【正文】 0 合格的員工從嚴(yán)格遵守開始 CS22 心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成CS24 得意時應(yīng)善待他人，失意時你會需要他們 CS26 塑造人的品質(zhì)，建立管理根基CS28 以廠為校，以廠為家；互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷 CS30 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn) CS32 爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè) CS34 我們的理念是：沒有最好，只有更好CH07 一個木桶能裝多少水是由最短的木條決定CH08 心愿一致，情同手足；彼此協(xié)調(diào)，合作共的CH09 和是贏的條件，財是和的結(jié)果 CH11 一朵櫻花不美麗，一樹櫻花才會美麗 CH13 管理就是共享一份團隊的融洽的感情 CH15 強化競爭意識，營造團隊精神 CH17 同心同德，同舟共濟CH19 智慧的凝聚把團隊集體的力量推向無限ISO9000口號大全EA01 日常記錄好習(xí)慣，追溯分析利改善 EA03 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ) EA05 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯 EA07 嚴(yán)格工藝操作，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)EA09 創(chuàng)新突破，穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理，提高效率EA11 改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動標(biāo)準(zhǔn)化 EA13 質(zhì)量認(rèn)證是企業(yè)全球化的通行證 EA15 ISO9000不是目標(biāo)，而是管理的根基EA02 原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效 EA04 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意 EA06 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實 EA08 規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣 EA10 貫徹ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象 EA12 品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，ISO成功靠大家 EA14 ISO9000是企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙職業(yè)素養(yǎng)口號大全DC01 做好下級表率，當(dāng)好上級參謀 DC03 律己當(dāng)嚴(yán)，待人宜寬 DC05 廠興我榮，廠衰我恥 DC07 做一個對企業(yè)有價值的人DC09 為社會做點事，為他人做點事，為自己做點事創(chuàng)新力口號大全CB01 有效果比有道理更重要！CB03 不要被同一塊石頭絆倒兩次CB05 供應(yīng)鏈管理：大處著眼，小處著手，一條主線?CB07 思維決定出路，創(chuàng)新才有出路 CB09 創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的靈魂CB11 實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè) CB13 創(chuàng)新是夢想與現(xiàn)實的橋梁 CB15 改變有兩種：循環(huán)性和結(jié)構(gòu)性 CB17 思考是你最有用的資產(chǎn)CB02 結(jié)果是對的，不一定全對CB04 管理規(guī)范化，經(jīng)營國際化，員工職業(yè)化 CB06 創(chuàng)新就是突破常規(guī)CB08 為客戶創(chuàng)造價值，與企業(yè)共同成長 CB10 擺脫思維定勢，洋溢創(chuàng)新靈感CB12 市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局CB14 當(dāng)你對現(xiàn)狀不滿的時候，你才有創(chuàng)新的動力CB16 換一個方法，就會得到不同的結(jié)果 CB18 通過創(chuàng)新讓自己的產(chǎn)品適應(yīng)變化的市場需求 錯的?CB22 創(chuàng)新是一個企業(yè)的生命，決定著企業(yè)的未來CB24 求新求變，企業(yè)生存與發(fā)展的不二法門 CB26 一切創(chuàng)新，首先取決于觀念的突破 CB28 不斷創(chuàng)新，保持領(lǐng)先的動作模式DC02 努力是將工作做完，用心是將工作做好 DC04 高調(diào)做事，低調(diào)做人DC06 職業(yè)化的過程，就是自我超越的過程 DC08 只有企業(yè)發(fā)展了，才有個人的發(fā)展DC10 學(xué)習(xí)改變觀念，觀念改變行動，行動改變命運CB19 迅速者是創(chuàng)新者，緩慢者是執(zhí)行者，不動CB20 創(chuàng)新的三大條件：深邃的洞察力，不怕犯者就?CB21 創(chuàng)新決定了未來的競爭力 CB23 今日的創(chuàng)新，明日的市場CB25 創(chuàng)新，就要敢于否定現(xiàn)在，把現(xiàn)在作為全新的?CB27 以多變的觀念應(yīng)萬變的世界，才能適應(yīng)環(huán)境CB29 把焦點放在解決問題上，而不是問題本身 CB30 打破常規(guī)去想，實實在在去干 CB31 創(chuàng)新是超越自己的過程CB33 只有不斷創(chuàng)新，才能獲得突破的力量，才能成?CB35 創(chuàng)新第一步就是掙脫束縛CB32 荒唐的事情多源于不按客觀規(guī)律思考和行動CB34 努力做創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、倡導(dǎo)者、發(fā)現(xiàn)者 CB36 直言不諱，敢于進(jìn)諫CB38 權(quán)力不僅是地位的象征，更是工作的著力CB37 做一個有計劃、有目標(biāo)、有方法的管理者點 CB39 唯有創(chuàng)新求變，才能隨時領(lǐng)先CB41 有行動力就會成功，有創(chuàng)造力就能卓越，有影?CB43 多建管理工程，少建管理模式 CB45 培訓(xùn)員工是唯一的出路CB47 追求卓越的過程，享受完美的結(jié)果 CB49 立足新起點，開創(chuàng)新局面CB51 思一思，研究改善措施；試一試，堅持不懈努力CB40 持續(xù)創(chuàng)新：讓自己永久地站在創(chuàng)新的至高點CB42 像變色龍一般，隨“境”應(yīng)變 CB44 人的差異化，管理的標(biāo)準(zhǔn)化 CB46 管理者更應(yīng)重視對一線人員的培訓(xùn) CB48 機制激勵人，文化塑造人，事業(yè)凝聚人 CB50 時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù) CB52 創(chuàng)新的本領(lǐng)源自于進(jìn)取 CB53 信息時代，速度為先；利用信息工具保持領(lǐng)先?倉庫口號大全BE01 合理搬運周轉(zhuǎn)，愛惜勞動成果BE03 必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用BE05 庫容利用好，貨物周轉(zhuǎn)快；保管質(zhì)量高，安全? BE07 嚴(yán)格遵守盤點制度，做到賬物相符BE09 物料管理的職能：適質(zhì)、適價、適量、適地? BE11 倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是關(guān)鍵 BE13 進(jìn)料出料要記清，數(shù)賬管理要分明 BE15 倉庫重地，嚴(yán)禁煙火B(yǎng)E17 收發(fā)作業(yè)要做好，倉儲管理不可少BE19 應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)，不斷提高倉庫管理水平BE21 來料檢驗照標(biāo)準(zhǔn)，交期品質(zhì)自然穩(wěn) BE23 產(chǎn)品原料不放松，后道工序才輕松BE25 不良品的出現(xiàn)是技術(shù)問題，不良品的流出是管? BE27 做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量 BE29 堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品6S口號大全B601 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東B602 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便西B603 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生B605 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì) B607 6S效果很全面，持之永恒是關(guān)鍵 B609 整理整頓做得好，工作效率步步高 B611 整理整頓天天做，清掃清潔時時行 B613 看得見和看不見的地方，都要徹底打掃干凈B615 全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差 B617 減少浪費，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范B619 高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境 B621 推行6S活動，提升員工品質(zhì) B623 6S做好了，才算做了 B625 6S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方 B627 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) B629 6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) B631 6S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 B633 6S是交貨期的保證 B635 6S是安全的軟件設(shè)備 B637 6S創(chuàng)造出快樂的工作崗位取用B604 清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化 B606 安全：確保安全，關(guān)愛生命，以人為本 B608 6S不只是全員參與，更需要全員實踐 B610 清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯 B612 整頓用心做徹底，處處整齊好管理 B614 分工合作來打掃，相信明天會更好 B616 創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率B618 現(xiàn)場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯 B620 藉6S提高公司形象，藉6S提高公司信用 B622 6S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)B624 6S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升B626 6S是一切改善活動的前提 B628 6S是做好PDCA的第一步 B630 6S是最佳的推銷員 B632 6S是節(jié)約能手 B634 6S是高效率的前提 B636 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者B638 定置管理是實現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法BE02 愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標(biāo)識清晰 BE04 嚴(yán)格遵守倉庫規(guī)范，存儲使用要分明 BE06 劣品標(biāo)識加隔離，退料重要易處理BE08 倉庫存儲的原則：防潮、防火、防壓、定點? BE10 物料管理的精髓：不斷料、不呆料、不囤料 BE12 化學(xué)物品很危險，存儲使用要小心BE14 人各有責(zé)，物各有主；加強保管措施，完善管? BE16 愛惜物品，輕拿輕放BE18 數(shù)賬出入定期存盤，不良物料及時處理 BE20 來料檢驗按標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證BE22 堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的倉儲? BE24 不收不良品，不做不良品，不出不良品 BE26 物料再生，妥善分類；垃圾減量，避免浪費 BE28 儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢B639 三固定：場所、物品存放位置、物品的標(biāo)B640 6S推進(jìn)的三個階段：秩序化、活力化、透識B643 工作不能脫離實際，6S離不開現(xiàn)場 B645 改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵 方法 間取用 照執(zhí)行B653 改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實施B655 五現(xiàn)手法：現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理、原則B657 布局原則：時間和距離最短、物流暢通、適變性 行明化B644 堅持可視化和激勵化的6S推進(jìn) B646 目視管理是改善的第一步 改善 品等 善標(biāo)準(zhǔn)B654 改善的種類：事后改善、事前改善 B656 PDCA循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、行動 B658 降低庫存：魔方130作戰(zhàn) B641 6S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實際、時間 B642 三定原則：定點、定容、定量B647 目視管理是利用人的視覺進(jìn)行管理的科學(xué)B648 紅牌作戰(zhàn)：找到問題點并懸掛紅牌、加以B649 看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時B650 識別管理：人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)B651 標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵B652 標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完B659 建立6S審核工作系統(tǒng)，并予以嚴(yán)格貫徹執(zhí)B660 糾正和預(yù)防措施：消除不合格原因所采取的措施