【正文】 又是國內經濟結構轉型的關鍵之年，作為一家致力于幫忙企業(yè)人力資本增值的教育培訓機構，協(xié)進深刻體會到這一次歷史巨變正在發(fā)生。同時也驗證了協(xié)進的合伙人治理模式在我們的可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮了重要的作用，合伙人制度推動了團隊的思想統(tǒng)一，用心培育了新的競爭優(yōu)勢和尋求新的業(yè)務增長契機。十年，雖說不長，但對于面向企業(yè)管理人員的教育培訓機構來說，并非短暫。協(xié)進持之以恒的務實與專注，得到了客戶的認可，也贏得了業(yè)界的尊敬。這十年的積淀，為我們新的起點建立了信心。協(xié)進一向秉承母?！虾＝煌ù髮W的校訓:“飲水思源”，不忘社會職責，用心投身于公益事業(yè)，與上海市政協(xié)民宗委、少數民族聯(lián)合會等機構共同發(fā)起“陽光育人”及“陽光助教”等系列公益活動。在這個開啟下一個十年的時間結點上，協(xié)進正用心籌備新的一項公益計劃，針對目前社會對心理健康發(fā)展的需求，整合協(xié)進在心理學領域的專家和老師的優(yōu)勢資源，即將發(fā)起主題為“生命教育與心理危機干預”的公益行動。假如過去的十年，協(xié)進在朋友們心里的印象是“令人滿意”的服務機構。那么，我們期盼下一個十年，協(xié)進在大家心目中就是“值得信賴”的合作伙伴。為此，我代表協(xié)進全體成員對各位領導朋友們一向以來的大力支持，再一次衷心的說一聲“感謝你們”!祈盼下一個十年有你們一如既往的支持，協(xié)進就必須能繼往開來，譜寫新的輝煌!辭 董事長新年致辭 5尊敬的夏總，陳總及各位領導各位同仁。大家好!歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌__公司又獲得了江西省管委會授予的“突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的明白這個榮譽是江西省管理區(qū)對南昌__公司一年來工作的肯定，也是對南昌__公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。但我深深的明白一個道理，孩子總離不開媽媽的庇護，也離不開兄弟的支持。南昌__有這天的發(fā)展歸功于于總公司的指導幫忙，更離不開江西區(qū)域的正確引導以及兄弟公司的大力支持，我們才有了這天的榮譽，在此我代表南昌__公司向管理區(qū)夏總經理及各位領導，各位兄弟公司表示忠心的感謝!祝大家在新的一年里合家歡樂，__事業(yè)步步高升!有職責敢擔當，同發(fā)展共進步，南昌__公司始終嚴格貫徹落實總公司的各項有關規(guī)定，嚴格服從管理區(qū)的每項決定，領悟出了道理就是“創(chuàng)新力”就是發(fā)展力，“執(zhí)行力”就是生產力。記得 2012 年 4 月 8 日夏總來南昌__公司第一次考察的時候，看到我們公司操作員工做事十分有干勁，話務員接電話十分有禮貌，當時就情不自禁的講了一句話笑著說，張加林“還能夠”阿，比我想象中的好，當然夏總也對有些要加強的方面也一一做出了指出，比如作業(yè)場地比較凌亂，衛(wèi)生狀況不夠理想，標識不夠清晰等。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了，要把企業(yè)做強做大“人”是根本，__的口號是“全網一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領導關心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建設在公司的不斷發(fā)展中起著十分關鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天!于是南昌__著手召開負責人會議，在中心夏總經理的指導下，在南昌__總經理陳__的大力支持下，完善了很多相關的工作，功夫不付有心人，__公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌__的服務很好，引起了當地政府青云譜區(qū)人民政府的高度重視，在 2012 年 5 月 8 日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌__是盛開在快遞行業(yè)的禮貌之花，在同年 7 月被該區(qū)授予“禮貌單位”稱號。家逢喜事爽，春來百事新。各位領導，各位同仁，各位兄弟姐妹 2013 年的鐘聲已經敲響了!在新的一年里，我們又會迎來新的挑戰(zhàn)，新的機會，新的人生。莊子說的好：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已!人生短暫，我們應當珍惜眼前，珍惜此刻，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，要在__發(fā)展的事業(yè)中取得更好的成績，“中國人的快遞”，__的成就和發(fā)展，是離不開在座的每一個__人的智慧和汗水，在成功與喜悅的同時讓我們大家來唱響__之歌，圓相同的一個夢，讓世界處處相通，讓未來的路，鋪滿彩虹，我們的生活隨著__的不斷發(fā)展，我們的未來將更加完美!董事長新年致辭精選匯總相關文章：★ 董事長新年致辭精選范文 5 篇★ 2018 年最新董事長的新年致辭 3 篇★ 新春年會董事長新春致辭★ 公司領導簡短精彩年會致辭★ 集團鼠年新春賀詞大全 2020★ 2017 年董事長新年致詞 6 篇★ 董事長新年致辭范文★ 主持人開場白臺詞精選匯總★ 2018 年最新董事長的新年致辭 3 篇第五篇：董事長新年致辭ww Y k 章 來源 董事長新年致辭2012年，對于xx銀行來說，是不平凡的一年。這一年，是xx銀行的“誕生”之年。這一年，在經過三年的艱苦籌備之后，xx銀行終于以創(chuàng)新方式重組設立，開啟了xx銀行新的歷史。xx銀行的設立與順利開業(yè)，是各級政府、監(jiān)管部門和新投資者們全力支持與精心指導的結果，是全體籌建人員共同努力、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的結果。在此，我謹代表銀行董事會和全體員工向各方表示衷心的感謝和崇高的敬意！2012年，是xx銀行全新起步的一年。從9月8日揭牌開業(yè)到年底短短的三個多月時間，全行各項業(yè)務發(fā)展態(tài)勢良好，總體業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)。截止2012年12月31日，全行資產總額x億元，各項貸款總額x億元，一般性存款x億元，股東權益x億元；準備前利潤x萬元，凈利潤x萬元，實現(xiàn)開業(yè)當年盈利；各項監(jiān)管指標良好，資本充足率x%，核心資本充足率x%，存貸比x%，流動性比例x%，不良貸款率為零。2012年，是xx銀行基礎建設開始的一年。本行根據相關法律、法規(guī)規(guī)定及監(jiān)管要求，結合本行實際情況，按照良好公司治理六要素標準，建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層為主體，各治理主體職責清晰，獨立運作，有效制衡的公司治理架構及相關制度體系；組建了經驗豐富、能力出眾的管理團隊；按照前中后臺分離原則，建立了垂直管理與專業(yè)化相結合的矩陣式內部組織架構；按照“集約化經營、專業(yè)化管理、一體化發(fā)展”的經營管理思路，逐步建立了一系列較嚴密的內部控制和風險管控規(guī)章制度、運營流程；開發(fā)完成了銀行核心業(yè)務系統(tǒng)、票據業(yè)務系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、數據加工與展現(xiàn)系統(tǒng)等，確保滿足銀行業(yè)務經營的基本要；按照公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則，采取公開招聘等方式錄用了一批高素質的員工，并對新入職員工集中進行了入職培訓，為各項業(yè)務穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。在機構建設方面，繼9月8日總行掛牌之后，x分行亦于2012年10月30日正式對外營業(yè)，邁出本行發(fā)展道路上的重要一步。2012年，本行在國際知名咨詢公司的協(xié)助下，制訂了“一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)已提交董事會審議通過，為銀行今后的發(fā)展指明了方向。展望未來，我們深知將面臨眾多挑戰(zhàn)。國家宏觀調控，流動性緊縮，利率市場化改革逐步深化，監(jiān)管政策環(huán)境趨嚴，同業(yè)競爭日漸激烈。xx銀行作為一家新生銀行，未來幾年內，既要應付銀行正常運營必需的成本費用開支，還要逐步消化巨額的重組及開辦費用，同時需要在監(jiān)管部門的支持下，進行物理網點的鋪設，開發(fā)建設IT系統(tǒng)，完善組織架構，充實員工隊伍，面臨較高的成本和費用支出壓力。雖然面對諸多內外部的困難和壓力，我們仍對xx的未來充滿信心。2013年，我們將依照戰(zhàn)略規(guī)劃的指引，堅持穩(wěn)健經營的方針，在加強內部管理，注意控制風險的基礎上，大力推進機構建設和產品開發(fā)，穩(wěn)步開拓市場，逐步擴大業(yè)務規(guī)模，提高盈利能力，為銀行今后的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。董事會將和管理層及全體員工一起，保持簡單務實的作風，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，上下一心，努力進取，力爭交出一份讓股東、客戶、員工、社會和監(jiān)管機構都滿意的答卷。相信在我們的共同努力下，xx的未來是美好的，前途是光明的！ww k 章 來源