【正文】 于和經(jīng)銷商、廣大用戶的同步發(fā)展，一個企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會各界特別是合作伙伴的支持，加強和廣大經(jīng)銷商和用戶的聯(lián)絡，增進友誼，共同發(fā)展。2015 年是集團公司自成立以來經(jīng)營規(guī)模和銷售總量最大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。2015 年完成貼膏生產(chǎn)__萬件，較去年同期增長 89%，實現(xiàn)貼膏銷售收入__億元，較去年同期增長 50%。人才引進初具規(guī)模。干部加大了干部管理力度，但是，由于長期以來管理基礎(chǔ)薄弱，部分干部多年養(yǎng)成的因循守舊、執(zhí)行力差、缺乏主動性、職責心差以及等靠要的工作作風依然沒有完全消除，繼續(xù)在深層次上影響著公司的進一步發(fā)展和變革。部分管理干部開拓意識不強在日益激烈的市場經(jīng)濟大潮中，部分管理干部缺乏如何在困難中求生存、求發(fā)展的理念。望各部門領(lǐng)導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不要有絲毫懈怠。16 年我們要加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新的投入，引進和培養(yǎng)技術(shù)人才，加大新品開發(fā)力度，增加生產(chǎn)機器設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，以保證在競爭激烈的市場中占領(lǐng)優(yōu)勝位置?；仡欁哌^的一年，憑借著大家用心進取、艱苦奮斗的精神，我們科利爾回顧走過的一年，憑借大家的工作熱情、用心進取和艱苦奮斗的精神，我們紫金走到這天已初具規(guī)模。很榮幸地將我們的喜悅與在座朋友們一齊分享，感謝大家多年來的關(guān)愛，沒有你們的支持就沒有協(xié)進走過的這十年。談到企業(yè)文化夏總意味深長的講了，要把企業(yè)做強做大“人”是根本，__的口號是“全網(wǎng)一體，贏在執(zhí)行”，要讓員工熱愛公司，首先領(lǐng)導關(guān)心員工，善待員工，員工信任公司，忠誠公司，讓員工帶著一份感情，帶著一份熱情的心，來公司高高興興上班高高興興下班，等等這些就是所謂的企業(yè)文化。國家宏觀調(diào)控，流動性緊縮，利率市場化改革逐步深化，監(jiān)管政策環(huán)境趨嚴，同業(yè)競爭日漸激烈。本行根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定及監(jiān)管要求，結(jié)合本行實際情況，按照良好公司治理六要素標準，建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層為主體，各治理主體職責清晰，獨立運作，有效制衡的公司治理架構(gòu)及相關(guān)制度體系；組建了經(jīng)驗豐富、能力出眾的管理團隊；按照前中后臺分離原則，建立了垂直管理與專業(yè)化相結(jié)合的矩陣式內(nèi)部組織架構(gòu)；按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理、一體化發(fā)展”的經(jīng)營管理思路，逐步建立了一系列較嚴密的內(nèi)部控制和風險管控規(guī)章制度、運營流程；開發(fā)完成了銀行核心業(yè)務系統(tǒng)、票據(jù)業(yè)務系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加工與展現(xiàn)系統(tǒng)等，確保滿足銀行業(yè)務經(jīng)營的基本要；按照公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則，采取公開招聘等方式錄用了一批高素質(zhì)的員工，并對新入職員工集中進行了入職培訓，為各項業(yè)務穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，南昌__公司又獲得了江西省管委會授予的“突出貢獻獎”榮譽稱號，在此我作為公司的負責人深感榮幸，我深深的明白這個榮譽是江西省管理區(qū)對南昌__公司一年來工作的肯定，也是對南昌__公司在今后更好的把工作做好的一種鼓勵。同時，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。立勝驚喜無數(shù)，2014 年的科利爾風正濟時，自當揚帆破浪。公司員工成分復雜，總體素質(zhì)較低，要改變這個狀況，只有下大力氣抓培訓。我們目前在市場知名度和品牌力度不夠，缺乏廣泛的網(wǎng)絡媒體宣傳，品牌形象未能樹立，品牌的號召力和影響力不足。銷售人員已掌握了必須的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想。員工的專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標管理停留在紙面上，質(zhì)量追溯性，真實性、完整性存在較大缺失。同時車間管理方面要求車間操作人員認真學習車間的操作標準，使操作標準化提高，從而提高了產(chǎn)品的規(guī)范性和合格率。該項目竣工投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達五十億元，集團公司產(chǎn)品目前共有 50多個。接下來小編為大家整理了 5 篇董事長新年致辭，歡迎大家閱讀!辭 董事長新年致辭 1尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們：大家上午好!羊毫飽蘸濃墨重彩酬壯志，猴棒勁舞實業(yè)興邦競風流。理順集團與子公司的關(guān)系。在取得成績和獲得榮譽的同時，我們更加清楚自己肩負的使命，更加感到了責任的擔當。那么今天，只有一個期望，希望借助這次團年，能夠讓大家感受到家的溫暖，讓每一個在這過年的員工在酒店這個大家庭里，找到“心”的歸屬。那么今天，只有一個期望，希望借助這次團年，能夠讓大家感受到家的溫暖，讓每一個在這過年的員工在酒店這個大家庭里，找到“心”的歸屬。最值得贊揚的是奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工們，面對任務重、壓力大、時間緊等困難，發(fā)揚頑強拼搏、迎難而上的精神，以過硬的技術(shù)、真誠的服務感動著客戶的同時也激勵著自己，為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎(chǔ)，為公司的發(fā)展增添了強大的動力。感謝員工，供應商，客戶，以及與我們休戚相關(guān)的組織和個人，感謝你們對__企業(yè)的信任、支持和厚愛。__人經(jīng)過__年的奮斗，以區(qū)區(qū)數(shù)百元起家，由從小到大，由強求優(yōu)，發(fā)展到至今的現(xiàn)代企業(yè)集團。一時的成績不能算是真正的成功?；仡欉@一年的公司發(fā)展歷程，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的朝氣，公司同仁之拼搏的精神。新增產(chǎn)品 320 個，新增客戶__個，由此能夠看出，2015 年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為集團公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。公司 2015 年持續(xù)引進專業(yè)技術(shù)人員__名。采購系統(tǒng)不夠完善化。作風漂浮，牢騷滿腹，缺乏進取精神。16 年要在全年工作思路的指導下，繼續(xù)堅持成功做法，穩(wěn)步推進各項工作。拓展新品開發(fā)，穩(wěn)固多元經(jīng)營模式，尋求新的增長點。立勝走到這天已出具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表紫金全體同仁，向參加這天年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!正是因為有你們長期的關(guān)心與支持，才會有紫金的不斷成長!同時向努力拼搏、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為紫金的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬，致以崇高的敬意和由衷的感謝!正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，紫金之船才得以乘風破浪，一路前行!在春節(jié)來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿各位身體健康、闔家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！!2012 年是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年!由于我們經(jīng)營業(yè)態(tài)種類的繁多，及運營經(jīng)驗的不足，不得不說確實多走了不少彎路。在此，我謹代表協(xié)進管理學院全體同仁，向各位的到來致以最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!2012 年，是全球經(jīng)濟危機蔓延的復雜多變之年，又是國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為一家致力于幫忙企業(yè)人力資本增值的教育培訓機構(gòu)，協(xié)進深刻體會到這一次歷史巨變正在發(fā)生。企業(yè)文化的建設(shè)在公司的不斷發(fā)展中起著十分關(guān)鍵的作用，因為努力是要靠大家努力，只有大家攜手共進，上下齊心，才能有公司更輝煌的明天!于是南昌__著手召開負責人會議，在中心夏總經(jīng)理的指導下，在南昌__總經(jīng)理陳__的大力支持下，完善了很多相關(guān)的工作，功夫不付有心人，__公司的服務好在周邊的市民眼里影響很大，很多客戶都會在回訪的時候無意中表揚南昌__的服務很好，引起了當?shù)卣嘣谱V區(qū)人民政府的高度重視，在 2012 年 5 月 8 日青云譜區(qū)委宣傳部趙主任來公司考察，趙主任說南昌__是盛開在快遞行業(yè)的禮貌之花，在同年 7 月被該區(qū)授予“禮貌單位”稱號。xx銀行作為一家新生銀行，未來幾年內(nèi)，既要應付銀行正常運營必需的成本費用開支，還要逐步消化巨額的重組及開辦費用，同時需要在監(jiān)管部門的支持下，進行物理網(wǎng)點的鋪設(shè)，開發(fā)建設(shè)IT系統(tǒng)，完善組織架構(gòu)，充實員工隊伍，面臨較高的成本和費用支出壓力。2012年，是xx銀行基礎(chǔ)建設(shè)開始的一年。大家好!歲末年關(guān)大盤點，快馬加鞭又一年。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。2013 年的科利爾瞻望錦繡未來，前程豪邁，集團將繼續(xù)乘改革春風，破萬里碧浪，揚帆遠航，再創(chuàng)輝煌。做好干部培訓工作，加大全員學習力度。市場宣傳力度不足，品牌號召力有待加強營銷分為營和銷，即市場宣傳和銷