【正文】 等特價(jià)銷售，可關(guān)聯(lián)性陳列，并快訊推介相關(guān)的調(diào)味系列商品及火鍋用品。、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱 古力等應(yīng)季商品。在新的一年里，給會(huì)員顧客留下一個(gè)良好的印象；（目前，我司會(huì)員價(jià)與零售價(jià)相差甚微，顧客意見(jiàn)很大，達(dá)不到真正的實(shí)惠會(huì)員，因此，元旦節(jié)日銷售，建議各大分類銷售排名前幾位的商品不妨拉大零售價(jià)與會(huì)員價(jià)的距離，做超低會(huì)員價(jià)銷售，并做快訊主題推介。），煙、酒、禮品、保健品等開(kāi)始推介?！?個(gè)超低價(jià)，上快訊的水果、蔬菜需要全部訂出價(jià)格。六、活動(dòng)促銷第一曲：《購(gòu)物28圣誕帽帶回家》時(shí)間：12月22日—12月24日地點(diǎn)：各連鎖分店內(nèi)容：凡于活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購(gòu)物滿28元，即可憑當(dāng)日電腦小票送圣誕帽一頂，（指定柜組除外）單張小票限領(lǐng)一頂，數(shù)量有限，送完為止。圣誕帽：10000頂0。8元=8000元第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》時(shí)間：12月22日——12月25日，每晚6點(diǎn)—8點(diǎn)地點(diǎn)：各連鎖分店內(nèi)容：活動(dòng)期間，由各門店自行安排一位身材較為矮胖機(jī)靈、具有幽默感的員工，穿上圣誕老人服裝（裝扮的越像越好），背上禮物糖果袋，在店門口或賣場(chǎng)內(nèi)（最好是巡回走動(dòng)效果好）為來(lái)店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物；凡一次性購(gòu)物滿28元的顧客，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張（限昌盛、時(shí)代店）（照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)?。?，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳（剪刀石頭布，三打兩勝），勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少；散裝糖果，由采購(gòu)部負(fù)責(zé)聯(lián)系贊助散裝糖果，A類店約配20公斤，合計(jì)約400公斤。12月21日前下發(fā)各店；其他贈(zèng)品、小禮物，由各門店自行解決。第三曲：元旦送大獎(jiǎng)，購(gòu)物更瘋狂！時(shí)間：12月29日——元月2日地點(diǎn)：各連鎖分店內(nèi)容：，一次性購(gòu)物滿48元的顧客參加抽獎(jiǎng)一次，以次類推，兩次封頂，百分百中獎(jiǎng)，永不落空。（特價(jià)除外）兌獎(jiǎng)地點(diǎn)：各門店大門口兌獎(jiǎng)辦法：即抽即中，即中即獎(jiǎng)。：一等獎(jiǎng) 30名 獎(jiǎng)自行車一輛 售價(jià)200元=6000元二等獎(jiǎng) 400名 獎(jiǎng)怡飄10裝卷紙一提或可樂(lè)一提 售價(jià)10元=4000元三等獎(jiǎng) 1000名 獎(jiǎng)醬油一瓶 售價(jià)3元=3000元紀(jì)念獎(jiǎng) 10000名 獎(jiǎng)立白洗衣皂一塊 售價(jià)1。5元=15000元：，進(jìn)行美陳展示，要有氣勢(shì)。，具體由行政部與公共事業(yè)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)。其它分店抽中一獎(jiǎng)均到這兩個(gè)區(qū)域門店領(lǐng)取。費(fèi)用：約28000元七、氣氛布置，完成圣誕節(jié)氣氛布置；。另加銷售增長(zhǎng)分；、企劃部、門店共同進(jìn)行本次活動(dòng)檢查；、店、店氣氛布置費(fèi)用預(yù)計(jì)，3000元；（泡沫板，丙稀顏色），費(fèi)用總額不超過(guò)10000元；（含圣誕服20套，圣誕帽20頂，彩燈50卷，圣誕樹(shù)6株，棉花）。：（詳見(jiàn)圖紙）①A類店收銀區(qū)吊楣、賣場(chǎng)入口門亭、圣誕特賣堆頭按總部統(tǒng)一設(shè)計(jì)圖制作、根據(jù)各門店區(qū)域規(guī)格進(jìn)行調(diào)整。②A類店圣誕特賣區(qū)統(tǒng)一設(shè)定為賣場(chǎng)入口第一視線點(diǎn)，兩個(gè)堆頭或一組端架即可。③圣誕特賣區(qū)建議陳列（巧克力、朱克力，功夫糖、圣誕飾品等商品）在特賣區(qū)配備營(yíng)業(yè)員現(xiàn)場(chǎng)叫賣；宣染圣誕氛圍，刺激顧客消費(fèi)。④店、店和店氣氛與其它店有所不同，作為酒嘉兩區(qū)的中心辦公基地。給供應(yīng)商，其它企事業(yè)單位一點(diǎn)視覺(jué)沖擊感以及兩店促銷氛圍的提升作用，在兩個(gè)門店大堂內(nèi)制作圣誕莊園。⑤ABC類各門店促銷員、營(yíng)業(yè)員、收銀員、各專柜員工統(tǒng)一配戴圣誕帽宣染圣誕氛圍。十一、活動(dòng)分工：各門店：（1）提前對(duì)全體員工對(duì)本次活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)工作。（2）促銷期間通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)叫賣，營(yíng)造賣場(chǎng)的良好氣氛，海報(bào)商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。（3）海報(bào)商品的選擇，協(xié)助采購(gòu)定貨。（4）各檔海報(bào)商品及春節(jié)相關(guān)商品陳列到位。（5）監(jiān)督客服中心促銷活動(dòng)之日起，活動(dòng)內(nèi)容及特價(jià)信息滾動(dòng)廣播。（6）維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證活動(dòng)順利進(jìn)行。（7）活動(dòng)效果的評(píng)估與分析行政部：（1）超市外圍廣場(chǎng)使用審批協(xié)調(diào)。（2）其它外聯(lián)保障工作。采購(gòu)部：（1）DM商品的選擇與定貨。（2）圣誕元旦促銷商品采購(gòu)。（3）禮品及糖果找供應(yīng)商贊助。（4）確定檔期DM商品明細(xì)提交。后勤部：（1）保證活動(dòng)期間燈光，設(shè)備的正常運(yùn)作。（2）音響設(shè)備調(diào)試。（3）負(fù)責(zé)購(gòu)買所有活動(dòng)所需要的耗材。防損部:協(xié)助并監(jiān)督所有活動(dòng)禮品發(fā)放的核查工作。收銀課：（1）對(duì)收銀員進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容培訓(xùn)要求員工熟悉掌握促銷活動(dòng)規(guī)則。（2）熟悉限量搶購(gòu)商品。（3）告訴顧客最新促銷活動(dòng)信息。引導(dǎo)顧客參加活動(dòng)，從而增強(qiáng)購(gòu)買力。財(cái)務(wù)部：活動(dòng)的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)核查工作。企劃部：（1）活動(dòng)方案的策劃與執(zhí)行，DM海報(bào)的設(shè)計(jì)和印刷跟蹤。（2）活動(dòng)的宣傳，整體宣傳內(nèi)容的設(shè)計(jì)各制作跟蹤。（3）負(fù)責(zé)各門店的氣氛布置與指導(dǎo)工作。（4）整體活動(dòng)的跟蹤與協(xié)調(diào)。（5）圣誕節(jié)及元旦節(jié)廣播稿擬定。（6）活動(dòng)效果的評(píng)估與分析。信息部:（1）負(fù)責(zé)做好DM商品的變價(jià)工作。（2）負(fù)責(zé)活動(dòng)期間收銀設(shè)備檢修?？偨?jīng)辦:（1）負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的審核工作。（2）所有活動(dòng)整體的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。（3）活動(dòng)的費(fèi)用審批。以上方案適用于綜合超市，廣場(chǎng)類店，（集團(tuán)）公司保留最終解釋權(quán)。：約84900元促銷效果評(píng)估：（略）卡停止使用。