【正文】 用電、腳手架搭設及特種設備安裝、拆除和操作進行重點檢查。（四）總結階段（2012年11月至12月）：總結專項整治工作的開展情況和經(jīng)驗，于12月底前將本項目專項整治工作總結上報。（五）鞏固提高階段（2012年11月以后）：各施工隊對“打非治違”工作進行一次全面的“回頭看”，查找工作漏洞，加強和改進工作措施，鞏固工作效果，實現(xiàn)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)常態(tài)化、科學、有序管理。五、工作要求（一）高度重視，加強領導。建筑施工安全工作是重點領域中的重要工作，各施工隊要高度認識“打非治違”專項行動的緊迫性和必要性，切實加強專項行動工作的領導，落實工作責任，保證工作落到實處，并抓出成效。中國化學工程第七建設有限公司金屬鎂一體化項目50萬噸/年PVC裝置項目部（二）突出重點，加強指導。項目部、各施工隊要認真查找分析本項目安全生產(chǎn)過程中存在的問題和原因，努力開展排查和治理工作，杜絕生產(chǎn)經(jīng)營和建設過程中的違法、違規(guī)行為；各單位要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，制訂專項實施方案，增強專項整治的針對性、有效性。（三）加強督查，狠抓整改。本次專項行動的目的非法、違法行為得以遏制。各相關部門及專業(yè)經(jīng)理要加強對各施工隊專項行動的工作開展情況的督查，落實本項目在本次行動的責任主體，對發(fā)現(xiàn)的隱患，要督促施工隊立即整改；一時不能立即整改的，要限期整改，并落實監(jiān)控措施；對重大隱患，要跟蹤督辦，做到整治不留死角、不留后患。（四）廣泛宣傳，營造氛圍。項目部要加大對“打非治違”專項行動的宣傳力度，通過各種途徑廣泛宣傳開展此次行動的重要意義，發(fā)動廣大工人積極主動支持、配合和參與，確保本次專項行動工作出成效。項目安全部 2012年 5 月13日第五篇：安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案一、指導思想和工作目標認真貫徹落實國務院和公司關于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，按照全國“安全生產(chǎn)年”和全市“安全生產(chǎn)基層基礎鞏固年”工作要求，全面落實《建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和規(guī)范標準，嚴厲打擊建設施工各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅決遏制和杜絕較大以上安全事故，促進公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。特制定 “打非治違”專項行動實施方案。二、組織機構為加強對開展 “打非治違”專項行動的組織領導，公司設立安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動領導小組。領導小組的主要職責：統(tǒng)籌、部署公司安全生產(chǎn)領域 “打非治違”專項行動，協(xié)調解決工作中的重大問題，領導小組成員從各自職能管理的領域組織開展相應的專項行動。加強對基層單位開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動的協(xié)助、指導，確保“打非治違”專項行動順利開展并取得實效。領導小組辦公室設在安全生產(chǎn)部，負責具體協(xié)調、指導專項行動的開展，承擔領導小組的日常工作。三 重點范圍在公司范圍內全面開展“打非治違”專項行動。重點整治建筑施工領域非法行為、違章行為：（一）對承包商治理重點： ；，擅自施工的；，特殊作業(yè)人員無操作資格證書的；，不認真整改的；；；（二）對施工責任單位治理重點：1．施工責任單位未辦理項目開工申請或申請未批準，擅自開工的；2．高空作業(yè)、臨時用電等危險作業(yè)未按有關規(guī)定編制方案、報審的；3．違章指揮或強令承包商冒險作業(yè)的。4．違章違紀，造成施工作業(yè)場所安全隱患較大，管理混亂，影響惡劣的。5．事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生的。6．對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復的。7．對提出的整改意見有條件整改而拖延整改或拒不整改的。8．未按相關規(guī)定對承包商進行管理，存在承包商違章現(xiàn)象較嚴重的。四、行動具體內容和措施（一）全面清理有關安全生產(chǎn)的行政許可，排查證照不全或過期現(xiàn)象，排查；（二）進一步強化各級領導及全員的安全環(huán)保意識，落實好安全環(huán)保主體責任。落實企業(yè)主要負責人的責任，強化崗位、員工的安全責任，各單位要審查、梳理和完善本單位的安全生產(chǎn)責任制。（三）加大安全投入，進一步提高設備、設施本質安全水平。設備、設施的本質安全是安全生產(chǎn)的基本保障，保障安全生產(chǎn)的投入。（四）加強風險排查，落實隱患整改工作。各單位要認真使用總公司重大危險源和隱患整改信息系統(tǒng)，抓常態(tài)整改，做實實在在的工作，防患于未然；（五）加強承包商QHSE管理。要具體落實總公司和承包商QHSE管理要求，根據(jù)招標、選擇、進場、作業(yè)過程、完工等各個關鍵環(huán)節(jié)建立對承包商QHSE管理的制度，各個環(huán)節(jié)都要有記錄來體現(xiàn)對承包商的管理；（六）加強消防管理。全面排查施工現(xiàn)場消防設施損壞、不能正常運行、擅自關停，或者消防控制人員沒有持證上崗、不會操作設施設備的情況。（七）加強道路運輸管理。駕駛人員要防止超速、超載、超員、疲勞駕駛。五、方法步驟以各基層單位（項目組）自查自糾為主、公司重點抽查相結合；全面排查與重點整治相結合。從2012年5月下旬開始，至年底結束。各階段劃分如下：（一）制定方案、自查自糾階段（5月下旬6月上旬）。公司制定實施方案，各單位（項目組）自查自糾，對排查出的問題逐一登記，建立檔案，對于排查出的隱患，在總公司“重大危險源及隱患排查風險管控系統(tǒng)”上登記。（二）集中整改階段（6月中旬7月底）。各單位（項目組）對于排查出的隱患進行集中整改，對于行動方案中要求的具體內容逐項實施。（三）全面檢查、重點抽查階段（8月）。公司結合QHSE審核和專項檢查計劃進行抽查。（四）總結、鞏固提高階段（9月－12月）。9月10日前，按照公司要求，各單位上報“打非治違”階段性總結報告。在階段性總結的基礎上鞏固提高，全面完成行動方案中要求的具體內容和措施。六、檢查與考核公司開展安全生產(chǎn)領域 “打非治違”專項行動領導小組辦公室將結合安全審核、專項檢查計劃對各單位進行抽查。各單位安全生產(chǎn)領域 “打非治違”專項行動結果將納入公司對各單位QHSE績效考核。二〇一二年六月五日