節(jié)能減排總結(jié)20xx-資料下載頁
2025-09-27 10:42本頁面
【正文】 機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況匯報(bào)市殘聯(lián) 2013年01月08日2012年以來，市殘聯(lián)在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省《關(guān)于貫徹實(shí)施公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例的通知》和市政府《關(guān)于深入開展全面節(jié)能行動(dòng)的意見》精神，不斷強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，規(guī)范能耗管理，嚴(yán)格控制能源消耗，取得了較好的節(jié)能效果。根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核辦法》，對(duì)照《公共機(jī)構(gòu)目標(biāo)責(zé)任書》自查，各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、制定計(jì)劃，明確節(jié)能責(zé)任為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，保證節(jié)能工作的順利實(shí)施，市殘聯(lián)成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，辦公室、業(yè)務(wù)科、維權(quán)科負(fù)責(zé)人為成員，將本單位每一位職工都納入到了節(jié)能管理體系當(dāng)中，使節(jié)能意識(shí)、節(jié)能行動(dòng)成為了全體職工的共同行動(dòng)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組通過對(duì)本單位能耗現(xiàn)狀的分析和研究，制定了《“十一五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施方案》，明確提出了本單位節(jié)能工作的主要目標(biāo)、主要措施，確定了節(jié)能重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目，為本單位節(jié)能工作的開展實(shí)施提供了體制、機(jī)制保障。二、完善節(jié)能制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制在節(jié)能工作中，市殘聯(lián)致力于逐步建立節(jié)能降耗工作長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)修訂和補(bǔ)充完善了機(jī)關(guān)車輛管理，辦公樓水電管理、辦公用品管理、財(cái)務(wù)管理等制度，初步建立起了節(jié)能降耗工作基本制度，指定專人負(fù)責(zé)，如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。三、開展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識(shí)組織單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，引導(dǎo)干部職工自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。四、節(jié)能措施落實(shí)，成效顯著一是在節(jié)約用電上。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，人員離開辦公室時(shí)隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”現(xiàn)象；計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備不用時(shí)，隨時(shí)關(guān)閉，在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少了待機(jī)消耗；年內(nèi)將辦公樓內(nèi)年久失修的開關(guān)全部更換，并將高瓦數(shù)的白熾燈更換為節(jié)能燈，總投資2000元，年累計(jì)節(jié)電量達(dá)3500度，節(jié)省金額3000元；同事還維護(hù)了辦公樓供暖實(shí)施，提高了辦公室內(nèi)溫度，杜絕了冬季辦公室內(nèi)使用電取暖設(shè)施的現(xiàn)象；根據(jù)照明用品的使用情況，結(jié)合全市節(jié)能產(chǎn)品的推廣要求，上報(bào)了節(jié)能燈具的購置數(shù)量。二是在節(jié)約用水上。加強(qiáng)了用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時(shí)檢查更換老化的供水管路及零件，杜絕了“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象；結(jié)合單位綠化工作，將殘疾人綜合服務(wù)中心綠化用水設(shè)施由漫灌改造成了滴灌，有效地提高了綠化用水效益，減少了水資源的浪費(fèi)。三是在公務(wù)用車的管理上。實(shí)行了定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油，推行一車一帳、單車核算、嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，切實(shí)降低油耗；教育駕駛?cè)藛T堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，養(yǎng)成了按時(shí)保養(yǎng)的良好習(xí)慣，減少了車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出；強(qiáng)化了公務(wù)用車日常管理，根據(jù)市委辦、市政府辦的相關(guān)精神，制定了公務(wù)用車、派車制度，杜絕了公車私用現(xiàn)象，提高了公務(wù)用車使用效率。四是在辦公易耗品的管理上。要求每位工作人員做到文件材料雙面打印，提倡廢紙?jiān)倮?；建立了低值易耗品定期發(fā)放、專人采購制度，杜絕了辦公用品自行采購、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。五是嚴(yán)格執(zhí)行了建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、備案和施工要求，對(duì)新建的殘疾人綜合服務(wù)中心采取了外墻保溫施工措施，加裝了保溫材料，降低了能耗損失。五、存在的問題一是隨著工作人員的增加和燃油價(jià)格的上調(diào)，辦公用電、用水、辦公用品和公務(wù)用車的消耗量還在呈現(xiàn)不斷增加的趨勢(shì)，要完全達(dá)到總體能耗較上年相比降低5%的目標(biāo)還有一定的困難。二是尚未建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能評(píng)價(jià)工作，公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能工作分析和評(píng)估工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是對(duì)新進(jìn)人員節(jié)能減排的教育不到位，有必要在全單位開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)。六、明年的工作安排一是嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，進(jìn)一步加大節(jié)能工作力度，落實(shí)好節(jié)能產(chǎn)品的使用，使單位面積節(jié)電率、節(jié)水率分別達(dá)到5%，公務(wù)用車實(shí)現(xiàn)節(jié)油5%的總要求得到較好的貫徹落實(shí)。二是強(qiáng)化職工節(jié)能意識(shí)的教育、引導(dǎo)和管理工作，進(jìn)一步靠實(shí)個(gè)人責(zé)任，努力在節(jié)能管理上下功夫，在節(jié)能工作細(xì)節(jié)上下功夫，在落實(shí)節(jié)能措施上下功夫，不斷降低單位面積內(nèi)的能耗量，努力建設(shè)能源節(jié)約型機(jī)關(guān)。三是認(rèn)真落實(shí)能耗評(píng)價(jià)管理要求，健全節(jié)能工作統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和基礎(chǔ)資料，建立能源消耗定額管理制度。
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