【正文】 控制糧食入庫(kù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化日常管理和出入庫(kù)手續(xù)；二是抓好日常倉(cāng)儲(chǔ)工作檢查；庫(kù)站堅(jiān)持做到周一自查，公司業(yè)務(wù)科每月進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除一切儲(chǔ)糧安全隱患；三是扎實(shí)開展科學(xué)儲(chǔ)糧；針對(duì)不同季節(jié)、環(huán)境下的糧食特性采取不同的科學(xué)保糧措施。四是強(qiáng)化原始資料管理，對(duì)糧油入（出）庫(kù)有關(guān)票據(jù)、檢測(cè)記錄、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)記錄及貨位卡等原始資料的整理歸檔，做到資料真實(shí)、裝訂有序、管理規(guī)范，在11月26日集團(tuán)公司組織的規(guī)范化檢查驗(yàn)收中。五是高度重視維穩(wěn)工作，各庫(kù)站實(shí)行24小時(shí)雙人值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、巡查制度；嚴(yán)格落實(shí)儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理使用規(guī)定、操作規(guī)范，堅(jiān)持零庫(kù)存管理，有效杜絕了事故風(fēng)險(xiǎn)。四、盡職盡責(zé)，全力推進(jìn)糧油購(gòu)銷工作順利開展201*年，分公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油收購(gòu)政策，采取多種有效措施，不斷拓展訂單范圍，提高訂單收購(gòu)履約率。一是及早動(dòng)手、廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶真正實(shí)現(xiàn)了第一時(shí)間、多渠道詳細(xì)了解今年訂單糧食收購(gòu)政策，經(jīng)過(guò)努力，今年共落實(shí)糧食訂單面積34萬(wàn)畝。為了支持種糧農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，向種糧農(nóng)戶發(fā)放糧食預(yù)購(gòu)定金和發(fā)放種子、化肥（折合人民幣）1297萬(wàn)元，其中：用現(xiàn)金形式發(fā)放預(yù)購(gòu)定金10萬(wàn)元；代銷金天山種業(yè)公司種子3398噸。代銷惠爾公司化肥140噸。由于宣傳及時(shí)、措施得當(dāng)、落實(shí)到位，創(chuàng)歷史新高。在夏收工作中全體員工做到文明收購(gòu)，敞開收購(gòu)，確保了農(nóng)民豐產(chǎn)增收。201*年我們認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、州糧油收購(gòu)政策，不拒收、限收、應(yīng)收盡收，充分掌握市場(chǎng)商品糧源，保障市場(chǎng)供應(yīng)。（一）收購(gòu)工作 年初集團(tuán)下達(dá)我公司收購(gòu)任務(wù)**萬(wàn)噸，實(shí)際收購(gòu)：**萬(wàn)噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**%。其中小麥計(jì)劃收購(gòu)：**萬(wàn)噸，實(shí)際收購(gòu)：**萬(wàn)噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**%；較上年**萬(wàn)噸增加**萬(wàn)噸，增幅**%。玉米計(jì)劃收購(gòu)：*萬(wàn)噸，因市場(chǎng)價(jià)格因素沒(méi)有收購(gòu)；油料計(jì)劃收購(gòu)：**噸，也因市場(chǎng)因素一直沒(méi)有收，****年春季，根據(jù)市場(chǎng)行情，準(zhǔn)備適量收購(gòu)油料。201*年按照集團(tuán)公司安排新增臨儲(chǔ)小麥**萬(wàn)噸、地儲(chǔ)**萬(wàn)噸、代儲(chǔ)***噸、內(nèi)部移庫(kù)**萬(wàn)噸，有效緩解了銷售和倉(cāng)儲(chǔ)壓力，也為下的經(jīng)營(yíng)打下了良好的基礎(chǔ)。（二）銷售工作全年集團(tuán)下達(dá)銷售總量：**萬(wàn)噸，實(shí)際銷售：**萬(wàn)噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**%。其中小麥銷售任務(wù)：**萬(wàn)噸，實(shí)際銷售：**萬(wàn)噸，完成目標(biāo)任務(wù)的****%；較上年***萬(wàn)噸增加****萬(wàn)噸，增幅***%。玉米銷售任務(wù)：****噸，實(shí)際銷售：****噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**** %；油料銷售任務(wù)：****噸，實(shí)際銷售：****噸，完成目標(biāo)任務(wù)的**%。（三）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算執(zhí)行情況（1）201*年我公司實(shí)現(xiàn)銷售收入****萬(wàn)元，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入****萬(wàn)元，與上年同比增長(zhǎng)****萬(wàn)元，增幅**％。（2）銷售成本：*****萬(wàn)元，其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本******萬(wàn)元，與上年同比增長(zhǎng)****萬(wàn)元，增幅**％，（3）利潤(rùn)總額****萬(wàn)元。集團(tuán)下達(dá)***萬(wàn)元，完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的***%。（4）本年三項(xiàng)費(fèi)用****萬(wàn)元，與上年同比增加***萬(wàn)元。其中：①銷售費(fèi)用***萬(wàn)元，與上年同比下降**萬(wàn)元，降幅**%，；②管理費(fèi)用****萬(wàn)元，與上年同比下降***萬(wàn)元，降幅***％； ③201*年財(cái)務(wù)費(fèi)用****萬(wàn)元，與上年同比增加****萬(wàn)元，增幅**％。（5）、貸款使用及償還情況①截止到11月底我公司貸款余額*******萬(wàn)元。其中:政策性借 款（小麥）*****萬(wàn)元；油料借款****萬(wàn)元；掛賬借款****萬(wàn)元，流動(dòng)資金借款**萬(wàn)元。②201*年小麥累計(jì)收購(gòu)**萬(wàn)噸，使用收購(gòu)資金****萬(wàn)元。③201*年共計(jì)償還貸款：****萬(wàn)元。其中小麥貸款*****萬(wàn)元；玉米貸款****萬(wàn)元；油葵貸款***萬(wàn)元。（政策性貸款占**%，非政策性貸款占**%），政策性貸款周轉(zhuǎn)率較往年有所提高，非政策性貸款周轉(zhuǎn)慢，由于市場(chǎng)因素，只能到201*年才能實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)。五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力一年來(lái)，公司班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，勤勤懇懇做事。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。從不以損害公司利益為代價(jià)，為個(gè)人或他人謀取不正當(dāng)利益。每季度按照確定的主題召開黨員專題組織生活會(huì)，交流思想，認(rèn)真對(duì)照檢查，嚴(yán)于律己，做好表率。一是按照分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，在政治堅(jiān)強(qiáng)和反對(duì)“四風(fēng)”方面，本著“群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫、集體議”的原則，從嚴(yán)從實(shí)查擺問(wèn)題，力爭(zhēng)做到全覆蓋，不留死角，達(dá)到了自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。在201*年工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，沒(méi)有超標(biāo)準(zhǔn)支付和報(bào)銷職務(wù)消費(fèi)。對(duì)糧油購(gòu)銷、庫(kù)存溢損、工程建設(shè)、物資采購(gòu)、資產(chǎn)處置一律嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司審批流程，沒(méi)有越權(quán)擅自處理，財(cái)務(wù)結(jié)算支付審批堅(jiān)持主管會(huì)計(jì)審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批的“三審”制，二是扎實(shí)開展第十六個(gè)黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)，教育月活動(dòng)以貫徹落實(shí)各級(jí)紀(jì)委會(huì)議精神為主線，以“嚴(yán)明政治紀(jì)律、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、為維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)保障”為主題，以學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育為主要內(nèi)容，班子帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)并堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)規(guī)定，組織黨員干部參加警示教育、廉政考試，學(xué)習(xí)總書記在十八屆中央紀(jì)委四次會(huì)議上的重要講 話，牢記《廉政準(zhǔn)則》、《“三重一大”集體決策制度》、《昌糧集團(tuán)管理人員職務(wù)消費(fèi)辦法》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》等規(guī)定的內(nèi)容；班子主要領(lǐng)導(dǎo)親自為全體黨員作廉政黨課輔導(dǎo)1次，觀看警示教育片2場(chǎng)。安排制作廉政警言、警句宣傳牌匾30多幅，廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)宣傳欄等，有效豐富了廉政文化“五進(jìn)”活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)了宣傳教育效果，公司今年未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。六、存在的問(wèn)題和不足201*年我公司小麥?zhǔn)召?gòu)創(chuàng)歷史新高，取得了***萬(wàn)噸的喜人成績(jī)，但面臨的問(wèn)題與困難也隨之而來(lái)。一是倉(cāng)容嚴(yán)重不足問(wèn)題，因我公司大部分庫(kù)房始建于**十年代，超期服役，有效倉(cāng)容***噸，儲(chǔ)糧高峰期達(dá)到**萬(wàn)噸，201*年年底，由分公司提出申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)同意，在**倉(cāng)庫(kù)新建一棟**公斤庫(kù)房，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足目前儲(chǔ)糧要求。二是露天儲(chǔ)糧高峰期達(dá)****噸，倒短、移庫(kù)、保管費(fèi)用增加，同時(shí)，不利于安全儲(chǔ)糧。三是銷售難度大、費(fèi)用高。雖然**面粉廠日處理***噸生產(chǎn)線在我縣投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，截至12月底全年只調(diào)運(yùn)了***噸小麥，為了解決部分庫(kù)站庫(kù)容嚴(yán)重不足問(wèn)題，山區(qū)糧站向**倉(cāng)庫(kù)倒短****噸、向外（倉(cāng)麥園公司、創(chuàng)新面粉廠）集并（移庫(kù)）*****噸,無(wú)形中增加了運(yùn)輸費(fèi)用。向東銷售，因**是全國(guó)產(chǎn)糧大縣，糧源充足。向西銷售，由于運(yùn)距遠(yuǎn)、費(fèi)用高，各大面粉加工企業(yè)不愿調(diào)運(yùn)我公司小麥，而且，銷售利潤(rùn)非常有限。七、201*年發(fā)展思路繼續(xù)做好抓訂單、穩(wěn)糧源、完善為農(nóng)服務(wù)措施工作，針對(duì)農(nóng)戶對(duì)象不同，分層做細(xì)服務(wù)工作，積極做好“聯(lián)大戶、搞服務(wù)”活動(dòng)，在糧食訂單合同簽訂中，做到專人負(fù)責(zé)，大戶上門，中小散戶到村組。夏收期間做到收購(gòu)政策公開透明，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，敞開收購(gòu)，誠(chéng)實(shí)守信，服務(wù)到位。使售糧農(nóng)戶高興而來(lái)，滿意而歸。充分利用分公司基層庫(kù)站點(diǎn)多面廣優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)完善多種經(jīng)營(yíng)措施，采取有效激勵(lì)機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷搞活內(nèi)部管理機(jī)制，開源節(jié)流，降低成本，節(jié)約費(fèi)用開支。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、全面抓好201*安全生產(chǎn)工作。一是及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神，深刻吸取各類安全事故教訓(xùn)，舉一反三，越是在安全形勢(shì)較為穩(wěn)定的情況下，越要警鐘長(zhǎng)鳴，警示高懸，堅(jiān)決防止盲目樂(lè)觀和麻痹松懈情緒，進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，抓細(xì)、抓實(shí)、抓好安全風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)加以整改，發(fā)動(dòng)員工群查群防，堅(jiān)決將各類安全事故苗頭遏制在萌芽狀態(tài)；三是繼續(xù)開展全體員工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，提高全體員工安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，使大家在思想上真正理解安全生產(chǎn)的重要意義，為各項(xiàng)工作順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)。繼續(xù)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與加強(qiáng)黨建、經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)。通過(guò)黨員公開承諾、先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員評(píng)選，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的抓手，組織大家學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用，弘揚(yáng)正能量，以開展好黨建工作推進(jìn)分公司經(jīng)營(yíng)管理工作和諧有序發(fā)展?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但隨著體制改革的不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，就必須積極探索企業(yè)發(fā)展的新思路、新途徑，要充分發(fā)揮廣大員工的集體智慧，集思廣益、群策群力，共同搭建企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展平臺(tái)，為..跨越式發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。