【正文】 良傳統(tǒng)，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，自覺(jué)接受黨組織和群眾 的監(jiān)督，管住自己，守住小節(jié)，防微杜漸，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨紀(jì)政紀(jì)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，樹(shù)立勤政廉政的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。篇二：在全國(guó)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育之際，我行按照總分行統(tǒng)一部署正在有序推進(jìn)，通過(guò)學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)”系列重要論述，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到習(xí)總書(shū)記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”，是對(duì)黨員干部作風(fēng)建設(shè)發(fā)出的新號(hào)令，是作風(fēng)建設(shè)的新標(biāo)桿，是領(lǐng)導(dǎo)干部的新標(biāo)尺。作為銀行從業(yè)人員，如何結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”要求，更好地貫徹落實(shí)總行發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，淺談個(gè)人體會(huì)：貫徹轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，從自身轉(zhuǎn)型做起，既“嚴(yán)”又“實(shí)”，真正踐行黨的群眾路線。要理解 “嚴(yán)”和“實(shí)”的內(nèi)在聯(lián)系，必須堅(jiān)持兩個(gè)始終：一是始終把“實(shí)”當(dāng)作一個(gè)切入口。再華麗的形式，不如樸實(shí)的內(nèi)容。黨員干部的作風(fēng)體現(xiàn)在謀實(shí)事方面，而不是用夸夸其談的語(yǔ)言來(lái)點(diǎn)綴。沒(méi)有誠(chéng)信的品行，難以贏得員工的信賴?！皩?shí)”是作風(fēng)建設(shè)的豐富內(nèi)涵，要從“實(shí)”字入手，真正做到“把心放到工作上，把工作放到心上”，踏踏實(shí)實(shí)履崗盡職，以自身的轉(zhuǎn)型適應(yīng)總分行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。二是始終把“嚴(yán)”當(dāng)成另一個(gè)切入口。嚴(yán)是改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的根本保障，要求別人做到的，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到。要把“四風(fēng)”的勢(shì)頭遏制住，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部須常常“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，嚴(yán)字當(dāng)頭，以修身增強(qiáng)黨性，以慎行管好權(quán)力，以守紀(jì)保持形象。找準(zhǔn)兩個(gè)切入口的同時(shí)，更要把“又嚴(yán)又實(shí)”當(dāng)成不可分割的切入口，把“三嚴(yán)三實(shí)”當(dāng)成改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)不可分割的風(fēng)向標(biāo)。新常態(tài)下，自覺(jué)轉(zhuǎn)變思維，由“他律”變”自律”，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上?！叭龂?yán)三實(shí)”是黨中央對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提出的新要求。從以前扎緊制度、嚴(yán)格實(shí)行他律，到現(xiàn)在自我約束成為習(xí)慣、變成自律自覺(jué)。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，“三嚴(yán)三實(shí)”讓作風(fēng)建設(shè)步入一個(gè)新的階段：強(qiáng)調(diào)自律，更強(qiáng)調(diào)他律。強(qiáng)調(diào)制度約束，更強(qiáng)調(diào)價(jià)值引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)加強(qiáng)自我修為，從“要我做”變成“我要做”，積極的去追求修身的更高境界?！耙易觥?，是以外在的方式給人的一種規(guī)定，缺乏主動(dòng)性，人的懶惰本性就會(huì)激發(fā)出來(lái)。制度再密集、強(qiáng)調(diào)再嚴(yán)格，不去執(zhí)行就是一紙空文，執(zhí)行不力或者執(zhí)行走樣，其效果就會(huì)大打折扣。如果每個(gè)人都處于這種“要我做”的狀態(tài)，作風(fēng)建設(shè)不僅永遠(yuǎn)在路上，有時(shí)還會(huì)走退路。他律是低境界，只是不違反制度規(guī)定和相關(guān)約束。自律是較高境界，會(huì)清醒地認(rèn)識(shí)到不可為之事，不突破底線，不闖紅線。自覺(jué)是高境界，能在自律的同時(shí)自覺(jué)接受各方面監(jiān)督，并自覺(jué)律他?！皣?yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”就是強(qiáng)調(diào)自我約束、自我提高，徹底拋棄“要我做”的心態(tài)和狀態(tài)?！拔乙觥?，是內(nèi)心的一種自我服從，是實(shí)現(xiàn)自我選擇、自我管理的一種成就感、榮譽(yù)感，是跟自己感受、愿望、利益等密切相關(guān)。我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，作風(fēng)建設(shè)“要我做”，不如“我要做”，常常自覺(jué)的照鏡子、正衣冠、洗洗澡，自我修煉，自我完善，把先賢的美德才學(xué)化為自身習(xí)性功力，既加強(qiáng)“修”又注重“養(yǎng)”，于公要秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)、公而忘私。于私要作風(fēng)正派、情趣健康、克己慎行，經(jīng)常自重自省、自警自勵(lì)，做到思想境界高、個(gè)人修養(yǎng)好、工作能力強(qiáng)，把自己塑造成廉潔合規(guī)從業(yè)者。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。我們只有主動(dòng)的自我轉(zhuǎn)變，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，才能將作風(fēng)建設(shè)由他律變?yōu)樽月?，由外在?guī)則變?yōu)閮?nèi)在價(jià)值，真正將改進(jìn)作風(fēng)落到實(shí)處，真正做到永葆共產(chǎn)黨人政治本色。更多相關(guān)內(nèi)容分享：第五篇：三嚴(yán)三實(shí)剖析發(fā)言材料三嚴(yán)三實(shí)剖析發(fā)言材料三嚴(yán)三實(shí)剖析發(fā)言材料根據(jù)市委安排，本人圍繞三嚴(yán)三實(shí)“嚴(yán)以用權(quán)專題”學(xué)習(xí)研討要求，查看了“謀事實(shí)不實(shí)”、“創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí)”，查找了“政績(jī)觀不正確、拍腦袋決策、急功近利、好大喜功，不敢擔(dān)當(dāng)、不思進(jìn)取、為官不實(shí)、為官不為”等問(wèn)題，作個(gè)交流發(fā)言。一、用權(quán)情況堅(jiān)持為民服務(wù)，不濫用職權(quán)。從服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)水上交通安全出發(fā)，組織人員、安排資金投入到春運(yùn)、菜花旅游節(jié)、會(huì)船節(jié)、城區(qū)農(nóng)雜船專項(xiàng)整治、水環(huán)境防污、危化品運(yùn)輸船舶、渡口安全管理等工作之中，對(duì)船舶折解、船舶生活污水改造等只花錢(qián)承擔(dān)責(zé)任沒(méi)有利益的事情也是盡心盡力，沒(méi)有陽(yáng)奉陰違、推三阻四，違反上級(jí)政府決定的現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)持集體決策，不公權(quán)私用。權(quán)力是一柄雙刃劍。堅(jiān)持按規(guī)則、按制度運(yùn)用權(quán)力，科室的一般事情班子成員商議，征求意見(jiàn)、互相通氣。涉及到全處人事變動(dòng)、萬(wàn)元以上的資金安排或物資采購(gòu)、結(jié)對(duì)幫扶等一般以上事項(xiàng)，都召開(kāi)班子會(huì)議集體商議、決策，從不搞“一言堂”。也沒(méi)有利用職權(quán)為自己為親戚朋友辦私事，沒(méi)報(bào)銷(xiāo)過(guò)一次私人宴請(qǐng)、沒(méi)私用公車(chē)。堅(jiān)持實(shí)事求是，不好高騖遠(yuǎn)。結(jié)合全市水上交通安全管理工作實(shí)際，思考工作謀劃思路做出決定，不搞花架子，不搞所謂政績(jī)工程。吸取事故教訓(xùn)，開(kāi)展了農(nóng)用自備船、漁船專項(xiàng)整治，向農(nóng)用船宣傳水上交通法規(guī)，對(duì)違規(guī)農(nóng)用船檢查、登記、責(zé)令改正錯(cuò)誤。向渡口主管單位、農(nóng)用船事故多發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放行政指導(dǎo)意見(jiàn)書(shū)，對(duì)主干航道上礙航的無(wú)主沉船登記、分析、打撈、破碎，努力夯實(shí)水上交通安全基礎(chǔ)。堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為，不回避矛盾。海事人員老化臨時(shí)人員眾多社會(huì)接觸面窄。八小時(shí)內(nèi)外的工作、生活、家庭等，關(guān)系眾多，紛繁復(fù)雜。堅(jiān)持求大同存小異、新官要理舊事，不回避矛盾不推缷責(zé)任，協(xié)調(diào)科室之間關(guān)系，化解同事之間矛盾，調(diào)整科室各自利益，保持本處科所室及其人員相對(duì)穩(wěn)定。二、存在問(wèn)題制定工作計(jì)劃時(shí)有不切實(shí)際之處?；鶎訂挝慌c機(jī)關(guān)科室工作不同，基層工作計(jì)劃受突發(fā)事情影響較大。一起事故、一起臺(tái)風(fēng)就會(huì)影響工作進(jìn)展。一線同志的工作習(xí)慣、對(duì)事物的認(rèn)識(shí)、工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)干部也有差距，對(duì)細(xì)節(jié)不太注重，對(duì)行政執(zhí)法隨意性較大，工作任務(wù)一般不能按時(shí)保質(zhì)完成。對(duì)下屬工作完成情況檢查督促不力。過(guò)分依賴分管負(fù)責(zé)人，對(duì)分配的工作督促、檢查太少，對(duì)工作的效果、完成質(zhì)量要求不如機(jī)關(guān)那樣高，對(duì)三翻五次督促仍不能及時(shí)完成的工作有時(shí)也無(wú)可奈何。對(duì)懶政惰政行為處罰力度不大。在新常態(tài)下，不敢擔(dān)當(dāng)、不思進(jìn)取、為官不實(shí)、為官不為的懶政行為一定程度的在海事處科所室存在著?；鶎右话咽窒胱鍪赂鲁鍪拢砸话闱闆r下是“不惹事”，對(duì)存在的問(wèn)題也是點(diǎn)到為止，教育批評(píng)多，不愿上綱上線從嚴(yán)處理誰(shuí)。三、學(xué)習(xí)體會(huì)始終把“從實(shí)際出發(fā)”放在謀事創(chuàng)業(yè)的第一位。謀事是開(kāi)始、是前提。從實(shí)際出發(fā)就是要謀實(shí)事、干實(shí)事，不花拳繡腿，不嘩眾取寵。一是從實(shí)際出發(fā)調(diào)研。既要吃透上情，準(zhǔn)確理解上級(jí)意圖，謀事決策符合國(guó)家大政方針、法律法規(guī)；又要了解下情，全面掌握全市水上交通安全真實(shí)、豐富、生動(dòng)的第一手資料，了解群眾真正的需求，這樣的調(diào)研才會(huì)“接地氣”。二是從實(shí)際出發(fā)決策。不做“三拍干部”，重要的一條就走群眾路線，聽(tīng)民聲、察民意、知民情，依靠集體的智慧，貫徹民主集中制原則，搞好科學(xué)論證，作出上級(jí)、群眾、自己都滿意的決策。三是從實(shí)際出發(fā)干事。及時(shí)向上級(jí)反饋基層工作的實(shí)情，反映群眾呼聲，調(diào)整工作方向，讓上級(jí)政策更貼近實(shí)際、貼近基層。始終把“按制度行使權(quán)力”作為用權(quán)的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)干部要守紀(jì)律講規(guī)矩，就是要按照法律和制定規(guī)定去管權(quán)、管事、管人，用制度規(guī)范權(quán)力、約束權(quán)力，接受各界監(jiān)督。一是按制度行使行政執(zhí)法權(quán)。法無(wú)授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為。依法治國(guó)要求我們海事處依法行政，樹(shù)立法治思維，該履行的職責(zé)必須執(zhí)行，該做的工作必須落實(shí)，否則就是失職瀆職，造成人民生命財(cái)產(chǎn)損失的還會(huì)追究紀(jì)律、法律責(zé)任。二是按制度行使單位內(nèi)部權(quán)。人事權(quán)、經(jīng)濟(jì)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)等是單位負(fù)責(zé)人的主要權(quán)力，對(duì)這些權(quán)力要明確定位、標(biāo)準(zhǔn)、限額，哪些能做、哪些不能做，具有可操作性，并通過(guò)嚴(yán)格而有效的監(jiān)督來(lái)保證權(quán)力職責(zé)的履行，做到對(duì)上不越權(quán)、對(duì)下不攬權(quán)、同級(jí)不爭(zhēng)權(quán)、私事不用權(quán)，不濫用職權(quán)。始終把“敢于擔(dān)當(dāng)”衡量干部是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。新常態(tài)下的干部必須要把“敢于擔(dān)當(dāng)”放在重要的位置。要不當(dāng)老好人，在大是大非面前堅(jiān)持原則，敢于對(duì)缺點(diǎn)錯(cuò)誤進(jìn)行斗爭(zhēng)，積極反映工作中存在的問(wèn)題，不怕得罪人。要不當(dāng)平庸人，練就過(guò)硬本領(lǐng)，風(fēng)險(xiǎn)面前善于作為，難題面前敢碰硬，矛盾面前不繞道，負(fù)起繁重的擔(dān)當(dāng)之責(zé)。要不當(dāng)甩手人。干部是決策者更是落實(shí)者，在其位謀其職，敢于迎難而上，敢于破難闖關(guān)，敢于克難攻堅(jiān)，抓鐵有痕，踏石留印，用釘釘子精神解決工作、生活中的難題。以上發(fā)言，不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。