【正文】 、規(guī)范化的良性軌道。年內(nèi)，在公司綜治委的幫助指導(dǎo)下，共建立或完善了醫(yī)院《劇毒藥品管理制度》、《交通安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《惡劣天氣行車應(yīng)急預(yù)案》、《預(yù)防和處置衛(wèi)生信訪突出問題及群體性事件應(yīng)急預(yù)案》等制度6項。二、結(jié)合實際，突出重點，全面提升內(nèi)部治安防控能力 醫(yī)院是社會服務(wù)機構(gòu)，開放性強，人員密集且流動性很大，治安環(huán)境相對復(fù)雜。針對這一問題，我院黨政把全面提升治安防控能力，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境作為今年綜治工作的一項重要任務(wù)加以推進(jìn)。強化“兩個排查”工作，著力解決影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的熱點、難點問題。第一、強化了矛盾糾紛排查調(diào)處工作。我院始終堅持“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法調(diào)處，防止激化”的原則，完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制。一是堅持例會制度，每月召開一次矛盾糾紛排查小組調(diào)度會，通報信息，分析形勢，落實重點工作；二是認(rèn)真排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員堅持深入基層，與職工群眾特別是重點崗位人員以及病員、家屬面對面交流，采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒ǎ私馑麄兊默F(xiàn)實情況及思想動態(tài)，在走動中及時發(fā)現(xiàn)，及時化解苗頭性問題；三是堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自接訪，傾聽群眾訴求，集中解決容易引發(fā)信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及苗頭性隱患以及群眾反映強烈的熱點難點問題，將其化解在本院，化解在萌芽狀態(tài)。特別是針對醫(yī)院獨有的醫(yī)患糾紛問題，我院接訪領(lǐng)導(dǎo)綜合運用政策、法律、行政等手段和說服、協(xié)商、調(diào)解等方法進(jìn)行妥善處置，同時努力宣傳衛(wèi)生法規(guī)、政策，引導(dǎo)群眾以理性合法的方式表達(dá)利益要求，協(xié)同上級衛(wèi)生主管部門和地方法律機關(guān)解決利益矛盾。截止11月份，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)共接待各類群眾來訪10余人次，訴求問題均得到妥善解決，沒有發(fā)生矛盾激化現(xiàn)象。同時，我院還深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，加強醫(yī)療安全管理，在醫(yī)護(hù)崗位廣泛開展技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，減少醫(yī)療事故，從源頭上遏制醫(yī)療糾紛的發(fā)生。第二、強化了突出治安問題排查整治工作。我院針對門診、病房等人員密集部位以及財務(wù)室、食堂、藥房、藥劑庫、高壓氧艙、配電室、貴重儀器設(shè)備等重點防范部位開展各類安全檢查、隱患排查、治安防范檢查等活動10余次，整改各類隱患問題30余項，投入整改資金3000余元。根據(jù)兩級公司綜治委效能治安工作有關(guān)部署和要求，我院結(jié)合本單位實際，積極推進(jìn)“效能治安”工作，進(jìn)一步提升科技防范水平。我院原有監(jiān)控攝像頭三部，但是在使用中發(fā)現(xiàn)監(jiān)控仍存在盲點，為了使監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到全面覆蓋標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究，2014年底將完善集中監(jiān)控系統(tǒng)作為醫(yī)院效能治安的重點項目予以b級立項。我院委托蔚縣冀瑞電子有限責(zé)任公司來院對安裝監(jiān)控系統(tǒng)工程進(jìn)行了考察設(shè)計，并拿出了初步設(shè)計方案，工程總體預(yù)算約21萬元。由于預(yù)算開支較大，資金審批具有一定困難，并且監(jiān)控系統(tǒng)的安裝受到醫(yī)技樓建設(shè)及院區(qū)規(guī)劃工程的影響，因此我院將該方案分解為兩個階段實施。第一階段目標(biāo)是在各個關(guān)鍵部位安裝防盜報警裝置，達(dá)到重點防范效果。第二階段是在院區(qū)各出口、主要通道、停車場等部位安裝監(jiān)控攝像頭，做到不留盲點，全面覆蓋。2014年上半年，第一階段工作已經(jīng)完成，藥劑庫、器械庫、放射科、財務(wù)科等重點防范科室已全部安裝了防盜報警器，總投入3000余元。下一步，在已規(guī)劃的建設(shè)工程完工后，我院將立項實施第二階段方案。加強了夜間門禁管理，實行24小時治安巡邏。重新規(guī)劃了機動車和非機動車臨時停放點，制作了停車指示牌，并指定專人管理，杜絕了進(jìn)入院內(nèi)車輛的亂停亂放現(xiàn)象，有效防止了失竊或受到惡意破壞等案件的發(fā)生，以及因車輛管理問題帶來的矛盾糾紛。強化了毒、麻藥品和危險化學(xué)試劑管理，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度，施行保險柜雙人管理。三、深入開展普法教育和各類安全宣傳、培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)。一是廣泛開展法制教育，除組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《消防法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)外，還結(jié)合醫(yī)院工作特點，將《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等醫(yī)療行業(yè)法律法規(guī)納入重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，全面提高職工的法制觀念和素質(zhì)。與此同時，我院還經(jīng)常性的開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔履職教育，引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員樹立正確的價值觀和道德觀，規(guī)范履職行為，最大限度的預(yù)防職務(wù)犯罪。二是充分利用宣傳欄、牌版、電子屏幕、內(nèi)部網(wǎng)站等宣傳陣地大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識宣傳。在2014年安全生產(chǎn)活動月和119消防日活動中，我院累計印發(fā)消防、交通安全、防投中毒等各類安全宣傳材料400余份，針對各崗位特點，開展相應(yīng)安全技能、操作規(guī)程培訓(xùn)及考試4次，組織消防應(yīng)急演練1次，進(jìn)一步提高了全院職工安全生產(chǎn)意識和防災(zāi)自救能力。四、工作中存在的問題盡管2014年我院開展了大量綜治工作，取得了一定成效，但由于我院綜治工作起點較低，兼職人員工作經(jīng)驗相對欠缺，致使工作中同時暴露出了一定問題。突出表現(xiàn)為部分工作未能與醫(yī)院實際情況相結(jié)合，工作落實缺乏科學(xué)有效地措施保障，實際效果不明顯。此外，基礎(chǔ)資料管理有待繼續(xù)加強，部分工作落實情況未能及時向上反饋。以上不足我們將在今后的工作中重點改進(jìn)。二○一○年xx月xx日第五篇：治安綜合治理工作總結(jié)蒼溪縣東青初級中學(xué)校綜合治理工作總結(jié)我校在縣教育局的安排部署和具體指導(dǎo)下，站在維護(hù)社會穩(wěn)定大局的政治高度，在進(jìn)一步完善綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，努力解決學(xué)校中突出的安全問題，促進(jìn)了學(xué)校綜治工作的順利開展，優(yōu)化了育人環(huán)境，確保了學(xué)校一方凈土的平安。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責(zé)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來重視綜合治理工作，健全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，把綜治工作納入學(xué)校總體工作目標(biāo)，做到了與其他工作同布置、同落實，對學(xué)校綜合治理工作提出了明確的工作目標(biāo)、任務(wù)和具體措施，學(xué)校與各處室組層層簽定了相應(yīng)的責(zé)任書。同時，多次利用教師大會傳達(dá)貫徹上級綜治工作有關(guān)會議和通知的精神，特別是對學(xué)校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園檢查督促。同時，我們還按照縣綜治委、縣教育局的要求，對責(zé)任書的落實情況堅持月查季評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患于未然。二、加強學(xué)校德育工作開展各種文明建設(shè)活動，有“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”系列活動，法制宣傳教育活動。開展“六五”普法 組織師生反復(fù)學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《消防法》等法律法規(guī)。聘請法制副校長定期到校進(jìn)行法制教育，使師生的法紀(jì)意識和職業(yè)道德水平普遍得到增強。三、深入開展“創(chuàng)安”活動，綜治工作成效顯著學(xué)校嚴(yán)格按照縣教育局、縣綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實實開展創(chuàng)建 1工作。挖掘內(nèi)部潛力，強化內(nèi)部管理，建立起預(yù)防機制，對重點部位實行24小時全天候監(jiān)控，隨時做到大事有人抓，小事有人管。一是進(jìn)一步完善了制度，如行政值班制度、巡夜制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎懲措施，簽定責(zé)任書，明確職責(zé)義務(wù)。實行全天候領(lǐng)導(dǎo)值班制度，確保學(xué)校穩(wěn)定無事故。這些制度的完善，使學(xué)校的各項管理步入了規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的轉(zhuǎn)道，做到了事事有章可循，處處有人管理。二是進(jìn)一步完善群防群治網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校根據(jù)綜治要求和自身特點，注重物防技防有機結(jié)合，重點突出人防優(yōu)勢，同時增加投入，對學(xué)校的圖書室、財務(wù)室、實驗室、學(xué)生宿舍等重點部位建立安全文明責(zé)任區(qū)，增添物防設(shè)施，整改安全隱患，實行專人負(fù)責(zé)。學(xué)校未發(fā)生安全事故，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。三是突出抓好學(xué)校的安全工作。實行安全工作責(zé)任查究制和一票否決制，定期進(jìn)行安全工作會議，經(jīng)常性地抓好校內(nèi)設(shè)施、消防、飲食衛(wèi)生等安全工作，教職工大會上經(jīng)常講安全工作，提高安全防護(hù)意識和自我保護(hù)意識。通過這些有效的措施，有力地提高了學(xué)校的防范能力，使各部位的安全守護(hù)做到了全天侯、全方位不失控，確保了學(xué)校教育教學(xué)、生活秩序的穩(wěn)定。二0一二年三月二十八日