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網(wǎng)絡(luò)部門經(jīng)理競聘演講稿-資料下載頁

2024-10-06 09:35本頁面
  

【正文】 資分析部成立之初,大半年的時間里我都是一個人呆在辦公室,很多人可能會疑惑,你都在辦公室里干什么。我可以告訴大家,正是這大半年的時間,讓我更加直接地接觸到了這份工作,也給了我更多的機會投入到研究基本面的工作中去。隨著部門的成長,我又緊緊跟隨交易部姜經(jīng)理的帶領(lǐng),不斷深入到我所熱愛的工作中,研究黃金就是研究世界,基本面的分析可以說綜合了很多門學科的知識,我可以為了一個金融術(shù)語,翻遍所有相關(guān)金融的教材。記得,當初為了學習金融知識,我堅持在繁忙地工作中,利用生活空閑將所有的大學相關(guān)的講課視頻下載下來學習,憑著自己的努力,如今我已具備系統(tǒng)的金融知識及嫻熟的業(yè)務(wù)技能。也讓我更加堅定信念,只要是我認定了想學的東西,我一定是那個韌性最大百折不撓,能讓所有人感動的人。在以往的工作中,大家可以看到每個月我配合姜經(jīng)理所出分析報告,我們可以毫不謙虛的說,我們做的分析報告,不管從準確性還有報告質(zhì)量,都不輸任何一家外聘分析機構(gòu),我們從對行情的回顧總結(jié),糾錯,本月需關(guān)注的重大事件,總結(jié)出可能影響金價的主線,力爭做到分析的有力度和深度,力爭做到有自己獨立的想法,再紛繁復雜的市場中保持自己的清醒,而不是人云亦云,我們做的報告是有思想有觀點有想法的。對希臘問題的關(guān)注,美QE3預期,美國經(jīng)濟復蘇的力度均是我們長期關(guān)注的熱點。雖然支撐一份分析報告最重要的是結(jié)論,也即是大家關(guān)心的漲還是跌,即使預測的不準確,我們也會積極糾錯,分析總結(jié)出現(xiàn)失誤的原因,因為只有這樣,水平才會提高。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價預測的誠意。技術(shù)面的分析是我的欠缺,雖然我一直堅持這方面的學習,但由于前期我全心地投入到基本面的分析中,在技術(shù)面的分析上入門較淺。但我深知技術(shù)分析的要義在于驗證,書本上已有的理論一定要拿來驗證,集合百家獨成一家方位可行之道。技術(shù)分析是一門博大精深的學問,對行情的之道意義非凡,是最直接最直觀的預測行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通過技術(shù)面來彌補,因為之前我屬于基本面派,對很多兩者有機結(jié)合方為預測行情的可行之道。之前我對技術(shù)面的學習嚴重不足,現(xiàn)在也處于起步狀態(tài)。在近期的行情預測報告中,可能我所劃的圖形的技術(shù)派眼里稍顯幼稚,但均是我自己的理解和總結(jié),無抄襲成分,而且我在做分析時,我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中,然后再絞盡腦汁地擠出技術(shù)面分析,現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)其實做技術(shù)也同樣非常有意思,對行情的預測更加直接和直觀,因此如今我首先進行技術(shù)面工作,第一步完成圖形畫作準備,再進行技術(shù)面工作。隨著工作程度的日漸加深,我逐漸發(fā)現(xiàn)對各種技術(shù)圖形走勢的總結(jié)和糾錯是一件很有樂趣的事,看似枯燥的技術(shù)理論其實沉浸于其中也同樣能找到樂趣,在不斷的分析判斷然后驗證的過程中,找出真正有效適合自己的技術(shù)分析工具,這個過程需要時間,也需要付出大量的努力,同樣值得我們花時間和精力去研究,去鉆研。成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,xxx經(jīng)理(崗位)不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發(fā)展做出更大貢獻。保證每月分析報告的質(zhì)量。保證對行情的區(qū)間判斷和趨勢判斷較高的準確性,起到對自產(chǎn)黃金銷售的指導意義。打造優(yōu)秀的分析團隊,做好對外的宣傳,具備對內(nèi)對外講課開課的能力。講課也不外乎有關(guān)預測金價方面也即是基本面技術(shù)面兩個方面。從小量自產(chǎn)金賣起,鍛煉自己對行情的預測分析能力,摸索出切實可行的銷售策略。成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在xxx的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應(yīng)對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司發(fā)展事業(yè)添磚加瓦!謝謝大家!部門經(jīng)理競聘演講稿3尊敬的評委、公司領(lǐng)導、朋友們:我們又見面了!昨天我的答辯未能通過,問題提出雷同的很多,工作計劃不能有效支持20xx年的工作,感該領(lǐng)導的寬容,給我再一次的機會,現(xiàn)在我開始本次第二輪部門經(jīng)理競爭答辯。我已是第四次站在了金正大競爭上崗公平公正、嚴肅嚴謹?shù)膶掗熚枧_?;仡欉^去這一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,我在工作中取得了點滴進步和成績,市場網(wǎng)絡(luò)初步搭建,20號王恒光的1080噸沒給加,全面實完成總公司下達的銷售任務(wù),同時也暴露了一些缺點和不足,借此機會匯報給大家。謹請指導,鞭策。值得欣慰的幾方面是:第一,管理和用人的才能有所提高。在20xx的工作中,感該領(lǐng)導對我的信任,我擔任奧格尼公司經(jīng)理,金正大是一所大學校,我就是奧格尼公司一班之長,就要使奧格尼公司的運行有條不紊,就要多注意,多留心,發(fā)現(xiàn)不足及時彌補,把奧格尼公司成員擰成一股繩,使我們的團隊發(fā)揮出最大的潛能。我們成功的將三個業(yè)務(wù)部的兵力,劃為六個業(yè)務(wù)部,更大程度的調(diào)動了大家的積極性,增強了大家的責任心和競爭意識。新劃業(yè)務(wù)部個個全面完成并超額完成了任務(wù)。連續(xù)多年擔任業(yè)務(wù)主任的王恒光同志更是顧全大局,積極支持三劃六舉措,并比原計劃超額約兩千噸,富有創(chuàng)業(yè)激情的年輕的新上升的王全昌主任硬是憑著一腔熱情和吃苦耐勞的干勁,經(jīng)常獨自一人背著重重的行囊,奔波于市場,成功的開發(fā)華中市場并比原計劃超額約兩千噸,鐘聲經(jīng)理也是顧全公司在四月份調(diào)整的大局,頂力支持我的工作,團結(jié)一致,并兼任四部主任,使這個銷售業(yè)績滯后的業(yè)務(wù)部完成全年任務(wù)的84%。第二,品牌管理和產(chǎn)品開發(fā)能力有所提高。奧格尼品牌從始到今只經(jīng)歷了一年的時光。我們奧格尼公司全體同仁群策群力,身兼數(shù)職,幾位部主任一邊跑市場一邊提一些奧格尼品牌建設(shè)的好方案,并積極配合市場部設(shè)計包裝和宣傳材料。萬總和解總的指導,我們努力將奧格尼作為高端肥料的品牌來塑造,同時奧格尼公司鉀寶和奧力威沖施肥深受歡迎,由于沖施肥銷售旺季還沒到來,在銷量上暫時一般,但潛力很大。我們有奧磷丹和硫酸鉀復合肥兩個包裝被多個廠家模防或侵權(quán),這說明我們的產(chǎn)品包裝策劃是有市場影響力的,為保護知識產(chǎn)權(quán),已通過北京公司申請了包裝專利。第三,報考了政法學院本科繼續(xù)教育,努力學習,提高水平,隨著公司的高速發(fā)展,也給本人帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn),我要認真學習羅文精神,時時處處以“羅文”的標準嚴格要求自己。伴隨著金正大事業(yè)的壯大,我已感覺到長江后浪推前浪的緊迫感。如果不進步,真是前有猛虎后有追兵,只有憑借堅持不懈的努力學習,才能給自己插上騰飛的翅膀。與金正大公司一起成長,力爭為二次創(chuàng)業(yè)做出更大貢獻。第四,提高了覺悟,革新了意識。我是公司第一批派往青島參加FST意識革新訓練的學員。期間簡單的幾條內(nèi)容大半天還背不下來,我真正領(lǐng)悟自己曾經(jīng)是如何眼高手低。擺在我們大家面前的各項工作看似簡單,但真正完整的、扎實的、不折不扣的辦好還是要耐下性子,身體力行的去做才能行。當然,我本人的一點進步還遠遠跟不上公司前進的步伐,拓展閱讀:微不足道的成績也是領(lǐng)導百般叮嚀、同事頑強拼搏精誠合作而取得的。我還有很多缺點和不足有待于改進,主要表現(xiàn)為以下二十個問題:新產(chǎn)品開發(fā)缺乏系統(tǒng)性,并且在新產(chǎn)品問世后沒有與之配套的宣傳推廣方案。比如鉀寶就沒有制定有力的宣傳方案,甚至連宣傳材料都沒有。解決方案是每推出一個新品種先做出方案。對有些區(qū)域市場了解不透,沒能在適合的季節(jié)進行有效的市場開發(fā)。比如安徽市場,總公司其他品牌在這里銷量很大,而奧格尼產(chǎn)品當時錯過了市場開發(fā)的黃金時期,客戶又少又校解決方案是在20xx銷售開始之際,召集大家系統(tǒng)討論分析,廣泛咨詢論證,統(tǒng)一制定全年市場開發(fā)方案。沒能解決物流瓶頸對銷售的影響。沒到火車站、鐵路局積極主動的找路子,協(xié)調(diào)緩解車皮壓力。解決方案是統(tǒng)計、了解發(fā)貨涉及的鐵路局,找關(guān)系協(xié)調(diào)。對員工管理方式缺乏科學的領(lǐng)導藝術(shù),方式簡單粗暴,批評人不注意場合,影響了自己的形象,傷害了員工的感情和自尊心,挫傷了積極性,解決方案:不斷加強自身修養(yǎng),換位思考。在今年3月份發(fā)現(xiàn)個別小廠防制我公司“奧磷丹”包裝,沒有從法律角度以起訴或打假的方式去解決糾紛。影響了我公司產(chǎn)品的銷售,解決方案是向客戶搜集材料,鼓勵客戶到當?shù)毓ど滩块T投訴。案情較大的`地方親自辦。審核員工報銷單據(jù)連續(xù)兩次出現(xiàn)失誤,一次是不認真查看誤將聯(lián)通公司對帳單當成正式發(fā)票簽字,一次是姚一富的報銷封面沒有大寫數(shù)額就簽字,也沒看出來。解決方案是:認真負責,細心工作。對公司內(nèi)部衛(wèi)生管理不嚴,曾兩次被罰款。解決方案,注意培養(yǎng)衛(wèi)生意識。我公司業(yè)務(wù)二部和業(yè)務(wù)四部人員經(jīng)常遲到請假,由于本人有老好人思想,本想拒絕簽字不同意,又怕得罪人,就簽字同意很多不當理由的請假,致使個別同志失去了改良的機會。解決方案:杜絕老好人思想。原來本人制定的把部分部主任培養(yǎng)成銷售經(jīng)理,把部分業(yè)務(wù)員培養(yǎng)成部主任的計劃沒落實,上次答辯瞎吹的承諾,在實際工作中沒做。解決辦法:認真去做。對公司規(guī)定的周例會制度沒有落實,其中還有一次根本沒開就編了二個會議記錄交到人力資源資部,這種掩耳盜鈴的做法是不稱職的行為。解決辦法:只要不出差,嚴格認真組織召開,并讓成為提高管理和開展工作的手段。部門經(jīng)理競聘演講稿4尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好!首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我叫,今年歲,……(學歷、工作經(jīng)驗等個人簡介……)。我認為每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會,所以我不會放過這樣一個大好的機會。今天我競聘的崗位是。多年的工作經(jīng)驗讓我認識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個單位的負責人,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件:本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領(lǐng)導,必須先做好人。一個領(lǐng)導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導,則是危險品。目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在,家住在,對的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導、工作人員都比較熟悉,我堅信在我和全體職工的共同努力之下,肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系,把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。目前,我認為的工作主要有以下幾點不足:營銷渠道開發(fā)的比較窄,與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想,沒有形成網(wǎng)絡(luò),與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,讓我成功的擔任經(jīng)理,我將從以下三個方面著手,努力工作,不讓領(lǐng)導和同事們失望:第一、開拓發(fā)展。鄧小平同志曾經(jīng)說過:“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手,拓寬銷售渠道,加大宣傳力度。首先,有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置,地理位置非常優(yōu)越,所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳,逐步完成各合作廳的村級代辦,使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶,真正做到家喻戶曉。其次,通過本人在當?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng),匯同代理商一起同各級政府機關(guān)搞好關(guān)系,逐個溝通、逐個推進、逐個攻破,爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。第二、提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓,通過培訓提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復。第三、加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。因此,要切實加強公司內(nèi)部管理,進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,加強紀律監(jiān)督,定期組織學習和培訓,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。空談?wù)`事,實干興邦。雖然,我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時我也清楚的認識到自己也有一些不足,可能有的人比我更適合擔任這個職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的經(jīng)理。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因為對于我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要,因為人生的成功就是在于不斷的參與與嘗試,哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否,都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛?!敖o我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,請大家給我支持,最后,祝大家身體康健、工作順利!祝愿我們公司的明天越來越好!謝謝大家!部門經(jīng)理競聘演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:大家好!我于xx年從xx大學xx專業(yè)畢業(yè),于xx年進入公司工作,至今已經(jīng)有x年的時間了,感謝領(lǐng)導給了我這一次表現(xiàn)自己的機會,我想要競聘的崗位是xx部的經(jīng)理的職位。我接下來會跟大家說一下我競聘這個崗位的優(yōu)勢,以及我想要競聘這個崗位的原因。我之所以想要競聘這個崗位,是因為我覺得自己的工作能力能夠勝任這個崗位的工作,人都是想要往上走的,現(xiàn)在有一個讓我能夠更上一步的機會,我當然是要抓住的了。在公司工作的這些年我學到了很多的東西,這些東西能夠幫助我把自己的工作做好。我能夠有現(xiàn)在的工作能力是靠的我的努力,當然也離不開同事和領(lǐng)導的幫助。我相信我是能夠把經(jīng)理的工作做好的,我也對自
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