【正文】 ，將會議精神落實到實際工作中去，把“強(qiáng)化質(zhì)量管理、提高職工素質(zhì)、改善醫(yī)患關(guān)系、化解醫(yī)療風(fēng)險、確保醫(yī)療安全、構(gòu)建和諧醫(yī)院”作為工作中的指導(dǎo)方針，突出服務(wù)意識，提高醫(yī)技水平，將120急救中心這一活動窗口展現(xiàn)的更加完美。二、具體活動安排：集中學(xué)習(xí)核心制度，提高全員規(guī)范意識和理論水平：會后我們立即組織了對十四項核心制度和患者安全目標(biāo)的學(xué)習(xí)，要求人人理解掌握核心制度。開展技能訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)：在本月內(nèi)，將在全科人員中集中開展基本技能訓(xùn)練。醫(yī)療護(hù)理人員著重于“危、急、重”患者的規(guī)范化搶救程序，對于CpR、重度路腦損傷、呼吸和循環(huán)衰竭、嚴(yán)重過敏等常見重癥進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。重點著眼于簡單醫(yī)療條件下的快速診斷和搶救，提高診斷準(zhǔn)確率，用藥的合理性，提高搶救成功率。規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為：在原有搶救“路徑”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘路徑深度，并根據(jù)現(xiàn)階段群眾對醫(yī)療服務(wù)要求不斷提高的現(xiàn)實情況，結(jié)合我科的發(fā)展規(guī)劃，制定新的搶救預(yù)案和搶救路徑，不斷走正規(guī)化、規(guī)范化道路，以期不斷提高從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平和搶救成功率?！尽繌?qiáng)調(diào)服務(wù)為本意識，構(gòu)建和諧救治關(guān)系：在提高醫(yī)技水平的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)從業(yè)人員的服務(wù)意識，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以病人為中心，視病人如親人。我科接觸患者多為“危、急、重”患者，患者危重、家屬焦急，極易發(fā)生溝通障礙乃至發(fā)生矛盾，如何正確和良好的處理這種關(guān)系一直是我們不斷學(xué)習(xí)和討論的核心問題之一，正值此活動中，我們將專門針對“醫(yī)患溝通”進(jìn)行學(xué)習(xí)，將溝通作為專門一項進(jìn)行討論。提高調(diào)度、保障水平，讓急救車量隨時拉得出，用得上：調(diào)度工作作為急救中心的核心，直接影響到急救中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，因為車輛內(nèi)環(huán)境限制，急救車量在頻繁接受診療任務(wù)時，醫(yī)療藥品、用品、耗材的補(bǔ)充，車輛的清理、消毒、加油、保養(yǎng)問題隨之而來。我們將進(jìn)一步制定詳盡的處理預(yù)案，以確保在極端條件下急救中心車輛能拉得出，用得上。四、方法步驟和時間安排：按照醫(yī)院質(zhì)量月活動安排，三月底前完成全員對活動內(nèi)容的學(xué)習(xí)，并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。三月初至四月底，根據(jù)安排系統(tǒng)學(xué)習(xí)。四月底完成質(zhì)量月總結(jié)。以上是我單位對“質(zhì)量月”的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議。第三篇：質(zhì)量月總結(jié)為期一個月的質(zhì)量月活動即將結(jié)束，在大家的共同合作配合下，本次活動“質(zhì)量在大家心中“圓滿結(jié)束。在本次活動即將結(jié)束之前，做了關(guān)于本次質(zhì)量月總結(jié)。質(zhì)量月總結(jié)1：公司組織的培訓(xùn)，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤。質(zhì)量月總結(jié) 2：通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于ISO質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。質(zhì)量月總結(jié)3：品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性，讓自檢、互檢做得更好、更到位，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意。質(zhì)量月總結(jié)4：通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個對自己工作崗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且對不符合事實的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。質(zhì)量月總結(jié) 5：三個考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂，讓我們回到學(xué)校時的感覺，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應(yīng)用到我們實際工作中。[]相關(guān)的質(zhì)量月活動在以后還會進(jìn)行，希望通過這個質(zhì)量月活動能夠讓大家有所收獲。第四篇：質(zhì)量月總結(jié)質(zhì)量月總結(jié)為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門部門9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了公司的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。總結(jié)一個月以來的質(zhì)量與安全活動我部做了以下工作：部門認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011——2020年）》，領(lǐng)會文件精神，安排布置全安月活動內(nèi)容；認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)“前衛(wèi)人”報總第203期《再戰(zhàn)新加坡——“質(zhì)量日”專刊》，部門員工增強(qiáng)了質(zhì)量意識，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，信譽(yù)是企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的產(chǎn)品能提升企業(yè)的信譽(yù)，從而在市場占有不敗之地。通過觀看與學(xué)習(xí)公司質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的內(nèi)容，大大加強(qiáng)了部門員工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生.。通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，辦公室環(huán)境面貌干凈整潔，令人舒暢，同時也給大家工作營造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件,大大提高了部門員工的服務(wù)質(zhì)量。通過此次質(zhì)量月活動，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司每位員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！我們將按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，讓此次活動不只是流入形式化，要深入、落到實處，更要長期堅持下去，把它作為管理工作的奮斗目標(biāo)。第五篇：質(zhì)量月總結(jié)質(zhì)量專題小結(jié)金秋九月，一年一度的質(zhì)量月。謹(jǐn)遵公司質(zhì)量月精神，開展了一系列的質(zhì)量專題活動，進(jìn)一布鞏固和提高結(jié)構(gòu)件的制作質(zhì)量。首先是從思想方面著手，提高員工的質(zhì)量意識，提高員工的責(zé)任心。在車間掛起了質(zhì)量標(biāo)語，看板上也有類似內(nèi)容。車間舉行了質(zhì)量專題大會，針對在生產(chǎn)過程中易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，比如焊接過程中的飛濺、毛刺、機(jī)加工的孔徑偏差。要加以特別對待。搬遷后的試生產(chǎn)，質(zhì)量控制非常重要。各班組每天早晨的站臺會都有質(zhì)量問題的訓(xùn)話，讓質(zhì)量問題天天提，時時提，質(zhì)量意識刻刻謹(jǐn)記心間。其次制作了作業(yè)指導(dǎo)書，全車間共六十多個品種。從來料、到拼裝、到焊接、到機(jī)加工、到點小件成品出庫。全程記錄。規(guī)范過程控制，嚴(yán)格按照工藝操作、加大自檢、互檢和檢驗員的檢查力度。按照公司的精神，用混合氣體保護(hù)焊代替了純CO2氣體保護(hù)焊。因混合氣含有惰性氣體，焊縫內(nèi)的合金元素?zé)龘p減少，焊縫機(jī)械性能提高。且混合氣體保護(hù)焊比CO2氣體保護(hù)焊的成型好，飛濺、毛刺少。對車間的各類拼裝夾具，徹底檢修，并將檢查結(jié)果匯報工藝部，請求相關(guān)部門協(xié)助解決漏油、拼裝尺寸超差等有問題的胎具、夾具。提高質(zhì)量不僅僅是9月的事情，二結(jié)構(gòu)車間會借質(zhì)量月這次契機(jī)將質(zhì)量活動繼續(xù)搞下去。做到能給客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。