【正文】 ，降低公路全壽命周期成本，提高公路使用效率。（2）墩柱采用包扎薄膜養(yǎng)生，節(jié)約用水量，減少養(yǎng)護成本。（3）認真總結以往高速公路建設成功經驗和不足，開展新型環(huán)保公路建設的施工管理。（4）充分考慮對資源、能源的最小化占用，嚴格樹立少占和不占好地的觀念，充分利用荒地、廢棄地、劣質地，優(yōu)先選擇能夠最大限度節(jié)約土地、保護耕地方案。（5）合理安排施工進度，在保證質量和工期的前提下，減少模板、支架、機械和人工的使用量，使材料、人工、機械等資源均衡投入，實現資源的最大節(jié)能和能源的最低消耗。（6）合理規(guī)范拌合站和預制梁場占地面積和預制臺座數量，做到既能滿足工地需要，又能最大限度減少臺座的數量。（7）加強質量管理，一次驗收合格，避免返工。五、節(jié)能減排先進經驗 由于我工區(qū)梁場建設用地合理，1梁場設置在路基上，2梁場設置在我工區(qū)已開挖完成的取土場內，沒有增加線外用地面積，進而節(jié)約了能源。六、節(jié)能減排自查及整改情況 我工區(qū)對砼拌合站進行了節(jié)能情況自查，發(fā)現，攪拌機耗電量較大，后經過電工及機械修理工對攪拌機的局部改造，降低了攪拌機的耗電量，節(jié)約了能源。第五篇：節(jié)能減排總結2012年公共機構節(jié)能工作情況匯報市殘聯(lián) 2013年01月08日2012年以來，市殘聯(lián)在市公共機構節(jié)能辦公室的指導下，認真貫徹落實甘肅省《關于貫徹實施公共機構節(jié)能條例的通知》和市政府《關于深入開展全面節(jié)能行動的意見》精神，不斷強化節(jié)能意識，規(guī)范能耗管理，嚴格控制能源消耗，取得了較好的節(jié)能效果。根據《公共機構節(jié)能考核辦法》，對照《公共機構目標責任書》自查，各項節(jié)能指標全部達標。現將主要情況總結如下：一、制定計劃，明確節(jié)能責任為認真貫徹落實《公共機構節(jié)能條例》，保證節(jié)能工作的順利實施，市殘聯(lián)成立了節(jié)能工作領導小組，由理事長任組長，辦公室、業(yè)務科、維權科負責人為成員，將本單位每一位職工都納入到了節(jié)能管理體系當中，使節(jié)能意識、節(jié)能行動成為了全體職工的共同行動。同時，領導小組通過對本單位能耗現狀的分析和研究，制定了《“十一五”公共機構節(jié)能實施方案》，明確提出了本單位節(jié)能工作的主要目標、主要措施，確定了節(jié)能重點環(huán)節(jié)和重點項目，為本單位節(jié)能工作的開展實施提供了體制、機制保障。二、完善節(jié)能制度，建立長效機制在節(jié)能工作中，市殘聯(lián)致力于逐步建立節(jié)能降耗工作長效機制，及時修訂和補充完善了機關車輛管理，辦公樓水電管理、辦公用品管理、財務管理等制度，初步建立起了節(jié)能降耗工作基本制度，指定專人負責，如實記錄原始數據，建立統(tǒng)計臺賬，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。三、開展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識組織單位干部職工認真學習了有關節(jié)能降耗的重要意義、目標要求和政策規(guī)定，教育大家從現在做起、從自身做起、從小事做起，節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆、每一分錢，引導干部職工自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。四、節(jié)能措施落實，成效顯著一是在節(jié)約用電上。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，人員離開辦公室時隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”現象；計算機、打印機、復印機等辦公設備不用時，隨時關閉，在長時間未使用及下班后自覺關閉各類電器電源、減少了待機消耗；年內將辦公樓內年久失修的開關全部更換，并將高瓦數的白熾燈更換為節(jié)能燈，總投資2000元，年累計節(jié)電量達3500度，節(jié)省金額3000元；同事還維護了辦公樓供暖實施，提高了辦公室內溫度，杜絕了冬季辦公室內使用電取暖設施的現象；根據照明用品的使用情況，結合全市節(jié)能產品的推廣要求，上報了節(jié)能燈具的購置數量。二是在節(jié)約用水上。加強了用水設備的日常維護管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件，杜絕了“長流水”現象；結合單位綠化工作，將殘疾人綜合服務中心綠化用水設施由漫灌改造成了滴灌，有效地提高了綠化用水效益，減少了水資源的浪費。三是在公務用車的管理上。實行了定點維修、定點保險和定點加油，推行一車一帳、單車核算、嚴格執(zhí)行單車油耗定額，切實降低油耗；教育駕駛人員堅持科學、規(guī)范駕駛，養(yǎng)成了按時保養(yǎng)的良好習慣，減少了車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出；強化了公務用車日常管理，根據市委辦、市政府辦的相關精神，制定了公務用車、派車制度，杜絕了公車私用現象，提高了公務用車使用效率。四是在辦公易耗品的管理上。要求每位工作人員做到文件材料雙面打印，提倡廢紙再利用；建立了低值易耗品定期發(fā)放、專人采購制度，杜絕了辦公用品自行采購、鋪張浪費現象的發(fā)生。五是嚴格執(zhí)行了建筑節(jié)能設計、備案和施工要求，對新建的殘疾人綜合服務中心采取了外墻保溫施工措施，加裝了保溫材料，降低了能耗損失。五、存在的問題一是隨著工作人員的增加和燃油價格的上調，辦公用電、用水、辦公用品和公務用車的消耗量還在呈現不斷增加的趨勢，要完全達到總體能耗較上年相比降低5%的目標還有一定的困難。二是尚未建立公共機構節(jié)能評價工作，公共機構的節(jié)能工作分析和評估工作有待于進一步加強。三是對新進人員節(jié)能減排的教育不到位，有必要在全單位開展節(jié)能宣傳、培訓。六、明年的工作安排一是嚴格執(zhí)行公共機構節(jié)能工作要求，進一步加大節(jié)能工作力度，落實好節(jié)能產品的使用，使單位面積節(jié)電率、節(jié)水率分別達到5%，公務用車實現節(jié)油5%的總要求得到較好的貫徹落實。二是強化職工節(jié)能意識的教育、引導和管理工作，進一步靠實個人責任，努力在節(jié)能管理上下功夫，在節(jié)能工作細節(jié)上下功夫，在落實節(jié)能措施上下功夫，不斷降低單位面積內的能耗量，努力建設能源節(jié)約型機關。三是認真落實能耗評價管理要求，健全節(jié)能工作統(tǒng)計臺帳和基礎資料，建立能源消耗定額管理制度。