項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)-資料下載頁
2024-10-06 17:00本頁面
【正文】 的施工安全生產(chǎn)管理制度；二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立工程項(xiàng)目安全、環(huán)境和健康保證體系，并保證管理體系的正常運(yùn)行；四、負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好；五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部管理,制定和完善勞動(dòng)保護(hù)用品用品的購入、發(fā)放和管理制度以及機(jī)械、設(shè)備、工具、設(shè)施的供應(yīng)、維修、報(bào)廢等管理制度；六、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)物資(設(shè)備)供應(yīng)，使用管理，保障材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)；七、嚴(yán)格控制材料設(shè)備費(fèi)用的支出，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本管理工作，參于成本分析和措施制定；八、參與應(yīng)急預(yù)案的制定，督促做好應(yīng)急用品的保管和使用；九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理安全生產(chǎn)中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議；十、定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。廣東中人集團(tuán)建設(shè)有限公司
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