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正文內(nèi)容

教導主任述職報告★-資料下載頁

2024-10-06 04:18本頁面
  

【正文】 題已獲得貴陽市市級立項課題,在全鎮(zhèn)的教育科研工作中走在了前面。五、存在不足金無足赤,人無完人,再優(yōu)秀的人也存在缺點和不足,更何況是一名平凡的教師。三年伴隨我不斷成長的過程中,缺點和不足依然顯得那樣突出:做為學校一名領(lǐng)導,管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。在管理方面,依賴性比較強,缺乏管理手段和方法,處理問題不夠機敏靈活,對問題分析不夠透徹,遇事不夠沉著、冷靜,易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動意識不強,缺乏與領(lǐng)導之間的溝通交流,包括與教師之間的溝通,尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間,處理不得當。自身的業(yè)務(wù)能力等方面有待進一步提高,新的教學思想,課改理念不夠充實,對課改精髓理解不夠透徹,尤其是指導教學上,在某些時候,顯得力不從心,業(yè)務(wù)上存在盲區(qū)。比如:對部分學科教學理解掌握不夠,以及在教學發(fā)展判斷上不夠準確,缺乏判斷力。口語交際及變通能力急需提高。主動學習欲望不是非常強烈,在某些時候存在懶惰心理,也有時候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動參與學習提高的次數(shù)還少,且有時不能按需所取。由于工作繁雜,使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結(jié)很多老師的教學經(jīng)驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態(tài),教學管理水平有待提高。工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面,缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗。六、今后的努力方向:不斷學習,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高管理水平,跟上時代發(fā)展的新要求。謙虛謹慎,努力將工作做得更好。加強教學研究,虛心學習,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。以上是我任職來工作的簡單回顧,今后我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利于師生的,我都將盡力去做。只要是有利于學校發(fā)展的,我都將努力去做。在今后的工作中,我會認認真真、腳踏實地做好每一件事,在體衛(wèi)藝工作中不斷加強組織管理和制度建設(shè),進一步規(guī)范學校體衛(wèi)藝工作,為師生搭設(shè)體衛(wèi)藝活動舞臺,使我校體衛(wèi)藝工作水平到進一步提升。為學校的發(fā)展盡一份力。以上述職,不當之處,敬請領(lǐng)導、老師們批評指正。謝謝大家!教導主任工作述職報告衛(wèi)城鎮(zhèn)關(guān)口小學萬 華2013年7月8日第五篇:教導主任述職報告述 職 報 告各位領(lǐng)導,各位老師: 你們好!時光飛逝,一個緊張、充實、有序、奮進的學年即將結(jié)束。一年來我的工作得到了中心學校領(lǐng)導和各位老師的大力支持和幫助,在此我對你們表示衷心的感謝!回顧這一年來,我校教導處在中心學校教導處的正確領(lǐng)導下,根據(jù)我校的實際情況,結(jié)合中心學校教研計劃制定了學校教研計劃。工作中,堅持以課堂教學為主陣地,認真貫徹落實小學課程標準,以課堂教學質(zhì)量為切入點,以促進學生愉快地學習為主攻方向,努力提高課堂教學效率,切實提高教育教學質(zhì)量。在全體老師的共同努力下,踏踏實實開展了一系列的形式多樣的活動,使我校教學質(zhì)量得到穩(wěn)步上升?,F(xiàn)就本學年開展的工作做如下總結(jié):一、堅持理論學習,促進教師整體素質(zhì)的提高。為了促進我校教師專業(yè)成長,使教師理論和實踐水平雙提高,我們進一步完善了學習制度,加強學習管理。采取集中學習和自主學習相結(jié)合形式進行。加強教育學、心理學等基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代教育理論的學習,強化用先進的教育理論指導自己解決教學實踐中具體問題的意識。采取靈活高效的方式進行學習交流,做到“三層次、三必須、兩有、一檢查”。即:在交流形式上分三個層次,每兩周一次全校理論學習交流,由全校教師輪流擔任主講人,每兩周一次教研學習交流,每周一次個人自主學習交流;在學習內(nèi)容上做到三個必須,必須是先進的教育思想,必須與教學實際相結(jié)合,必須有利于提高教學效率;在學習管理上,要有學習記錄,有心得體會;每月檢查一次。嚴格管理教師集體辦公時間,確保學習研究有時間,并要求教師提高集體辦公的效率,引導教師勤輔導,常鉆研,不斷學習充電,提高自身素質(zhì)。結(jié)合教育局開展的讀書活動,加大教育理論學習,促進教師專業(yè)成長。二、努力做好校本培訓,促進教師成長。培訓工作日?;?。我們把校本培訓當作學校常規(guī)工作來抓,與平時的教研活動、業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,與青年教師、新教師培養(yǎng)相結(jié)合,學年初就訂好培訓計劃,并按計劃執(zhí)行,并要求參與培訓的老師寫好培訓學習心得。培訓內(nèi)容廣泛性。培訓內(nèi)容力求做到全面、豐富、翔實。具體有各科課程標準的學習、教材光盤的學習、教學案例的觀看、網(wǎng)上自學等。培訓形式多樣化。在校本培訓中,我們力求做到形式多樣,貼近教師工作實際。具體有反思教學、參與式討論等研討形式,在培訓效果上體現(xiàn)了“新、活、實”的特點。三、狠抓教學常規(guī)管理,提高教育教學質(zhì)量。教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。一年來,我們重點做好了如下工作:抓常規(guī),促進管理更加規(guī)范(1)、在教學管理中,我們力求向管理要質(zhì)量。建立教學質(zhì)量監(jiān)控與評價制度。定期檢查教師教案及作業(yè)批改情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并進行跟蹤檢查。(2)、規(guī)范日常巡課制度,定時巡課與不定時巡課相結(jié)合,及時了解教師教學前沿動態(tài)。建立推門聽課的制度。校領(lǐng)導、教導處不定時進班聽課,與執(zhí)教教師共同切磋存在的問題,加強對教學工作的監(jiān)控,促進教學質(zhì)量的提高。(3)、落實日?;ヂ犝n制度。要求每位教師每年最少聽10節(jié)本年段教師的常態(tài)課,增強互動交流,達到互相取長補短的目的。強化過程管理,走可持續(xù)發(fā)展之路。繼續(xù)加強對教學質(zhì)量目標的監(jiān)管工作。學校通過階段測試、各類競賽、質(zhì)量分析及師生座談等方式方法,促使教學質(zhì)量目標的順利完成,走教育可持續(xù)發(fā)展之路。抓考風,促教風、學風。采取有效措施,嚴肅考風、考紀,杜絕弄虛作假的不良習氣。在抓好終結(jié)性評價的同時,突出過程性管理。認真組織各年級的月考、期中考及模擬考試,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,查找問題所在,制定階段性目標措施。注重檢查和落實,特別是各項資料和活動開展情況記錄的保存。四、積極開展教研活動,提高課堂教學效益。發(fā)揮團體教研的優(yōu)勢,加強以聽課、評課為主要手段的磨課活動。積極開展校本教研活動。教導處每月都組織了一到二次有針對性的教學研討會,由教導主任及校長主持,就教學中遇到的某些教學難點的突破展開學習討論。我們開展的活動有:電子白板的使用探討交流、學習交流《小學數(shù)學課程標準》、如何提高后進生的成績、怎樣聽課與評課、怎樣共建有效的教學課堂、培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的學習習慣、書法培訓交流、小學語文作業(yè)設(shè)計、中年級語文教學的探討、中高年級數(shù)學教學的探討、NTET練習機的安裝與使用、聽課磨課等等,這些活動激發(fā)了教師參與教研的主體意識和創(chuàng)造熱情,鼓勵教師合作、交流、共享教研成果。各位老師暢所欲言,大膽發(fā)表自己的意見看法。在一定程度上,提高了老師們的理論知識和實際操作能力。努力搭建教師學習對話的平臺。校內(nèi):師徒結(jié)對。讓新教師在老教師的帶領(lǐng)下,很快進入教學狀態(tài),是我們本學年教研工作的一大亮點。校外:走出去。有計劃地安排教師外出學習,尤其是對青年教師在政策上給予傾斜,讓他們接受高層次的培訓,聆聽各位專家們的報告,促使他們盡快成長,并要求他們外出學習歸來,要及時總結(jié)別人的優(yōu)秀經(jīng)驗在教研時或工作例會上進行傳達,做好二次培訓工作。反思教學,強化意識,形成和諧的互動交流。反思的目的在于不斷更新教學理念,改善教學行為,提升教學水平。反思能養(yǎng)成教師對自己教學現(xiàn)象、教學問題的獨立思考和創(chuàng)新性見解,真正成為教學和教研的主人。在教學教研活動中,要強化教師反思習慣,要學會反思,要經(jīng)常對教學行為作自我分析,自我矯正,從自身教育教學中不斷發(fā)現(xiàn)問題,從問題中了解自我,提升自我。我校開展校本教研工作以來,一直把反思教學作為一個重要教研內(nèi)容來抓,樹立教師反思意識,增強教研工作能力。集中與分散相結(jié)合,推進教研成效。我們教研形式采取集中于分散相結(jié)合。以集中為主,以分散為輔。分散教研是教師利用空課時間、下課時間相互交流,一事一議,一事一論。將功夫用在平時,發(fā)現(xiàn)問題及時討論解決。加強學科交流,開展分享式教研活動。本學年繼續(xù)利用集體辦公時間,打破各學科之間的禁錮,開展分享式教研活動,加強教師對各學科教學的了解,加強學科間的交流,讓教師相互學習,共同進步。五、存在的問題和今后發(fā)展方向。教導處的中心工作是教學,它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中我們也感到一些問題的存在,如教師的自身素質(zhì)和綜合能力參差不齊,教師資源的分配不盡合理,個別班個別科的教學質(zhì)量還有待提高。聽課及評課的基本功仍有待于進步。如:對于聽課的方向,聽課前的準備及聽課時所要觀察的要領(lǐng)。(即聽什么,看什么,想什么?)另外,一些教師在教學中還很難真正把握新課程教育理念,許多教師的課堂上似乎也有學生的自主學習、也有學生的操作體驗、也有合作學習等,但是有些只是停留于表面上的自主學習、操作體驗及合作學習,課堂教學只重表面,講究形式,與傳統(tǒng)課堂教學相比實際上是“換湯不換藥”,華而不實。在今后的工作中,我們將不斷地加大校本教研的工作力度,把這些工作做好做實,提高教師的教研能力,為新課程的實施奠定堅實的基礎(chǔ),使我校的教育教學再上新臺階。作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我的工作得到了我們校長的全力支持與各位老師的密切配合,正是大家的支持與配合,才使我校的教研工作得以順利開展。我也期待著新的學年,我們合作得更愉快。謝謝大家!
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