【正文】 的需要。加強對運輸現(xiàn)場HSE監(jiān)督的培訓工作，提高其現(xiàn)場管理能力，適應公司HSE管理要求。繼續(xù)組織深入開展安全生產(chǎn)運輸服務活動。繼續(xù)深入開展以“安全第一、健康至上、綠色運輸”為方針的HSE活動，突出加強車隊執(zhí)行力建設，確保運輸過程全面受控。進一步完善公司各級健康安全環(huán)境管理組織機構(gòu)、完善各級HSE組織機構(gòu)、落實人員和職責，認真落實HSE責任制。進一步加強安全監(jiān)督管理工作，不斷完善公司安全規(guī)章制度、工作機制。繼續(xù)落實安全環(huán)保隱患專項治理工作，逐步減少和解決HSE投入的問題。充分用好HSE專項資金，建立專項資金臺帳，保證?？顚Ｓ?，任何人無權(quán)挪作他用。公司各部門要嚴格按照公司確定的HSE投入范圍和投入標準，足額保證運輸服務中的HSE投入，不得削減。加強職業(yè)病危害管理和公司辦公生活營地及停車場地的監(jiān)督工作。組織好今年的職工健康體檢和職業(yè)病檢測，確保職工的身體健康。繼續(xù)組織對運輸服務過程中有害物質(zhì)等危害因素的監(jiān)測，及時掌握危害因素的狀況，對不合格的采取有效的控制措施，確保員工作業(yè)環(huán)境的安全。加強對辦公、生活營地的管理，做好清潔衛(wèi)生工作，堅決杜傳染病和食物中毒等各類衛(wèi)生事件。深化內(nèi)部準駕制度，加強交通安全管理。嚴格按照服務單位安全要求，加強對駕駛員的監(jiān)督，做好車輛的使用、維修、保養(yǎng)的監(jiān)督，做好駕駛?cè)藛T安全合同的簽訂工作。加強交通安全管理，管好車、管住駕駛員、控制好車速。要按照服務單位要求，生產(chǎn)指揮車、皮卡車，普貨車、原油罐車等GPS全部安裝到位。抓好公司健康安全環(huán)境管理體系的有效實施、做好健康安全環(huán)境管理體系文件的宣貫、培訓工作。組織抓好內(nèi)部審核工作。做好管理評審工作。培育企業(yè)HSE文化，加快企業(yè)HSE文化建設。五、HSE專項經(jīng)費計劃%作為HSE財務預算列支的安全生產(chǎn)資金儲備，由公司財務部專項儲存，劃撥至安全生產(chǎn)資金保障專項資金賬戶,專項用于安全生產(chǎn)，并由公司安全生產(chǎn)辦公司管理。公司HSE專項資金的支出由公同安全生產(chǎn)管理科提出，報安全經(jīng)理批準后執(zhí)行。安全教育專項資金。安全教育專項培訓的保障資金主要用于購置或編印安全技術、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。由公司統(tǒng)購的物品，根據(jù)項目實際需要下?lián)?，列項目成本。由項目自購的物品，由項目直接列項目成本。勞動防護用品資金。勞動防護用品的保障資金主要用于購買勞動保護用品。用品采購要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的，要及時向上級主管部門提出報廢更換申請。對違反采購規(guī)定的行為，必須退貨，對造成的損失和影響的，由行為人和批準人承擔責任。由公司統(tǒng)購的物品，根據(jù)項目實際需要下?lián)?，列項目成本。由本項目自購的物品，由項目直接列項目成本。HSE專項資金的使用必須?？顚Ｓ?，不得挪用，以確保資金的正確使用。公司或生產(chǎn)項目的主要負責人應根據(jù)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)方法、生產(chǎn)程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術措施，消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全。并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。HSE領導小組要加強對公司各部門及車隊或生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)使用的車輛，設施設備、安全防護用具及機械設備的監(jiān)督管理，要對車輛，設施設備、安全勞保用品、汽車配件進行定期或不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術指標、安全性能不能滿足生產(chǎn)安全需要的設備等應立即責令停止使用。情節(jié)嚴重的對項目負責人和責任人進行當場處罰。車隊或生產(chǎn)現(xiàn)場要對安全勞保用品、機械設備、生產(chǎn)機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)，使其符合技術指標、安全性能，滿足生產(chǎn)生產(chǎn)的安全需要。六、HSE管理考核公司負責落實公司HSE目標任務及新增安全目標任務。每公司總經(jīng)理分別與所屬各部門及有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度，簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲?？己素瀼胤煞ㄒ?guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善；考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。HSE管理考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報公司；考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，8560分為合格。有關部門示完成部門目標及各車隊當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。公司HSE管理部將考核審查意見提交公司安全生產(chǎn)領導小組研究決定?？己瞬缓细竦鸟{駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行安全培訓學習再再教育，考核合格后方可上崗，從事運輸服務工作。對發(fā)生較大責任事故及嚴生違反HSE管理規(guī)定的駕駛?cè)藛T直解除勞動合同?？己瞬缓细竦陌踩芾砣藛T對其進行學習培訓，訓考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。HSE管理具體考核依據(jù)HSE考核細則評分標準執(zhí)行