freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

市政工程施工安全臺(tái)帳一-資料下載頁

2024-11-29 14:31本頁面

【導(dǎo)讀】“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”是安全生產(chǎn)的基本要求。全狀態(tài),將事故消滅在萌芽狀態(tài)。第二條對(duì)于安全生產(chǎn)事故的處理,嚴(yán)格做到“四不放過”。政策、法律、法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)定。生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的人員的獎(jiǎng)勵(lì)和事故責(zé)任者的處罰?;鶎訂挝坏陌踩a(chǎn)工作情況的檢查考核。作用,把搞好安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù),積極宣傳。經(jīng)營(yíng)管理人員、安全管理人員、特種作業(yè)人員持有效證件上崗。故預(yù)防的控制措施。技術(shù)措施費(fèi)用和事故隱患整改費(fèi)用到位。支持開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),審核各類事故費(fèi)用支出。對(duì)查出的問題,以書。面形式送達(dá)行政負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門,提出解決或糾正的意見、建議,懲辦法,參加有關(guān)傷亡事故的調(diào)查處理工作。

  

【正文】 須存于密閉容器內(nèi) ,不許設(shè)專人保管。 油漆庫房應(yīng)有良好的通風(fēng) ,并有足夠的 消防 器材 ,懸掛醒目的“ 嚴(yán)禁煙火 ” 的標(biāo)志 ,庫房與其他 建筑 物應(yīng)保持一定的距離 ,嚴(yán)禁住人。 進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí) ,戴好防護(hù)手套和口罩 ,避免傷手或刺激性氣味危害。 進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí) ,應(yīng)遠(yuǎn)離火源 ,不得作業(yè)時(shí)抽煙 ,遠(yuǎn)離電焊操作區(qū)。 對(duì)各級(jí)檢查提出的隱患 ,按要求及時(shí)整改 ,不符合要求不得 施工 。 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 辦法 ( YJA1— 3) 建 立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項(xiàng)目部管理人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行定期考核。 一、考核對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。 二、考核人: 公司(分公司)負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目經(jīng)理。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。 三、考核期:每季度。 四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式。 五、考核依據(jù): 管 理人員職責(zé)及責(zé)任制 五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為 100 分,考核得分值在 85 分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在 70 分及其以上為合格,考核得分值在70 分以下為不合格。 六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度在工程項(xiàng)目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配中進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定 為加強(qiáng)工程安全管理,增強(qiáng)安全管理意識(shí),提高安全管理的整體水平,杜絕出現(xiàn)管理漏洞,強(qiáng)化管理人員的安全觀念,根據(jù)本公司實(shí)際情況,制定本考核細(xì)則: 一、考核范圍: 凡歷屬本公司的建筑、綠化施工項(xiàng)目部,各直屬公司、專業(yè)公司均以本考核辦法 施行。 二、考核內(nèi)容: 公司各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況以及公司經(jīng)營(yíng)管理制度落實(shí)情況。 三、考核管理分配: 公司各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司經(jīng)營(yíng)管理制度的落實(shí)執(zhí)行,應(yīng)由上一級(jí)部門進(jìn)行綜合考評(píng),其辦法如下: 公司法人代表應(yīng)以當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的歷年度、季度、月度考核結(jié)果為準(zhǔn)。 公司基層人員、各直公司經(jīng)理、專業(yè)公司經(jīng)理,應(yīng)每月由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)面考核,其考核結(jié)果公布曝光,作為被考核人(單位)評(píng)定先進(jìn)個(gè)人(集體)的依據(jù)。 項(xiàng)目經(jīng)理由分公司經(jīng)理,根據(jù)其安全責(zé)任制以及公司的經(jīng)營(yíng) 管理制度進(jìn)行考核,項(xiàng)目部 基層人員應(yīng)每月由項(xiàng)目經(jīng)理考核,其考核結(jié)果,做為工資浮動(dòng)和獎(jiǎng)金分配的依據(jù)之一。 本考核細(xì)則只作為公司基層人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。 四、考核細(xì)則 (一)項(xiàng)目經(jīng)理 未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣 15 分;未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣 10 分;未建立安全管理組織扣 8 分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣 8 分。 未制訂安全管理目標(biāo)的扣 15 分;未進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解的扣15 分;無責(zé)任目標(biāo)考核的扣 8 分。 施工組織設(shè)計(jì)無安全措施的扣 10 分;未組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的扣 10 分。 未定期組織安全檢查扣 10 分;發(fā)現(xiàn)施工生 產(chǎn)中不安全問題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決扣 10 分。 未抓好三級(jí)安全教育扣 10 分;發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題未定時(shí)、定人、定措施及時(shí)解決扣 10 分。 生活設(shè)施不符合衛(wèi)生安全的扣 10 分;未建立治安防火措施的扣 5~10 分。 未抓好安全達(dá)標(biāo)文明施工的扣 10 分;場(chǎng)容豸場(chǎng)貌封閉管理不落實(shí)的扣 10 分。 未組織各項(xiàng)安全驗(yàn)收檢查的扣 10 分;施工機(jī)具等安裝驗(yàn)收無合格手續(xù)的扣 510 分。 工傷事故未按規(guī)定報(bào)告,扣 10 分;工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理,扣 10 分。 (二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣 20 分;未及時(shí)貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣 10 分。 無施工組織設(shè)計(jì)扣 20 分;未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全施工方案和季節(jié)性施工方案扣 10 分。 未參加半月一次安全檢查的扣 5 分,對(duì)施工中存在的不安全因素,未從技術(shù)方面提出整改意見和辦法的扣 10 分。 交施工任務(wù)未同時(shí)交安全生產(chǎn)扣 10 分;未組織上崗人員對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)扣 5 分。 無書面安全技術(shù)交底扣 15 分。 無安全防護(hù)措施及設(shè)備驗(yàn)收的扣 10 分;不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、 設(shè)施投入使用的扣 1015 分。 未參加工傷事故調(diào)查的扣 10 分;未從技術(shù)相分析事故原因的扣 5~10 分。 (三)項(xiàng)目施工員 未及時(shí)貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣 10 分;未協(xié)助制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,扣 10 分。 未按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的扣 10 分;未按專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施的扣 10 分;現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際與安全技術(shù)措施不相符的扣 58 分。 違章指揮扣 10 分;未認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施扣 10 分;不督促施工班組遵章守紀(jì)扣 10 分。 不參加安全檢查的扣 15 分;檢查出事故未提出整改意見和防護(hù)措施扣 10 分 ;未組織好事故隱患整改工作的扣 5 分。 模板工程未進(jìn)行檢查驗(yàn)收的扣 6 分;未按規(guī)定做好基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣 10 分。 模板工程未進(jìn)行檢查驗(yàn)收的扣 6 分;未按規(guī)定做好基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)的扣 10 分。 不組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度扣 10 分;不經(jīng)常開展安全教育活動(dòng)扣 5 分。 未做好市容環(huán)境衛(wèi)生的扣 5 分;生活設(shè)施不符合要求扣 10 分。 發(fā)生工傷事故未迅速上報(bào)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的扣 10 分。 (四) 項(xiàng)目安全員 安全管理組織網(wǎng)絡(luò)不健全,扣 5 分;施工管理規(guī)章制度不齊全,扣 10 分。 不參加施 工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施;的編制和討論,扣 5 分。 未督促做好安全技術(shù)交底的扣 10 分。 新進(jìn)場(chǎng)工人未進(jìn)行三級(jí)安全教育的扣 10 分;未對(duì)工人安全知識(shí)書面考試扣 5 分。 腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯等未驗(yàn)收的扣 10分;施工機(jī)具等無安裝驗(yàn)收的扣 5~10 分。 未定期進(jìn)行安全檢查的扣 8 分;檢查出事故隱患未按“三定”要求整改的扣 5~10 分。 未及時(shí)制止違章指揮扣 10 分;未及時(shí)制止違章作業(yè)扣 10 分。 未開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育 的扣 10 分;施工班組前安全活動(dòng)不開展的扣 5 分。 工傷事故未按規(guī)定報(bào)告扣 3~5 分;無工傷事故檔案扣 4 分。 (五) 項(xiàng)目材料員 不熟悉安全設(shè)施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的扣 10 分;不掌握建筑安監(jiān)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的扣 10 分。 安全所需材、物資不符合安全要求的扣 20 分。 采購勞倮用品不符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的扣 25 分;安全網(wǎng)未取得建筑安監(jiān)管理部門準(zhǔn)用證的扣 25 分。 材料堆放不接總平面圖布局的扣 2 分;材料、構(gòu)件、料具堆放不整齊的扣 10 分。 倉庫安全防 火管理不到位的扣 10 分;物品運(yùn)輸管理不嚴(yán)的扣10 分。 工程安全設(shè)施所需物資不能及時(shí)到位的扣 5 分;材料物資不及時(shí)而影響施工安全的扣 10 分。 (六) 班組長(zhǎng) 未認(rèn)真執(zhí)行工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣 15 分;未合理安排班組人員工作的扣 5 分。 工人上崗安全教育未進(jìn)行的扣 10 分;不經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的扣 10 分;班組人員不正確使用個(gè)人防護(hù)用品的扣 5 分。 未做好班前講安全的扣 10 分;安全技術(shù)交底在班組人員中未落實(shí)的扣 15 分。 違章指揮扣 15 分;對(duì)班組人 員違章作業(yè)未及時(shí)制止的扣 8 分;項(xiàng)目部人員違章指揮不拒絕執(zhí)行的扣 15 分。 未經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境安全狀況的日常安全巡查的扣 15分;發(fā)現(xiàn)事故隱患和問題未及時(shí)解決并上報(bào)的扣 15 分。 班前未對(duì)所有設(shè)備、防護(hù)用具進(jìn)行安全檢查的扣 10 分;機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)不進(jìn)行的扣 5 分。 宿舍內(nèi)外環(huán)境不衛(wèi)生的扣 10 分;施工作業(yè)未做到落手清的扣10 分;廢物料不及時(shí)歸堆的扣 10 分;未做好防火工作的扣 10 分。 發(fā)生工傷事故及未遂事故未及時(shí)報(bào)告和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的扣 10 分;不參加工傷事故調(diào)查處理的扣 10 分 。 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 工程名稱: YJA1— 4 被考核部門(人) 考核時(shí)間 考 核 人 考核依據(jù) 責(zé) 任 制 執(zhí) 行 情 況 存 在 問 題 考 核 意 見 考核單位(部門): 考核負(fù)責(zé)人: 年 月 日 注:考核與被考核部門(人)各一份。 各工種安全技術(shù)操作規(guī)程( YJA1— 6) 瓦 工安全技術(shù)操作規(guī)程 上下腳手架要走斜(通)道,不準(zhǔn)站在磚墻上砌筑、劃線、檢查大角垂直度和清掃墻面等工作。 砌磚使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方,斬磚應(yīng)面向墻面,工作完畢后應(yīng)將腳手架和磚墻上的碎磚,灰塵清掃干凈,防止掉落傷人。 山墻砌完后應(yīng)立即安裝桁條或加臨時(shí)支撐,防止倒塌。 室內(nèi)抹灰使用的木凳,金屬支架,應(yīng)設(shè)平穩(wěn)、牢固,腳手板跨度不得大于 2 米,架上堆放材料不得過于集中,在同一跨度內(nèi)得超過兩人操作。 不準(zhǔn)在門窗、暖氣片、洗臉池等器物上搭設(shè)腳手架,陽臺(tái)部位粉刷,外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng),嚴(yán)禁踩踏腳手架的 護(hù)身欄桿和陽臺(tái)板上進(jìn)行操作。 使用磨石機(jī),應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣鞋,電源線不得使用破皮、老化的電線,金剛砂塊安裝必須牢固,經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,方可正式操作。 木工安全技術(shù)操作規(guī)程 模板支撐不得使用腐朽、扭裂的材料,頂撐要垂直,底端平整,并加墊木。 采用桁架支模應(yīng)嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重彎形,松動(dòng)等應(yīng)及時(shí)修復(fù)。 模板沒有固定前,不得進(jìn)行上道工序,禁止利用拉桿支撐攀登上下。 支設(shè)獨(dú)立梁模應(yīng)設(shè)臨時(shí)工作臺(tái),不得站在柱模上操作和梁底模上行走。 拆模板應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)員同意,操作時(shí)應(yīng)按順序,分段進(jìn)行,完工前, 不得留松動(dòng)和懸掛的模板。拆下模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)集中堆入防止釘子扎腳。 刨料時(shí)應(yīng)雙手操作、手指不低于料高的一半處,禁止手在料后推送,禁止在刨刀上回料。 遇節(jié)疤時(shí),推料要減慢速度,禁止手近在節(jié)疤上推料。 換刀片應(yīng)拉電閘斷電或摘掉皮帶。 鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程 制作場(chǎng)地平整,工作臺(tái)要穩(wěn)固,照明燈具必須加網(wǎng)罩。 展開盤園鋼筋要一頭卡牢,防止回彈,切斷時(shí),先用腳踩緊斷切小于 20 厘米短鋼筋,應(yīng)用鉗子夾牢,在端頭外要加擋板或用鐵絲網(wǎng)罩,防止斷頭傷人。 在高處、深坑綁扎鋼筋和安裝骨架。須搭 設(shè)腳手架或用馬凳。 綁扎立柱、墻體鋼筋時(shí),不得站在鋼筋骨架上操作,柱盤在 4 米以下,重量不大,可在地面或樓面上綁扎,整體豎起,柱筋在 4 米以上,應(yīng)搭設(shè)工作臺(tái),柱梁骨架,應(yīng)用臨時(shí)支撐拉牢,以防傾倒。 綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻、邊柱鋼筋,應(yīng)搭設(shè)外掛架或安全網(wǎng)。綁扎時(shí)系好安全帶。 張拉鋼筋時(shí),兩端應(yīng)設(shè)置防護(hù)擋板,沒有檔板時(shí),應(yīng)將卷揚(yáng)機(jī)與冷拉方向成 90 度,并且用封閉導(dǎo)向滑輪,冷拉工域不準(zhǔn)行人,預(yù)防鋼筋回彈傷人。 拉伸或放松鋼筋都應(yīng)緩慢均勻,張拉后要加以防護(hù),禁止壓重物或在上面行走。 切斷鋼筋時(shí) ,手與刀口距離不得少于 15 厘米,切長(zhǎng)鋼筋要專人扶住,切短鋼筋須用套管或鉗子夾料,不得用手直接送料。 兩人在高處搬運(yùn)鋼筋時(shí),用力要均勻,不易過猛,動(dòng)作一致,防止摔跌傷人。 普通工安全技術(shù)操作規(guī)程 挖掘土方,兩人操作間保持 2— 3 米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。 開挖溝槽、基坑等,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深坡放坡,必
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1