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hse管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)-資料下載頁(yè)

2025-09-29 19:51本頁(yè)面
  

【正文】 的需要。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督的培訓(xùn)工作,提高其現(xiàn)場(chǎng)管理能力,適應(yīng)公司HSE管理要求。繼續(xù)組織深入開展安全生產(chǎn)運(yùn)輸服務(wù)活動(dòng)。繼續(xù)深入開展以“安全第一、健康至上、綠色運(yùn)輸”為方針的HSE活動(dòng),突出加強(qiáng)車隊(duì)執(zhí)行力建設(shè),確保運(yùn)輸過(guò)程全面受控。進(jìn)一步完善公司各級(jí)健康安全環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)、完善各級(jí)HSE組織機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員和職責(zé),認(rèn)真落實(shí)HSE責(zé)任制。進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,不斷完善公司安全規(guī)章制度、工作機(jī)制。繼續(xù)落實(shí)安全環(huán)保隱患專項(xiàng)治理工作,逐步減少和解決HSE投入的問(wèn)題。充分用好HSE專項(xiàng)資金,建立專項(xiàng)資金臺(tái)帳,保證??顚S?,任何人無(wú)權(quán)挪作他用。公司各部門要嚴(yán)格按照公司確定的HSE投入范圍和投入標(biāo)準(zhǔn),足額保證運(yùn)輸服務(wù)中的HSE投入,不得削減。加強(qiáng)職業(yè)病危害管理和公司辦公生活營(yíng)地及停車場(chǎng)地的監(jiān)督工作。組織好今年的職工健康體檢和職業(yè)病檢測(cè),確保職工的身體健康。繼續(xù)組織對(duì)運(yùn)輸服務(wù)過(guò)程中有害物質(zhì)等危害因素的監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握危害因素的狀況,對(duì)不合格的采取有效的控制措施,確保員工作業(yè)環(huán)境的安全。加強(qiáng)對(duì)辦公、生活營(yíng)地的管理,做好清潔衛(wèi)生工作,堅(jiān)決杜傳染病和食物中毒等各類衛(wèi)生事件。深化內(nèi)部準(zhǔn)駕制度,加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)格按照服務(wù)單位安全要求,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)督,做好車輛的使用、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督,做好駕駛?cè)藛T安全合同的簽訂工作。加強(qiáng)交通安全管理,管好車、管住駕駛員、控制好車速。要按照服務(wù)單位要求,生產(chǎn)指揮車、皮卡車,普貨車、原油罐車等GPS全部安裝到位。抓好公司健康安全環(huán)境管理體系的有效實(shí)施、做好健康安全環(huán)境管理體系文件的宣貫、培訓(xùn)工作。組織抓好內(nèi)部審核工作。做好管理評(píng)審工作。培育企業(yè)HSE文化,加快企業(yè)HSE文化建設(shè)。五、HSE專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃%作為HSE財(cái)務(wù)預(yù)算列支的安全生產(chǎn)資金儲(chǔ)備,由公司財(cái)務(wù)部專項(xiàng)儲(chǔ)存,劃撥至安全生產(chǎn)資金保障專項(xiàng)資金賬戶,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn),并由公司安全生產(chǎn)辦公司管理。公司HSE專項(xiàng)資金的支出由公同安全生產(chǎn)管理科提出,報(bào)安全經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全教育專項(xiàng)資金。安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金主要用于購(gòu)置或編印安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、安全知識(shí)的參考書刊物、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)、幻燈及教育光盤等;建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。由公司統(tǒng)購(gòu)的物品,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要下?lián)埽许?xiàng)目成本。由項(xiàng)目自購(gòu)的物品,由項(xiàng)目直接列項(xiàng)目成本。勞動(dòng)防護(hù)用品資金。勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金主要用于購(gòu)買勞動(dòng)保護(hù)用品。用品采購(gòu)要嚴(yán)格按照公司制定的采購(gòu)程序進(jìn)行,勞保產(chǎn)品必須嚴(yán)格控制使用年限和使用范圍,對(duì)安全性能不能滿足工作需要的,要及時(shí)向上級(jí)主管部門提出報(bào)廢更換申請(qǐng)。對(duì)違反采購(gòu)規(guī)定的行為,必須退貨,對(duì)造成的損失和影響的,由行為人和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。由公司統(tǒng)購(gòu)的物品,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要下?lián)?,列?xiàng)目成本。由本項(xiàng)目自購(gòu)的物品,由項(xiàng)目直接列項(xiàng)目成本。HSE專項(xiàng)資金的使用必須??顚S?,不得挪用,以確保資金的正確使用。公司或生產(chǎn)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證生產(chǎn)安全。并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。HSE領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)公司各部門及車隊(duì)或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的車輛,設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理,要對(duì)車輛,設(shè)施設(shè)備、安全勞保用品、汽車配件進(jìn)行定期或不定期的檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標(biāo)、安全性能不能滿足生產(chǎn)安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即責(zé)令停止使用。情節(jié)嚴(yán)重的對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和責(zé)任人進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)處罰。車隊(duì)或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要對(duì)安全勞保用品、機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具及配件進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng),使其符合技術(shù)指標(biāo)、安全性能,滿足生產(chǎn)生產(chǎn)的安全需要。六、HSE管理考核公司負(fù)責(zé)落實(shí)公司HSE目標(biāo)任務(wù)及新增安全目標(biāo)任務(wù)。每公司總經(jīng)理分別與所屬各部門及有關(guān)人員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。公司建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,簽約目標(biāo)責(zé)任科室負(fù)責(zé)將安全目標(biāo)考核等安全專項(xiàng)目標(biāo)逐項(xiàng)落實(shí),責(zé)任到人。年終對(duì)責(zé)任人進(jìn)行全面考核,根據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲??己素瀼胤煞ㄒ?guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善;考核營(yíng)運(yùn)過(guò)程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。HSE管理考核為每年1月1日至12月31日,并將結(jié)果于次年1月15日前報(bào)公司;考核采取100分為優(yōu),85分以上為良,8560分為合格。有關(guān)部門示完成部門目標(biāo)及各車隊(duì)當(dāng)年發(fā)生一次交通事故,一律作為不合格。公司HSE管理部將考核審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定??己瞬缓细竦鸟{駛員對(duì)其進(jìn)行安全告誡并將通過(guò)宣傳欄通報(bào)批評(píng)并對(duì)該駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)再再教育,考核合格后方可上崗,從事運(yùn)輸服務(wù)工作。對(duì)發(fā)生較大責(zé)任事故及嚴(yán)生違反HSE管理規(guī)定的駕駛?cè)藛T直解除勞動(dòng)合同??己瞬缓细竦陌踩芾砣藛T對(duì)其進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),訓(xùn)考核合格后方可上崗,從事安全管理工作。HSE管理具體考核依據(jù)HSE考核細(xì)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
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