【正文】 生產(chǎn)經(jīng)營建設的；建設項目違反安全設施、職業(yè)病防護設施“三同時”規(guī)定，擅自新建、改建、擴建或者投入生產(chǎn)使用的；其他違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的生產(chǎn)經(jīng)營建設行為。由XX負責制作懸掛橫幅兩條。（于3月30日前完成）(二)自查自糾階段(3月10日—5月20日)各部門應按照“誰主管，誰負責”的原則，對照XX標準，結合“打非治違”重點內容，全面細致開展生產(chǎn)、消防、特種設備、道路交通、倉儲、職業(yè)衛(wèi)生等專項治理，嚴厲打擊各類非法違法行為，堅決治理糾正各類違規(guī)違章行為，積極創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。各部門對“打非治違”自查自糾開展情況應在每月【安全工作月報表】中簡要闡述主要做法、工作成效、存在不足和資源需求等內容。XX每月對各部門“打非治違”情況進行督導、考評，并在每月第一次安全生產(chǎn)調度會上通報“打非治違”進度情況。凡未通過檢查驗收的，不得支付整改款項，直至隱患整改符合安全標準化規(guī)范要求后，方可取牌消號。安全生產(chǎn)“打非治違”是一項長期、持續(xù)性的工作，各部門應緊緊圍繞公司安全“六無”目標，結合部門職能，認真貫徹國家有關安全生產(chǎn)工作精神，全面落實安全生產(chǎn)標準，積極查找薄弱環(huán)節(jié)，完善隱患排查整治機制，規(guī)范人、機、物、環(huán)管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。請各部門鼓勵員工積極參與公司內安全事故隱患舉報，一經(jīng)查實，將給予舉報人一定的精神或物質獎勵。第四篇：安全生產(chǎn)打非治違專項行動方案中國化學工程第七建設有限公司金屬鎂一體化項目50萬噸/年PVC裝置項目部中化七建《2012年安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》的通知項目部各級領導、同事及各施工隊長、班組長：為深入貫徹落實業(yè)主、監(jiān)理安全生產(chǎn)工作會議精神，以安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動為契機，抓好金屬鎂一體化項目各施工單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，現(xiàn)將《2012年安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。一、指導思想以安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，依法依規(guī)、依據(jù)政策，嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)建設行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，消除各類安全隱患，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進金屬鎂一體化項目50萬噸/年PVC裝置安全生產(chǎn)形勢迅速不斷提高。要以進一步改善施工現(xiàn)場的安全保障條件，提高安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)施工安全事故率為零。通過組織開展檢查，辯識造成坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電事故的成因及存在的隱患，杜絕非法違法生產(chǎn)和違規(guī)違章作業(yè)行為，采取相應控制和預防措施, 完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、技術操作規(guī)程，加強職工培訓教育。預防物體打擊方面重點檢查起重起吊機械設備的安裝告之和使用登記是否備案許可，操作人員是否持證上崗，是否嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，指揮人員是否到位。另外，加強施工作業(yè)人員在作業(yè)時使用勞動防護用品情況的檢查，勞動保護用品的質量合格率。（二）各施工隊自查自糾階段（2012年7月至10月）：各施工隊按照項目部專項整治方案的有關要求及國家相關標準和行業(yè)規(guī)范要求，開展自查自糾工作，及時整治隱患和問題，確保10月底前整改到位。（四）總結階段（2012年11月至12月）：總結專項整治工作的開展情況和經(jīng)驗，于12月底前將本項目專項整治工作總結上報。五、工作要求（一）高度重視，加強領導。中國化學工程第七建設有限公司金屬鎂一體化項目50萬噸/年PVC裝置項目部（二）突出重點，加強指導。（三）加強督查，狠抓整改。各相關部門及專業(yè)經(jīng)理要加強對各施工隊專項行動的工作開展情況的督查，落實本項目在本次行動的責任主體，對發(fā)現(xiàn)的隱患，要督促施工隊立即整改；一時不能立即整改的，要限期整改，并落實監(jiān)控措施；對重大隱患，要跟蹤督辦，做到整治不留死角、不留后患。項目部要加大對“打非治違”專項行動的宣傳力度，通過各種途徑廣泛宣傳開展此次行動的重要意義，發(fā)動廣大工人積極主動支持、配合和參與，確保本次專項行動工作出成效。特制定 “打非治違”專項行動實施方案。領導小組的主要職責：統(tǒng)籌、部署公司安全生產(chǎn)領域 “打非治違”專項行動，協(xié)調解決工作中的重大問題，領導小組成員從各自職能管理的領域組織開展相應的專項行動。領導小組辦公室設在安全生產(chǎn)部，負責具體協(xié)調、指導專項行動的開展，承擔領導小組的日常工作。重點整治建筑施工領域非法行為、違章行為：（一）對承包商治理重點： ；，擅自施工的；，特殊作業(yè)人員無操作資格證書的；，不認真整改的；；；（二）對施工責任單位治理重點：1．施工責任單位未辦理項目開工申請或申請未批準，擅自開工的；2．高空作業(yè)、臨時用電等危險作業(yè)未按有關規(guī)定編制方案、報審的；3．違章指揮或強令承包商冒險作業(yè)的。5．事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生的。7．對提出的整改意見有條件整改而拖延整改或拒不整改的。四、行動具體內容和措施（一）全面清理有關安全生產(chǎn)的行政許可，排查證照不全或過期現(xiàn)象，排查；（二）進一步強化各級領導及全員的安全環(huán)保意識，落實好安全環(huán)保主體責任。（三）加大安全投入，進一步提高設備、設施本質安全水平。（四）加強風險排查，落實隱患整改工作。要具體落實總公司和承包商QHSE管理要求，根據(jù)招標、選擇、進場、作業(yè)過程、完工等各個關鍵環(huán)節(jié)建立對承包商QHSE管理的制度，各個環(huán)節(jié)都要有記錄來體現(xiàn)對承包商的管理；（六）加強消防管理。（七）加強道路運輸管理。五、方法步驟以各基層單位（項目組）自查自糾為主、公司重點抽查相結合；全面排查與重點整治相結合。各階段劃分如下：（一）制定方案、自查自糾階段（5月下旬6月上旬）。（二）集中整改階段（6月中旬7月底）。（三）全面檢查、重點抽查階段（8月）。（四）總結、鞏固提高階段（9月－12月）。在階段性總結的基礎上鞏固提高，全面完成行動方案中要求的具體內容和措施。各單位安全生產(chǎn)領域 “打非治違”專項行動結果將納入公司對各單位QHSE績