【正文】 ，降低公路全壽命周期成本，提高公路使用效率。（2）墩柱采用包扎薄膜養(yǎng)生，節(jié)約用水量，減少養(yǎng)護(hù)成本。（3）認(rèn)真總結(jié)以往高速公路建設(shè)成功經(jīng)驗和不足，開展新型環(huán)保公路建設(shè)的施工管理。（4）充分考慮對資源、能源的最小化占用，嚴(yán)格樹立少占和不占好地的觀念，充分利用荒地、廢棄地、劣質(zhì)地，優(yōu)先選擇能夠最大限度節(jié)約土地、保護(hù)耕地方案。（5）合理安排施工進(jìn)度，在保證質(zhì)量和工期的前提下，減少模板、支架、機(jī)械和人工的使用量，使材料、人工、機(jī)械等資源均衡投入，實現(xiàn)資源的最大節(jié)能和能源的最低消耗。（6）合理規(guī)范拌合站和預(yù)制梁場占地面積和預(yù)制臺座數(shù)量，做到既能滿足工地需要，又能最大限度減少臺座的數(shù)量。（7）加強(qiáng)質(zhì)量管理，一次驗收合格，避免返工。五、節(jié)能減排先進(jìn)經(jīng)驗 由于我工區(qū)梁場建設(shè)用地合理，1梁場設(shè)置在路基上，2梁場設(shè)置在我工區(qū)已開挖完成的取土場內(nèi)，沒有增加線外用地面積，進(jìn)而節(jié)約了能源。六、節(jié)能減排自查及整改情況 我工區(qū)對砼拌合站進(jìn)行了節(jié)能情況自查，發(fā)現(xiàn)，攪拌機(jī)耗電量較大，后經(jīng)過電工及機(jī)械修理工對攪拌機(jī)的局部改造，降低了攪拌機(jī)的耗電量，節(jié)約了能源。第五篇：節(jié)能減排總結(jié)2012年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作情況匯報市殘聯(lián) 2013年01月08日2012年以來，市殘聯(lián)在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實甘肅省《關(guān)于貫徹實施公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例的通知》和市政府《關(guān)于深入開展全面節(jié)能行動的意見》精神，不斷強(qiáng)化節(jié)能意識，規(guī)范能耗管理，嚴(yán)格控制能源消耗，取得了較好的節(jié)能效果。根據(jù)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能考核辦法》，對照《公共機(jī)構(gòu)目標(biāo)責(zé)任書》自查，各項節(jié)能指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、制定計劃，明確節(jié)能責(zé)任為認(rèn)真貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，保證節(jié)能工作的順利實施，市殘聯(lián)成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由理事長任組長，辦公室、業(yè)務(wù)科、維權(quán)科負(fù)責(zé)人為成員，將本單位每一位職工都納入到了節(jié)能管理體系當(dāng)中，使節(jié)能意識、節(jié)能行動成為了全體職工的共同行動。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組通過對本單位能耗現(xiàn)狀的分析和研究，制定了《“十一五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實施方案》，明確提出了本單位節(jié)能工作的主要目標(biāo)、主要措施，確定了節(jié)能重點環(huán)節(jié)和重點項目，為本單位節(jié)能工作的開展實施提供了體制、機(jī)制保障。二、完善節(jié)能制度，建立長效機(jī)制在節(jié)能工作中，市殘聯(lián)致力于逐步建立節(jié)能降耗工作長效機(jī)制，及時修訂和補(bǔ)充完善了機(jī)關(guān)車輛管理，辦公樓水電管理、辦公用品管理、財務(wù)管理等制度，初步建立起了節(jié)能降耗工作基本制度，指定專人負(fù)責(zé)，如實記錄原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。三、開展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識組織單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，引導(dǎo)干部職工自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。四、節(jié)能措施落實，成效顯著一是在節(jié)約用電上。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，人員離開辦公室時隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”現(xiàn)象；計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備不用時，隨時關(guān)閉，在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少了待機(jī)消耗；年內(nèi)將辦公樓內(nèi)年久失修的開關(guān)全部更換，并將高瓦數(shù)的白熾燈更換為節(jié)能燈，總投資2000元，年累計節(jié)電量達(dá)3500度，節(jié)省金額3000元；同事還維護(hù)了辦公樓供暖實施，提高了辦公室內(nèi)溫度，杜絕了冬季辦公室內(nèi)使用電取暖設(shè)施的現(xiàn)象；根據(jù)照明用品的使用情況，結(jié)合全市節(jié)能產(chǎn)品的推廣要求，上報了節(jié)能燈具的購置數(shù)量。二是在節(jié)約用水上。加強(qiáng)了用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件，杜絕了“長流水”現(xiàn)象；結(jié)合單位綠化工作，將殘疾人綜合服務(wù)中心綠化用水設(shè)施由漫灌改造成了滴灌，有效地提高了綠化用水效益，減少了水資源的浪費。三是在公務(wù)用車的管理上。實行了定點維修、定點保險和定點加油，推行一車一帳、單車核算、嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，切實降低油耗；教育駕駛?cè)藛T堅持科學(xué)、規(guī)范駕駛，養(yǎng)成了按時保養(yǎng)的良好習(xí)慣，減少了車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出；強(qiáng)化了公務(wù)用車日常管理，根據(jù)市委辦、市政府辦的相關(guān)精神，制定了公務(wù)用車、派車制度，杜絕了公車私用現(xiàn)象，提高了公務(wù)用車使用效率。四是在辦公易耗品的管理上。要求每位工作人員做到文件材料雙面打印，提倡廢紙再利用；建立了低值易耗品定期發(fā)放、專人采購制度，杜絕了辦公用品自行采購、鋪張浪費現(xiàn)象的發(fā)生。五是嚴(yán)格執(zhí)行了建筑節(jié)能設(shè)計、備案和施工要求，對新建的殘疾人綜合服務(wù)中心采取了外墻保溫施工措施，加裝了保溫材料，降低了能耗損失。五、存在的問題一是隨著工作人員的增加和燃油價格的上調(diào)，辦公用電、用水、辦公用品和公務(wù)用車的消耗量還在呈現(xiàn)不斷增加的趨勢，要完全達(dá)到總體能耗較上年相比降低5%的目標(biāo)還有一定的困難。二是尚未建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能評價工作，公共機(jī)構(gòu)的節(jié)能工作分析和評估工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。三是對新進(jìn)人員節(jié)能減排的教育不到位，有必要在全單位開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)。六、明年的工作安排一是嚴(yán)格執(zhí)行公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要求，進(jìn)一步加大節(jié)能工作力度，落實好節(jié)能產(chǎn)品的使用，使單位面積節(jié)電率、節(jié)水率分別達(dá)到5%，公務(wù)用車實現(xiàn)節(jié)油5%的總要求得到較好的貫徹落實。二是強(qiáng)化職工節(jié)能意識的教育、引導(dǎo)和管理工作，進(jìn)一步靠實個人責(zé)任，努力在節(jié)能管理上下功夫，在節(jié)能工作細(xì)節(jié)上下功夫，在落實節(jié)能措施上下功夫，不斷降低單位面積內(nèi)的能耗量，努力建設(shè)能源節(jié)約型機(jī)關(guān)。三是認(rèn)真落實能耗評價管理要求，健全節(jié)能工作統(tǒng)計臺帳和基礎(chǔ)資料，建立能源消耗定額管理制度。