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煤礦事故案例學習心得體會[精選合集]-資料下載頁

2025-09-27 08:10本頁面
  

【正文】 位、檢查督促到位、驗收到位。這樣,才能使各項工作安全順利的開展。三、加強隱患排查治理,提高超前預防能力。做到對不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開展隱患排查活動,加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控,把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究,對違反隱患排查有關規(guī)定者,追究責任。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當給予獎勵??傊?,血的事故教訓必須深刻吸取,時時刻刻銘記在心。安全工作不能只停留在宣傳片的觀看體會上,我們一定要牢固樹立“生命至上,安全發(fā)展”理念,堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,始終把人民生命安全放在首位,嚴格依法依規(guī)組織生產(chǎn),認真貫徹落實國務院辦公廳《關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔2013〕99號)文件精神,把《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產(chǎn)“七大攻堅舉措”落到實處。最終是要在自身崗位上切切實實履行自己的職責,把“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”真正放在心上,在各項工作認真做到位。心得三:觀看煤礦事故案例教育心得體會5月22日,由北疆局幾位領導、公司李總以及礦領導、各部門主要負責人等職工針對“”與“”警示教育進行探討學習,每一位都聚精會神地觀看著,當我走進會場,我驚呆了,遠遠望去,幾乎找不到一個空位子。當我看到這三起事故,我再一次感觸很深,受到教育很多。正是這樣的慘痛事故,讓多少家庭失去了歡笑的權利,家境一度深陷困境,我的思想再次發(fā)生轉(zhuǎn)變,內(nèi)心尤為沉痛,深刻感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。該視頻介紹了兩個煤礦的基本情況、事故發(fā)生的原因和主要問題,及最后對相關負責人的處罰。其中,桃子溝煤礦事故主要問題有幾個方面:違法違規(guī)生產(chǎn)、通風管理亂、現(xiàn)場管理也一樣、職工培訓不到位以及安全監(jiān)管不到位。以及在觀看八寶煤礦事故視頻中,讓我記憶深刻一點就是兩次職工現(xiàn)場匯報,一次是現(xiàn)場突發(fā)情況匯報,一次是瓦斯爆炸后的匯報。從中發(fā)現(xiàn)個問題,第二次匯報中提到—416采區(qū)又響了,這把(瓦斯爆炸)更厲害言語中,可以知道,發(fā)生瓦斯爆炸,已經(jīng)不是第一次了,從而職工對瓦斯爆炸事故的重要危害認識不夠,不到位。爆炸之后,仍參與現(xiàn)場施救工作,職工的安全意識較為淡薄,造成事故的發(fā)生。在前后不到4天的時間里竟發(fā)生六次大大小小的事故,真叫人寒心??傊鳛橐幻旱V員工,必須把安全工作放到第一位,杜絕“三違”現(xiàn)象,事故的發(fā)生都是人為造成的,沒有必然要發(fā)生的事故,牢牢記住“違章”是安全的大敵,是事故的源泉,只有我們何時、何地都按章操作,事故就會遠離我們。心得四:煤礦事故案例心得體會 學習了這多起事故案例,給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生,給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這些事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把實興煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關系、與生產(chǎn)之間的關系、與經(jīng)濟效益之間的關系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。制度落實是關鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風,就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領導一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊,班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,按照逐級負責制、崗位責任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學的制度、規(guī)范、標準等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題??萍寂d企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來,為實興煤礦的建設和發(fā)展貢獻力量。心得五:煤礦事故案例心得體會2014年6月19日,我礦按照上級主管部門要求,組織全礦干部職工學習了《關于深刻汲取新華煤礦“611”重大生產(chǎn)安全事故教訓進一步抓好近期煤礦安全生產(chǎn)工作的緊急通知》《黔府辦發(fā)電〔2014〕80號》文件,這起事故給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失,給安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。也暴露出思想松懈、管理混亂、存在僥幸心理等問題。痛定思痛,我們應該深刻汲取這起事故的教訓,舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把煤礦打造成一個本質(zhì)安全型的企業(yè)。首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟效益之間的關系,牢固樹立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科學的管理機制等一系列制度。其次要落實國家及相關部門出臺的政策法規(guī)及制度。國家及相關部門出臺了一系列的政策及行業(yè)法規(guī),思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實工作責任,做到事事有人管、件件有著落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。第三要加大力度治理“三違”。從新華煤礦“611”重大生產(chǎn)安全事故來看,幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要組織各方面的力量,努力形成礦級領導一條線,工隊組織一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會、案例分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著重教育,提高其知識水平和技能素質(zhì)。要通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當好人,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應的追查落實機制,一追到底,徹底追查不落實的人事。第四是煤礦安全無小事。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井生產(chǎn)中,我們需要將各項規(guī)章管理落實到安全生產(chǎn)的全過程。通過對細節(jié)的管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),全過程監(jiān)控一切影響安全生產(chǎn)的問題,堅持井下安全隱患的全方位排查,持續(xù)消除不安全的隱患性問題。第五要形成企業(yè)文化。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念,進一步加強礦井管理人員及員工的安全思想觀念,增強了廣大員工的責任感,認識到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實際行動自覺抓安全、抓“三違”,為煤礦的安全發(fā)展貢獻力量。
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