【正文】 做事要“講究”，要精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；也有人說做事要“將就”，不奢求，不苛責(zé)于結(jié)果，對功名利祿不在意。請結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾巫龅健爸v究”與“將就”的結(jié)合?！秱髁?xí)錄》記載了明大儒王陽明與弟子的這樣一段對話。問：“靜時(shí)亦覺意思好。才遇事便不同，如何?”先生曰：“是徒知靜養(yǎng)而不用克己工夫也。如此臨事，便要傾倒。人須在事上磨，方立得住，方能靜亦定，動亦定。”請結(jié)合這句話的理解，談?wù)剬砣绾伍_展工作? 城市設(shè)計(jì)了很多免費(fèi)飲水點(diǎn)，但一些年紀(jì)大的老人經(jīng)常用水桶來打水，針對這種現(xiàn)象，你覺得應(yīng)該怎么辦?請?zhí)岢瞿愕慕ㄗh。有的人在天晴的時(shí)候給你送傘，但是下雨的時(shí)候又把傘拿走了。在你困難的時(shí)候不幫助你，等你豐收的時(shí)候又來分享你的果實(shí)。如果在工作中遇到這樣的人，你該怎么辦？ 第三題：一個(gè)公園景點(diǎn)，禁止機(jī)動車進(jìn)入。針對景區(qū)車輛亂停亂放的狀況，為了規(guī)范自行車管理秩序，現(xiàn)在有以下三個(gè)方案：方案一：景區(qū)禁止所有自行車進(jìn)入。方案二：劃定相關(guān)禁行，禁停區(qū)域，限定某些區(qū)域和景點(diǎn)可以騎自行車。方案三：市民只能使用景區(qū)提供的自行車。三個(gè)方案各有優(yōu)缺點(diǎn)，你如何合理規(guī)劃?【解析】滄桑的小路，愜意的林蔭小道，綠意盎然，鮮花斗艷，這是人們心中春夏季節(jié)的公園?？墒枪珗@景點(diǎn)禁止機(jī)動車進(jìn)去，越來越多人加入騎行大軍，享受便利低碳出行的同時(shí)，禁行路段任性騎行，馬路、草坪等變成停車場，種種不文明現(xiàn)象也隨之出現(xiàn)?，F(xiàn)有三個(gè)方案進(jìn)行整改，各有優(yōu)缺點(diǎn)：方案一：全面限行非機(jī)動車。公園多是小道，且徒步的民眾居多，騎車有一定的安全隱患，且部分人亂停亂放，全面禁行確實(shí)有好處。但是，縱觀各地市的公園，全面禁行自行車的公園并不多見，因?yàn)楣珗@作為自然觀賞區(qū)和供公眾的休息游玩的公共區(qū)域，是對全民開放，而騎自行車也是很多民眾的愛好，在公園的美景中騎著單車，也是一種享受和放松。另一方面，有些公園較大，若有急事，騎車可以節(jié)省時(shí)間。方案二:可以在指定區(qū)域按照規(guī)劃好的路線騎行。正如上面所說，公園騎車也是一種放松，劃定專門的騎行路線，可以滿足愛好騎行的群眾的需求。但是，并沒有提及停車問題，共享單車的盛行，顧騎不顧停的問題尤為凸顯，自行車停放儼然已成為一個(gè)社會問題。方案三:由公園景區(qū)提供指定公共自行車。這無疑給公園的運(yùn)營增加很多經(jīng)濟(jì)成本以及人力成本，若后期管理不當(dāng)，就會賠了夫人又折兵。綜上，三個(gè)方案各有優(yōu)缺點(diǎn)，但應(yīng)該全面考慮，綜合治理，為此：第一：指定區(qū)域按照規(guī)劃好的路線騎行。首先要對該公園進(jìn)行全面考察，具體的建筑、道路等布局整體把控。其次，將其中主干道以及一些較寬道路可設(shè)為騎行道，設(shè)立明顯的自行車騎行標(biāo)識，非騎行道路也應(yīng)樹立醒目禁行標(biāo)識。第二：設(shè)立專門的自行車停車區(qū)?？紤]到很多群眾騎車前來，但更愿意徒步游玩，公園各個(gè)入口應(yīng)劃定專門區(qū)域停放自行車。其后，在各個(gè)騎行車道路邊，等距離劃定專門的停車區(qū)，以便群眾停車散步。在各個(gè)路口的騎行道標(biāo)識、停車區(qū)引導(dǎo)牌、路線圖等標(biāo)識要安放到位，引導(dǎo)群眾有序游玩。第三：加強(qiáng)監(jiān)督和管理。公園景點(diǎn)負(fù)責(zé)人，應(yīng)加強(qiáng)巡邏，對于違規(guī)群眾予以引導(dǎo)指正，情節(jié)嚴(yán)重者可依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。同時(shí)，參照共享電瓶車的管理辦法，政府約談各大共享單車運(yùn)營商，禁止用戶任意停車，公園內(nèi)必須在指定地點(diǎn)停車，違者征收管理費(fèi)，惡意不改者拉入黑名單。此外，公園可以增設(shè)一些游覽車等。規(guī)則制定只是開始，應(yīng)通過公園以及地方政府等官網(wǎng)、公眾號多種網(wǎng)絡(luò)渠道，結(jié)合景區(qū)宣傳手冊與宣傳欄等，對該限行規(guī)定告知廣大群眾，讓老百姓知道，才能對百姓進(jìn)行引導(dǎo)。全民參與進(jìn)來，多方協(xié)作，公園景點(diǎn)自行車的“亂”必能解決。第三題：有個(gè)部門要對盲道的管理和維護(hù)做一個(gè)調(diào)研，派了人去調(diào)研了一個(gè)星期，對盲人進(jìn)行問卷調(diào)查，然后他發(fā)現(xiàn)大多數(shù)盲人出行不利用盲道，盲道的利用率低。另外，有一部分人使用導(dǎo)盲犬出行業(yè)不需要盲道。所以他就得出一個(gè)結(jié)論，這個(gè)盲道不必要不需要設(shè)立。分析調(diào)研存在哪些問題。(據(jù)考生回憶)一、測評要素：計(jì)劃組織能力二、題目解析：此題仍是一道考察計(jì)劃組織能力的題目，形式稍微同往年的設(shè)問“怎么開展本次調(diào)研”、“怎么把握調(diào)研的科學(xué)、有效性”不同，但本質(zhì)相同，仍為結(jié)合調(diào)研要素如調(diào)研團(tuán)隊(duì)、對象、方式、內(nèi)容、過程把控、數(shù)據(jù)分析進(jìn)行作答。同時(shí)，題干信息較為細(xì)節(jié)，需認(rèn)真審題。三、評分參考：第一，調(diào)研對象選擇不充分、不全面，印證調(diào)研團(tuán)隊(duì)設(shè)置不合理。第二，調(diào)研方式單一且不符合調(diào)研對象的身心特點(diǎn)。第三，調(diào)研內(nèi)容比較含糊。第四，調(diào)研時(shí)長較短且缺乏規(guī)劃。第五，缺乏調(diào)研過程中協(xié)調(diào)控制的環(huán)節(jié)，配合度難以保障。第六，調(diào)研結(jié)論沒有論證，稍顯武斷。第七，其它言之成理即可。四、參考答案：【解析】盲道調(diào)研旨在了解盲人出行現(xiàn)狀，為后續(xù)完善盲人出行、提高其幸福感和獲得感提供科學(xué)、客觀的依據(jù)。題干中調(diào)研存在下述問題：第一，題干中調(diào)研存在調(diào)研對象選擇不充分、不全面的問題，只挑選了部分盲人，調(diào)研對象的不充分意味著前期的調(diào)研團(tuán)隊(duì)未成立周全?？梢猿闪I(yè)的如殘聯(lián)、殘疾人權(quán)益維護(hù)社會組織，有過類似調(diào)研經(jīng)驗(yàn)的，親和力的，善于溝通的調(diào)研團(tuán)隊(duì)，將其分成三組，一組通過隨機(jī)及抽樣調(diào)研的形式確定盲人及其親屬這一調(diào)研對象。二組調(diào)研與盲人出行有密切聯(lián)系的交管部門及殘聯(lián)組織。三組調(diào)研與盲人服務(wù)相關(guān)的社會組織及專家。1策，但是效果甚微。針對這種情況，你有什么好的意見和建議？某鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織黨員同志對困難群眾進(jìn)行走訪，了解社情民意，但是部分黨員同志積極性不高，假如你是負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，怎么辦?第五篇：2006年上海公務(wù)員面試真題匯總2006年上海公務(wù)員面試真題匯總1．你報(bào)這個(gè)職位覺得有什么優(yōu)勢嗎？2．有2種觀點(diǎn)，“大公無私”和“公私兼顧”，你怎么認(rèn)為？3。領(lǐng)導(dǎo)和你意見不一樣怎么辦? 送文件問題我自己寫過一個(gè)，但時(shí)不是原題，是以前考的，我就自己答了一下，你們幫我看看 領(lǐng)導(dǎo)讓你去上級部門送一份文件，半路堵車，要遲到了。你怎么辦？1．自我介紹你有什么不足，如何改善你有一個(gè)合理化建議，同事不采納，怎么處理跟上司不愉快，起爭執(zhí)，怎么辦對虛假違法廣告怎么看（1）如果你被錄取，你在崗位上怎么發(fā)揮你的優(yōu)勢？遇到挫折怎么辦？（2）你對媒體稱呼官員為“父母官”的看法？（3）如果你由于表現(xiàn)突出，被領(lǐng)導(dǎo)賞識，而周圍同事卻因此鼓勵你，你怎么看？你怎么處理？（4）如果本單位要開展一次普法宣傳、法律援助活動，請你談?wù)勅绾谓M織？（5）你工作已經(jīng)很辛苦，家里人也希望你準(zhǔn)時(shí)回家，可下班時(shí)領(lǐng)導(dǎo)又讓你加班，你會怎么處理？，并結(jié)合實(shí)際說一下，你所在單位有些老同志對你不是很看得慣，你怎么與他們相處，你認(rèn)為如何提高會議效率，領(lǐng)導(dǎo)又給你安排了任務(wù)，你怎么辦？，有什么優(yōu)點(diǎn)和不足，從以往的計(jì)劃改為規(guī)劃，一字之差，說說你的看法。，發(fā)現(xiàn)工作中有不合理的地方，你會如何處理，突然文件損壞，你如何處理1談?wù)勀愕墓ぷ髋d趣和對工作環(huán)境的要求2怎樣組織一次系統(tǒng)培訓(xùn)3如果領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)檎`解，在一次大會上公開批評你，怎么辦4怎樣組織一次信息員報(bào)送會議5公文的基本格式是什么談?wù)勗鯓咏ㄔO(shè)節(jié)約型社會自己報(bào)考該職位的優(yōu)勢等等組織干部療養(yǎng)如何處理與領(lǐng)導(dǎo)同事之間關(guān)系做上海公務(wù)員應(yīng)具備哪些素質(zhì)如何對待情緒激動的上訪人員專業(yè)題