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正文內(nèi)容

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案范文大全-資料下載頁

2024-10-06 08:39本頁面
  

【正文】 用進(jìn)行分類。清理施工現(xiàn)場。調(diào)用工區(qū)的灑水車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、工程車輛的機(jī)械設(shè)備,對施工現(xiàn)場進(jìn)行沖洗、掩埋、裝運(yùn)殘留物,處理污染物等,消除事故造成的環(huán)境污染。組織維修損壞的電力、通訊等設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等,恢復(fù)事故現(xiàn)場應(yīng)有的功能,盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序。 醫(yī)療救治、人員安置、善后賠償由善后處理組負(fù)責(zé)實(shí)施。責(zé)任人,善后處理組組長陳軍。醫(yī)療救護(hù)組配合。受傷人員及時(shí)送往涇縣醫(yī)院治療,重傷員要安排專人陪護(hù);做好傷亡人員家屬的接待工作,要穩(wěn)定家屬情緒。特別是死亡家屬的情緒,防止情緒失控,產(chǎn)生過激行為;按規(guī)定落實(shí)死亡人員賠償、征用物資補(bǔ)償?shù)仁乱?。同時(shí)向保險(xiǎn)公司報(bào)案,按保單上的承諾進(jìn)行索賠。 事故調(diào)查與報(bào)告由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí),責(zé)任人,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長、項(xiàng)目經(jīng)理阮冬平。參加應(yīng)急救援行動的工區(qū)、部門認(rèn)真核對參加應(yīng)急救援的人數(shù)、裝備、器材,整理應(yīng)急救援記錄、圖紙等資料。由應(yīng)急救援辦公室進(jìn)行匯總,移交給上級事故調(diào)查組。項(xiàng)目部成立事故調(diào)查小組,項(xiàng)目經(jīng)理阮冬平為組長,項(xiàng)目總工宋志亮、副經(jīng)理戴倩文為副組長,進(jìn)行事故調(diào)查。并配合上級調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開事故分析會,認(rèn)真分析事故因素,制定防范措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對事故責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。由應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)編制事故報(bào)告。報(bào)告的重要內(nèi)容:發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失情況,發(fā)生事故的因素、事故責(zé)任人、項(xiàng)目部采取的應(yīng)急處置措施,吸取的教訓(xùn)好防止類似事故再次發(fā)生的措施等。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)、報(bào)送項(xiàng)目辦、駐地辦、總監(jiān)辦、集團(tuán)、公司等上級有關(guān)部門。、修訂、完善應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案是應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)文件,要保證定期或在應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急救援后對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審,針對工程施工實(shí)際情況的變化以及預(yù)案在實(shí)施中暴露的缺陷,不斷地更新、完善和改進(jìn)。應(yīng)急救援指揮部應(yīng)在應(yīng)急救援結(jié)束后,組織召開講評總結(jié)會,全面從預(yù)案的預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施等各方面進(jìn)行分析總結(jié),找出成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),提出改進(jìn)救援工作的建議,對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。任何部門、工區(qū)、施工班組及個(gè)人,都有參加事故應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)的義務(wù)。凡不履行義務(wù)或借故不參加的,將視情節(jié)輕重、責(zé)任大小追究部門、工區(qū)、施工班組負(fù)責(zé)人和個(gè)人的責(zé)任。八、保障措施 通信與信息保障為保證在緊急狀態(tài)下能及時(shí)的與外界聯(lián)系和應(yīng)急指揮,項(xiàng)目部必須與各應(yīng)急救援組織、監(jiān)理、醫(yī)院、上級政府和外部救援機(jī)構(gòu)等之間建立暢通的應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。個(gè)人手機(jī)已人人持有,項(xiàng)目部人員給予報(bào)銷個(gè)人手機(jī)電話費(fèi);應(yīng)急準(zhǔn)備人員、項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)24小時(shí)開機(jī),保障應(yīng)急信息暢通。應(yīng)急預(yù)案啟動后,各行的小組的負(fù)責(zé)人,必須及時(shí)向應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)通報(bào)現(xiàn)場所發(fā)生的有關(guān)情況,事態(tài)發(fā)展的程度等,便于指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)作出準(zhǔn)確的判斷,使應(yīng)急響應(yīng)程序有序、快速展開。應(yīng)急救援常用聯(lián)系號碼火警:119;公安:110;急救:120項(xiàng)目部應(yīng)急救援辦公室:安全部***、綜合部***。涇縣縣醫(yī)院電話: 0563503630急診部電話:6827120蔡村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院電話: 05635431791 應(yīng)急隊(duì)伍保障項(xiàng)目部建立兼職應(yīng)急救援隊(duì),建隊(duì)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn):合同價(jià)小于5000萬元的,人數(shù)不少于15人;合同價(jià)5000萬元以上的,按合同價(jià)每增加3000萬元,人數(shù)增加5人。本合同段應(yīng)建立40人的應(yīng)急救援隊(duì)伍。由工程部部長翟大洋任隊(duì)長,2名副部長及專職安全員分別任3個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)班班長,專職安全員黃亮任義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長,如(表1):表1:安徽交控工程集團(tuán)有限公司宣涇高速公路一期工程XJ02標(biāo)應(yīng)急救援隊(duì)組成簡況建立應(yīng)急救援隊(duì)伍人員《花名冊》,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理,組織應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練,整合現(xiàn)有的應(yīng)急資源,提高救援人員的裝備、作業(yè)水平。充分利用相鄰施工單位現(xiàn)有的救援資源,簽定互助協(xié)議,并加強(qiáng)日常聯(lián)系,增強(qiáng)互信,并與上級單位保持聯(lián)系,使其提供應(yīng)急期間的醫(yī)療、治安保衛(wèi)、交通維護(hù)和運(yùn)輸?shù)葢?yīng)急救援力量的支援。加強(qiáng)廣大職工應(yīng)急能力的培養(yǎng)。開展全員應(yīng)急教育,普及自救互救、應(yīng)急逃生知識,不斷提高全員的應(yīng)急、自保技能。 物資裝備保障應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施與物資的有效保證,可以在事故發(fā)生后有效地控制事故和減少事故損失,并可能排除事故,控制現(xiàn)場,保護(hù)場外人員的安全。因此,本工程根據(jù)應(yīng)急工作需要,在利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,有針對性地配備應(yīng)急救援的器材、設(shè)備和設(shè)施,儲備應(yīng)急物質(zhì),并經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)和更新。以確保這些器材、設(shè)備、設(shè)施、物資處于正常使用狀態(tài)。建立應(yīng)急物資管理臺賬。在應(yīng)急狀態(tài)下,所有救援裝備、物資立即統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中,由項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組(指揮中心)統(tǒng)一調(diào)動與使用,任何部門、任何人不得以任何理由、任何借口拖延或拒絕,否則將追究其責(zé)任。項(xiàng)目部應(yīng)急物資見(附件:5) 其他保障 資金保障總公司將保障應(yīng)急管理的費(fèi)用支出;項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對應(yīng)急工作的費(fèi)用做出預(yù)算,報(bào)公司批準(zhǔn)列入預(yù)算;項(xiàng)目部固定應(yīng)急資金不得少于5萬元。 技術(shù)保障密切關(guān)注應(yīng)急救援相關(guān)的新技術(shù)、新方法,加強(qiáng)與蕪黃高速其他標(biāo)段項(xiàng)目部的技術(shù)合作與交流,積極改進(jìn),提高應(yīng)急救援能力。 制度保障為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,防止和減少安全生產(chǎn)事故,切實(shí)保障員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,制定本制度。第一條 制定標(biāo)段安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)。按安全管理、事故控制、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、實(shí)施目標(biāo)和目標(biāo)管理進(jìn)行逐項(xiàng)分解落實(shí)。第二條 項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,實(shí)施“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)分級負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。第三條 項(xiàng)目部以及各施工隊(duì)伍、作業(yè)班組應(yīng)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立、運(yùn)行、不斷完善安全生產(chǎn)管理體系,科學(xué)管理安全生產(chǎn),確保施工安全生產(chǎn)。第四條 項(xiàng)目部應(yīng)切實(shí)保障員工在安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)權(quán)利,為員工創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境,提供合格的勞動防護(hù)用品和工具。員工應(yīng)履行在安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)義務(wù),在生產(chǎn)作業(yè)過程中遵守勞動紀(jì)律,落實(shí)崗位責(zé)任,執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。第五條 建立、實(shí)施安全教育培訓(xùn)制度。對從業(yè)人員進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)告知,確保新進(jìn)場人員“三級”教育率達(dá)到100%。第六條 加大安全生產(chǎn)資金投入。不得將安全資金挪作他用,確保實(shí)施安全生產(chǎn)措施的需要;確保從業(yè)人員的生命安全和身體健康。第七條 嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。在日常安全巡查的同時(shí),開展定期檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、特殊結(jié)構(gòu)檢查等多種形式的專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)落實(shí)整改措施,明確整改時(shí)間和責(zé)任人,并復(fù)查閉合。第八條 加強(qiáng)對各類機(jī)械設(shè)備的安全管理。特種設(shè)備的安裝、使用,必須經(jīng)有關(guān)主管部門審驗(yàn)、批準(zhǔn)后方可投入使用;特種作業(yè)人員,必須經(jīng)相關(guān)部門培訓(xùn)取得合格證后方可上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗。第九條 施工作業(yè)人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止違章指揮,禁止違規(guī)作業(yè),禁止酒后上崗作業(yè),禁止從事與本工種無關(guān)的其他活動;第十條 落實(shí)危險(xiǎn)性較大工程項(xiàng)目專家論證評審制度。規(guī)范專家論證程序,確保安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施,積極防范和遏制施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。第十一條 實(shí)施三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防制度。對重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)案、預(yù)控、預(yù)警管理,扎實(shí)開展“一校、一會、一志”,施工現(xiàn)場實(shí)施“單元預(yù)警法”安全管理。第十二條 消防安全,人人有責(zé)。項(xiàng)目部建立義務(wù)消防隊(duì),貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,配備消防器材,明確消防安全責(zé)任人。第十三條 應(yīng)急救援,人人有責(zé)。項(xiàng)目部建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),裝備應(yīng)急救援物資,定期組織應(yīng)急演練。第十四條 開展“平安工地”創(chuàng)建活動,文明施工,保護(hù)環(huán)境,創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。第十五條 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。對安全事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理,堅(jiān)持“四不放過”原則。九、應(yīng)急預(yù)案管理如何開展應(yīng)急救援指揮組織和協(xié)調(diào)工作;正確判斷災(zāi)害異常情況并及時(shí)處理的能力和意識;掌握各種災(zāi)害事故的處置程序;如何開展現(xiàn)場自救和互救工作。 應(yīng)急救援人員培訓(xùn)的內(nèi)容對應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn),要針對不同水平的應(yīng)急救援人員分別培訓(xùn)。培訓(xùn)基本內(nèi)容:報(bào)警;疏散;救援;現(xiàn)場施工可能發(fā)生的幾種災(zāi)害如何判斷災(zāi)害發(fā)生前異常情況;災(zāi)害發(fā)生時(shí)如何向上匯報(bào),匯報(bào)的內(nèi)容有哪些;災(zāi)害發(fā)生時(shí)如何使用各種防護(hù)用具和自制簡單防護(hù)用具;各種災(zāi)害發(fā)生時(shí)災(zāi)區(qū)人員如何撤離和避險(xiǎn);各種災(zāi)害發(fā)生時(shí)如何開展現(xiàn)場自救和互救工作。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),在工程開工前組織1次應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,以后每半年組織1次。、在事故發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn);辨識缺乏的資源(包括人力和設(shè)備);改善各種響應(yīng)人員、部門和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)水平;增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)人員的熟練性和信心;明確各人對應(yīng)的崗位和職責(zé);努力增加應(yīng)急預(yù)案與政府、社會應(yīng)急預(yù)案之間的合作與協(xié)調(diào)。原則:依照預(yù)案、精心組織;科學(xué)安排、循序漸進(jìn);結(jié)合實(shí)際、講求實(shí)效;密切協(xié)同、確保安全。要求:充分準(zhǔn)備,情景真實(shí),過程控制,收集資料。 應(yīng)急演練策劃與準(zhǔn)備成立演練工作組;制定演練計(jì)劃;編寫演練方案。 演練的實(shí)施預(yù)案演練一般分四個(gè)階段實(shí)施。即:演練動員、演練開始、演練執(zhí)行、演練終止。演練從積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),內(nèi)容包括應(yīng)急聯(lián)動、緊急集結(jié)、快速反應(yīng)、協(xié)同配合、現(xiàn)場救援、后期處置、應(yīng)急保障等。定期演練每年進(jìn)行一次,定于每8月份舉行一次,項(xiàng)目部必須全員參加。演練結(jié)束后,由項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組對演練進(jìn)行評估和總結(jié),根據(jù)演練形式、演練內(nèi)容和實(shí)施演練的過程,編制總結(jié)報(bào)告并存檔,作為本預(yù)案修訂的依據(jù)。通過在工程施工過程中對突發(fā)事件的應(yīng)急處置、應(yīng)急預(yù)案演練和出現(xiàn)修改預(yù)案的條件,根據(jù)工程的特點(diǎn)及日常、定期隱患排查的情況,及時(shí)進(jìn)行預(yù)案修訂。預(yù)案當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一的,預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂。(1)應(yīng)急救援相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的;(2)施工環(huán)境發(fā)生重大變化,形成新的重大危險(xiǎn)源的;(3)應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的;(4)應(yīng)急預(yù)案演練評估報(bào)告要求修訂的;(5)應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。(6)項(xiàng)目部職能的部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化本預(yù)案由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理組織應(yīng)急救援小組進(jìn)行內(nèi)部評審、完畢報(bào)批手續(xù)后,報(bào)送項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦、駐地辦、安徽交控工程集團(tuán)有限公司備案。本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(安全部)負(fù)責(zé)解釋;十、附件:應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖應(yīng)急救援聯(lián)系電話特種設(shè)備(龍門吊)檢查維護(hù)記錄表電工巡查維護(hù)記錄表應(yīng)急物資明細(xì)表生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救護(hù)路線示意圖安徽交控工程集團(tuán)有限公司宣涇高速公路一期工程XJ02標(biāo)危險(xiǎn)源分布示意圖專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案一、觸電事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案二、大型機(jī)械安全事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案三、高大設(shè)備防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案四、高空墜落應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案五、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案及現(xiàn)場處置方案六、起重傷害應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案七、坍塌事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案八、食物中毒專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案九、環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案十、惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案十一、車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案十二、地質(zhì)災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案十三、洪水災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案十四、物體打擊應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案十五、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案附件1:宣涇高速公路一期XJ02標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖。總 指 揮阮冬平組 長宋志亮副 組 長戴倩文周宇孫志友谷勝康聶翔陳軍季洪祥附件2:宣城至涇縣高速公路一期工程XJ02標(biāo)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援聯(lián)系電話附件3:特種設(shè)備(龍門吊)日常檢查維修保養(yǎng)記錄合同號:XJ02標(biāo) 承包人:安徽交控工程集團(tuán)有限公司注:符合要求的在“檢查記錄”欄內(nèi)打√;不符合的打,并在處理措施欄注明處理意見。附件4:電工巡查維修日志 皖交安表29b合同號:XJ02標(biāo) 承包人:安徽交控工程集團(tuán)有限公司 編號:附件5:宣涇高速公路一期工程XJ02標(biāo)應(yīng)急設(shè)備及設(shè)施明細(xì)表附件6:宣涇高速公路一期工程XJ02標(biāo)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救護(hù)路線示意圖附件7:安徽交控工程集團(tuán)有限公司宣涇高速公路一期工程XJ02標(biāo)危險(xiǎn)源分布示意圖第四篇:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、“兩條例一決定”等文件及有關(guān)法律法規(guī),始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范,確保安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作能迅速有效展開,最大限度地減少事故損失,保障國家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實(shí)際,特制定本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。?應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援工作,要堅(jiān)持以“預(yù)防為主、防救結(jié)合、統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé)”的原則,更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求,給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計(jì)劃有序地進(jìn)行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。?應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖如下: 公司應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖?應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成□應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定
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