【導(dǎo)讀】基礎(chǔ)上提出了相符合的工程項目管理方案。本文通過對工程的成本、工。期、質(zhì)量三者的對立統(tǒng)一關(guān)系,設(shè)計了一個具體工程項目的管理內(nèi)容,得出結(jié)論在工程項目施工中管理和施工技術(shù)的重要性,財力,還縮短了工程的施工工期,由此可見項目管理對工程的意義重大。在施工組織設(shè)計模塊中,依據(jù)現(xiàn)行的其他技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)定;文明施工、環(huán)保及消防;《建筑法》;關(guān)于工程施工管理的相關(guān)管理手冊;施工進度計劃圖。