確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作取得實(shí)效-資料下載頁
2024-10-06 08:31本頁面
【正文】 及國家電網(wǎng)公司監(jiān)管會(huì)《電力行業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、省公司、市局《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的通知》有關(guān)要求，通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高對(duì)專項(xiàng)治理工作重要性、緊迫性、復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)，提高公司干部、專責(zé)人的參與意識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)部分干部職工中存在的對(duì)治理商業(yè)賄賂重要意義認(rèn)識(shí)不足；認(rèn)為商業(yè)賄賂問題太復(fù)雜，治理難度大，信心不足；認(rèn)為自己沒有商業(yè)賄賂的條件，事不關(guān)己，與己無關(guān)，參與熱情不高等糊涂片面認(rèn)識(shí)，采取談話、討論等形式，層層動(dòng)員，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，提高干部員工對(duì)商業(yè)賄賂危害性和專項(xiàng)治理工作重要性的思想認(rèn)識(shí)，營造了良好的工作氛圍。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，明確任務(wù)按照市局《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作通知》的部署和要求，公司成立了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長兼支部書記任組長，公司正、副經(jīng)理任副組長，負(fù)責(zé)公司專項(xiàng)治理工作的開展，一是明確了公司的專項(xiàng)治理工作，要切實(shí)做到“四個(gè)結(jié)合”，即把治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作結(jié)合起來，同職工從業(yè)教育活動(dòng)結(jié)合起來，同干部思想作風(fēng)整頓活動(dòng)結(jié)合起來，同認(rèn)真搞好當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作，促進(jìn)公司健康和諧發(fā)展結(jié)合起來；二是明確了工作責(zé)任，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓督查、抓落實(shí)；三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，分析、明確了專項(xiàng)治理工作的重要區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人員，有針對(duì)性的開展工作。突出重點(diǎn)，自查自糾，確保自查自糾工作質(zhì)量自查自糾是商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的核心環(huán)節(jié)之一，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，明確提出要求，在實(shí)際操作中不能走過場，必須確保自查自糾工作質(zhì)量。在充分分析了公司現(xiàn)狀、廣泛聽取干部員工意見的基礎(chǔ)上，公司將物資（含辦公用品、設(shè)備）采購、工程招標(biāo)、市場營銷、廢舊物質(zhì)處理、產(chǎn)品外包、財(cái)務(wù)資金管理等作為重點(diǎn)領(lǐng)域，運(yùn)用審查財(cái)務(wù)憑證、審查供方、外協(xié)方資質(zhì)、采購合同、采購物資價(jià)格、外包產(chǎn)品價(jià)格、清理招投標(biāo)合同（副本）、聽取職工反映等方式方法，自查自糾與督促檢查相結(jié)合，并有針對(duì)性地組織查找存在的問題，特別是對(duì)行業(yè)普遍存在、社會(huì)反響強(qiáng)烈的“卡、拿、索、要、私攬工程”等問題，做到摸清底數(shù)，梳理線索，逐一排查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)的審批、監(jiān)管；采購物資計(jì)劃編制、審核、批準(zhǔn)；物資采購價(jià)格的對(duì)比、核查、把關(guān)，物資質(zhì)量的把關(guān)控制；工程業(yè)務(wù)的歸口、接洽、管理，從源頭上，加強(qiáng)監(jiān)管，預(yù)防生產(chǎn)經(jīng)營工作中商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。從前段公司專項(xiàng)治理工作來看，雖然領(lǐng)導(dǎo)重視，重點(diǎn)明確，呈現(xiàn)了較好的勢頭，但離上級(jí)的要求也還存在著一些差距：部分工作停留在表面的學(xué)習(xí)、動(dòng)員上，行動(dòng)比較緩慢，落實(shí)抓得不夠；對(duì)專項(xiàng)治理工作政策研究不深入，對(duì)政策界限把握不準(zhǔn)，對(duì)工作要求、工作方法把握不全面；長效機(jī)制的建立和完善還有待進(jìn)一步健全。這些差距和不足都有待改進(jìn)和加強(qiáng)。商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作涉及面廣、政策性強(qiáng)、工作難度大，是一項(xiàng)長期的重要工作，在今后的工作中，我們一定要從政治和全局的高度，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，把思想認(rèn)識(shí)真正統(tǒng)一到中央的精神上來，以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力的措施，更扎實(shí)有效的開展好工作，把上級(jí)黨委的各項(xiàng)部署、要求落到實(shí)處，抓出成效。
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