【正文】 環(huán)保意識和責任意識。自節(jié)能減排方案開始實施起，全體干部職工要自覺節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。節(jié)約水方面：加大節(jié)約用水、節(jié)約用電工作的宣傳力度，增強機關全體人員愛惜水電、保護水電、節(jié)約水電的意識，定期檢修用水設備，嚴防跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象發(fā)生；對公用大型耗水設施進行節(jié)水改造，盡量改用節(jié)水型設備。節(jié)約用電方面：制定專人負責節(jié)電工作。辦公時間根據(jù)工作和采光條件，盡量使用自然光，少開照明燈。照明能滿足辦公情況下，減少開燈數(shù)量。隨手關燈，杜絕長明燈。夏季空調溫度不得低于26℃、冬季空調溫度不得高于22℃。使用空調的時候，關閉好門窗。無人在辦公室時，關閉空調。節(jié)約用煤方面盡量采用高效用煤設備。采購時充分考慮低碳、高效、使用可持續(xù)使用的綠色能源。采用一次性投資，可以長期節(jié)能、持續(xù)受益的耗煤設備。減少不必要的煤炭燃燒，如氣溫適宜時，按時停止燃煤取暖。節(jié)約用油方面按照單位規(guī)定，嚴格執(zhí)行派車制度。制定燃油加注、司乘人員管理、車輛維修保養(yǎng)等制度。堅持工作和節(jié)油兩不誤的原則，盡量少走“冤枉”路。嚴格執(zhí)行車輛定點加油、定點維修制度，由單位統(tǒng)一購買加油卡，實行“一車一卡”，統(tǒng)一管理油卡，實行定點、定量、定期加油。繼續(xù)探索新形式，采取新措施，進一步加大節(jié)能宣傳力度，以實現(xiàn)節(jié)能宣傳的生活化和規(guī)范化。2012年2月20日第五篇：節(jié)能減排實施方案**公路總段節(jié)能減排實施方案做好節(jié)能減排工作，是總段落實科學發(fā)展觀、構建和諧交通、創(chuàng)建節(jié)約型單位的重大舉措。為貫徹落實黨中央、國務院關于節(jié)能減排工作的一系列部署，根據(jù)省交通廳要求，制定本實施方案。一、主要目標到2010年，在全總段初步建立起節(jié)能管理長效機制，基本形成“勤儉節(jié)約、人人節(jié)約”的良好風氣，逐年降低各項消耗，使機關各項開支在2005年的基礎上降低20%；公路養(yǎng)護管理成本年節(jié)約25%。加快推進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型單位建設，把發(fā)展真正建立在節(jié)約能源資源和保護環(huán)境的基礎上。二、總體要求以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞公路養(yǎng)護，扎實推進能源資源節(jié)約和環(huán)境保護工作。把完成節(jié)能減排任務作為剛性指標，做到目標不改變，力度不減弱。把節(jié)能減排工作與公路養(yǎng)擴相結合，與解決總段經(jīng)費壓力相結合，確保完成節(jié)能減排目標任務。立足體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，綜合運用經(jīng)濟和必要的行政手段，形成職工共同參與的節(jié)能減排工作格局和長效機制。三、具體措施（一）后勤管理1．節(jié)約用電(1)安裝專用電表，辦公用電與周圍家屬區(qū)、門點、招待所用電分離。(2）將辦公樓走廊、職工宿舍、招待所等區(qū)域的普通燈泡更換為節(jié)能燈。(3）辦公室、會議室等辦公區(qū)域安裝空調的單位，夏季空調溫度設置不低于26 0C，冬季空調溫度設置應不高于20 0C，開空調不準開窗戶。會議結束，要求立即關閉會議室空調；嚴禁冬季在辦公室、職工宿舍架設電爐、電暖氣取暖。(4）要求辦公室、會議室、職工宿舍走廊等盡量使用自然光；人員離開時要隨手關燈，杜絕長明燈。(5）使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，盡量減少待機消耗，不得在上班期間玩游戲，私發(fā)收郵件信息等，長時間不用和下班后要及時關閉。(6）對電熱水器實行定時開關制度，非工作時間要及時關閉。2．節(jié)約用水(1)盡量少用水管沖洗機關、站班等辦公場所院落，花池澆水不得漫灌。(2)安裝水表，將辦公用水與招待所、門點用水分開，教育職工用水后隨手關閉水龍頭，杜絕跑冒滴漏，避免長流水現(xiàn)象發(fā)生。(3)駕駛人員洗車，盡量節(jié)約用水。嚴禁外單位車輛到各單位辦公區(qū)域或站班洗車。(4）出租房屋、門點必須設置水表，不能設置的必須按要求收取一定數(shù)量的水費。3．節(jié)約辦公用品(1)成立勞保及辦公用品采購小組和維修材料采購小組，建立健全辦公用品的采購制度。(2)根據(jù)各單位管理職能的設置，制定《物資采購管理辦法》。(3)總價值在500元以上，由使用人會同采購員共同采購；1000元以上的大宗物品采購，先由使用科室（部門）填寫采購申請表，采購小組作出采購計劃，經(jīng)詢價、區(qū)價，按照“同等質量比價格、同等價格比質量”的原則進行議價，再經(jīng)分管領導審批后方可采購。(4）采購的物品、材料由保管員驗收入庫，實物與票據(jù)相符合，出具入庫手續(xù)，再經(jīng)有關人員簽字后方可報銷（報銷票據(jù)需附入庫清單）。要通過制度保證把設備、物品的采購、管理、使用落實到人頭上。入庫登記簽字不全，財務不得報銷票據(jù)。(5）嚴格執(zhí)行政府采購制度，規(guī)范辦公用品的采購管理。根據(jù)日常消耗統(tǒng)計，每年制定詳細的采購計劃，由主管領導審批后嚴格按計劃采購，減少零星購置。堅持辦公用品登記、簽字、領用制度。(6）在打印文件時，先用廢紙進行打印，在校對無誤后再用好紙打印；打（復）印文件材料時如沒有特殊要求，應用雙面進行打（復）印。盡量在電子文本上修改文稿，減少重復校印次數(shù)。(7）提倡機關人員使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。(8)推廣使用節(jié)能環(huán)保型辦公用品和再生材料。4．降低公務用車費用（1）在車輛維修上，由車機管理人員認定，定點維修，按照厲行節(jié)約的原則，嚴把維修關。(2）在燃油方面，實行定點定車加油，登記單車燃油消耗，加強對車輛的維護保養(yǎng)。(3）在車輛使用管理上，本著統(tǒng)一管理，分散使用原則，加強安全管理、安全行駛、文明服務、嚴禁公車私用。(4）遵守總段小車使用管理辦法的有關規(guī)定。5．加強建筑節(jié)能管理。今后新建辦公樓、房屋、住宅等相關工程項目，必須嚴格執(zhí)行65％建筑節(jié)能設計標準。加強對工程項目從規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理、竣工驗收和運行管理等全過程的節(jié)能監(jiān)督管理，積極采用節(jié)能新技術、新產(chǎn)品和新型墻體材料。要按照簡潔、大方、適用的原則加強對辦公樓、會議室的裝修控制和管理，杜絕過度裝修。對因質量問題造成重復裝修、裝飾的，要嚴格追究相關人員的責任。6．推行節(jié)能采購。在購買或更新設備時，要嚴格執(zhí)行政府采購制度，在多方比較各種產(chǎn)品價格、性能的基礎上，由同等優(yōu)先采購改為強制采購高效節(jié)能節(jié)水的環(huán)保產(chǎn)品，降低費用支出。7．做好會務及公務接待節(jié)約工作，嚴格執(zhí)行總段招待費管理辦法。8．減少報刊雜志的征訂量。9．減少各類帶有旅游性質的培訓、考察；嚴禁利用辦公室電話閑聊。（二）養(yǎng)護管理10．落實公路科學養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護，最大限度節(jié)約養(yǎng)護成本。11．推廣廢舊瀝青混合料再生利用，改性瀝青、乳化瀝青、稀漿封層等環(huán)保經(jīng)濟技術在養(yǎng)護工程中的應用。12．油路作業(yè)嚴格技術化驗，杜絕憑經(jīng)驗估算。13．廢舊油皮盡可能回收利用，杜絕粗放管理。14．出現(xiàn)返工、窩工和材料浪費等現(xiàn)象，要追究相關責任人，將節(jié)約作為考核干部職工工作的一個重要指標。15．加強路政管理，加大治超力度，維護和保持養(yǎng)護成果，延長公路壽命。（三）工程管理16．加強工程項目管理，節(jié)約成本，提高生產(chǎn)和資源利用效率。17．從評估項目成本入手，落實責任，建立工程項目能耗指標體系和公報制度。18．樓堂館所建設大力推廣節(jié)能型地環(huán)保型建筑。新建建筑嚴格執(zhí)行國家節(jié)能50％的標準并加快達到65％的標準。19．工程驗收將節(jié)能降耗作為重要指標。（四）機械管理20．嚴格執(zhí)行乘用車、輕型商用車燃料消耗量限值標準，加速淘汰或改進能耗高、排放超標的老舊車型，積極推廣節(jié)能環(huán)保型小排量汽車、新型混合動力汽車和低能耗、環(huán)保的新型汽車。21．達到報廢年限的養(yǎng)護機械必須報廢。22．做好日常維修保養(yǎng)，大型操作機械必須按照要求及時檢修、清洗、保養(yǎng)。四、加強領導，完善制度，建立健全節(jié)能減排工作的長效機制（一）加強領導，明確職責?？偠喂?jié)能工作領導小組，負責全總段的節(jié)能管理與協(xié)調工作。機關各科室要明確目標責任制，并將其納入日常管理和工作考核范圍，做到層層有責任，逐級抓落實，并組成督察組不定期對節(jié)能工作進行檢查，對節(jié)能工作較好的進行通報表彰，對節(jié)能管理工作松散、浪費能源嚴重的進行通報批評并要求限期整改。段屬各單位要成立相應的節(jié)能工作組織機構，積極配合總段做好日常節(jié)能工作，制定本單位具體的節(jié)能管理制度，確?？偠喂?jié)能減排工作目標的實現(xiàn)。（二）完善制度，建立長效機制。一是結合實際，制定節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品、節(jié)約公務用車等量化指標，進一步完善各種管理制度；二是建立能源統(tǒng)計與報表制度，科學統(tǒng)計2005年能源消耗作為節(jié)能目標的基準值，在現(xiàn)有能源統(tǒng)計的基礎上，進一步細化能源統(tǒng)計指標，確保完成省交通廳規(guī)定的硬性指標。建立健全規(guī)范化的能源管理體系，形成節(jié)能減排工作的長效機制。（三）加大宣傳教育力度，營造節(jié)能減排良好氛圍。結合實際，深入宣傳普及厲行節(jié)約的行為規(guī)范，培養(yǎng)全體職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和責任意識，使節(jié)約資源和減少資源浪費成為每一個干部職工的自覺行動。（四）狠抓落實，務求實效。節(jié)約是一種態(tài)度，更是一種素質、一種責任?？偠螜C關和段屬各單位要把節(jié)能減排工作作為一項重要任務抓實抓好，領導干部要帶好頭，節(jié)能組織機構要牽好頭，全體工作人員要嚴格遵守各項節(jié)能管理制度，在工作中始終堅持節(jié)約優(yōu)先的原則，確保節(jié)能減排工作取得實效。（五）認真填寫各類報表。相關部門要認真填寫各類報表，日常工作中及時準確地登記好各類臺帳，按要求報送各類報表。