【導(dǎo)讀】長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和下年的通風(fēng)作業(yè)計(jì)劃。工作重點(diǎn)、科技進(jìn)步、安全裝備和安全技措工程項(xiàng)目等。主要內(nèi)容包括風(fēng)量分配、通風(fēng)、防火、防突、安全監(jiān)控、點(diǎn)和主要措施,并在月末進(jìn)行分析總結(jié)。定,呈報(bào)總工程師審定。前次會(huì)議提出的重大安全隱患整改情況,布置下階段“一通三防”工作,的“一通三防”重大提案由通風(fēng)技術(shù)部負(fù)責(zé)書面報(bào)安全辦公會(huì)議研究。通風(fēng)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織通風(fēng)管理人員開展“一通三防”新技術(shù)新工藝。管理的論文,其數(shù)量與質(zhì)量納入礦井“一通三防”業(yè)務(wù)管理考核內(nèi)容。防治粉塵、防滅火、防突以及通風(fēng)安全裝備配備、安全設(shè)備等專項(xiàng)工程。根據(jù)集團(tuán)公司審核下達(dá)的計(jì)劃,總工程師組織相關(guān)部門實(shí)施,按時(shí)按質(zhì)完成。支,其余由成本或安全費(fèi)列支。報(bào)告和提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),報(bào)集團(tuán)公司組織竣工驗(yàn)收。一般問(wèn)題由總工程師安排處理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患董事長(zhǎng)。必須及時(shí)組織有關(guān)部門和人員研究解決。視,及時(shí)調(diào)度,采取有效措施進(jìn)行處理。