【正文】 是強(qiáng)化證后監(jiān)管，按照“產(chǎn)品質(zhì)量可靠、使用標(biāo)志規(guī)范”的目標(biāo)，通過實(shí)地督導(dǎo)、加大抽檢力度、強(qiáng)化市場(chǎng)追蹤檢查等手段，加強(qiáng)“三品一標(biāo)”證后監(jiān)管。三是強(qiáng)化“三品一標(biāo)”的宣傳推介，圍繞“三品一標(biāo)”品牌提升行動(dòng)，用心開展了各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，如：瀘定紅櫻桃節(jié)、釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)推介會(huì)等，在主流媒體上進(jìn)行了有力的宣傳。歲末年初安全工作報(bào)告14為了強(qiáng)化我園的安全工作，增強(qiáng)全園教師和幼兒以及幼兒家長(zhǎng)的安全責(zé)任意識(shí)，確保幼兒人身、飲食安全，保證幼兒快樂健康成長(zhǎng)，根據(jù)教育局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于對(duì)幼兒園規(guī)范管理情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的緊急通知》要求，針對(duì)我園實(shí)際情況，對(duì)我園校園校舍、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防、保教保育安全接送等方面進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改?，F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下：一、思想重視，提高意識(shí)。我園成立了以園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的幼兒園安全整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)各項(xiàng)具體安全工作開展排查活動(dòng)。同時(shí)召開幼兒園老師專題會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，要求教師提高責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好，讓家長(zhǎng)放心地將幼兒交到我們的手中。二、對(duì)校園校舍、食品衛(wèi)生、疾病預(yù)防、學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械等方面進(jìn)行排查和整改。對(duì)校園校舍的安全檢查。根據(jù)有關(guān)精神及規(guī)定，幼兒園集體對(duì)活動(dòng)室、食堂等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行排查，對(duì)電源、電線進(jìn)行改裝處理，對(duì)教室內(nèi)的插座進(jìn)行“不用即封”處理，將墻面外露的插座用膠帶封住，將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用，消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對(duì)幼兒及教師進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識(shí)教育，確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。加強(qiáng)學(xué)校食堂的管理工作，保證食品安全和飲用水安全。對(duì)食堂衛(wèi)生情況進(jìn)行了一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對(duì)于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)學(xué)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，并簽訂食品飲食衛(wèi)生責(zé)任狀。加強(qiáng)對(duì)食品采購(gòu)、供貨、加工等關(guān)口的管理，確保所購(gòu)食品和原料衛(wèi)生安全，符合食品衛(wèi)生要求。嚴(yán)格執(zhí)行飯菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜飯菜對(duì)幼兒身體健康造成危害對(duì)幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)玩具和運(yùn)動(dòng)器械情況管理的檢查。將各種游樂設(shè)施進(jìn)行加固處理，對(duì)教具和玩具進(jìn)行消毒和檢查，將不合格的玩具進(jìn)行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進(jìn)行了一次維修，徹底檢查了班級(jí)的物品擺放，消除了隱患。幼兒安全常識(shí)教育情況。各幼兒教師結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)幼兒進(jìn)行安全知識(shí)的滲透，讓幼兒具備簡(jiǎn)單的防火、防電、防水、防病、防騙常識(shí)，并利用接送幼兒的時(shí)候與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，讓家長(zhǎng)配合幼兒園的安全工作。三、重點(diǎn)抓好幼兒園家長(zhǎng)安全整改工作。嚴(yán)格門衛(wèi)制度，落實(shí)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)外來人員準(zhǔn)入登記制度，嚴(yán)禁外來車輛進(jìn)入校園。上學(xué)、放學(xué)時(shí)間，園領(lǐng)導(dǎo)和值日教師在校門口接送，引導(dǎo)學(xué)生有序進(jìn)出校門，特別是針對(duì)無人接送的幼兒，園里將安排專人集中看護(hù)。總之，通過本次自查整改工作，對(duì)幼兒園對(duì)校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具，寢室用品，進(jìn)行了一次徹底地檢查重點(diǎn)抓好幼兒園接送班車的安全整改工作。我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)和安全措施等方面都進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。教師的安全意識(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)，我園幼兒將會(huì)在一個(gè)更加安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長(zhǎng)。歲末年初安全工作報(bào)告15目前，已進(jìn)入暑期和汛期，高溫、強(qiáng)對(duì)流、雷雨等災(zāi)害天氣多發(fā)，此時(shí)又是施工高峰期，容易引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故。為切實(shí)做好這一時(shí)期建筑施工安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防各類傷亡事故的發(fā)生，承德市住建局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)汛期暑期建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》，結(jié)合相關(guān)要求，現(xiàn)就暑期和汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作，提出如下工作要求，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、高度重視，強(qiáng)化汛期暑期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步建立、健全和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，完善應(yīng)急預(yù)案。要加大對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的管理和監(jiān)控，真正做到工作到位、措施到位、責(zé)任到位。要建立健全汛期建筑施工安全崗位責(zé)任制，制定汛期值班表，企業(yè)經(jīng)理要親自部署汛期建筑施工安全工作，安全經(jīng)理要重點(diǎn)抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)，逐級(jí)落實(shí)到具體人員，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。各施工企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)承建的施工項(xiàng)目實(shí)際，制定切實(shí)可行的暑期、汛期安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)縣安全監(jiān)督站。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化汛期隱患排查治理工作各施工企業(yè)要結(jié)合深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和專項(xiàng)整治重點(diǎn)，認(rèn)真分析查找本企業(yè)汛期安全生產(chǎn)工作薄弱環(huán)節(jié)，全面、細(xì)致、深入地開展隱患排查工作。一是加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)基礎(chǔ)、龍門架基礎(chǔ)和大型模板支撐系統(tǒng)的檢查力度，防止發(fā)生起重機(jī)械設(shè)備和腳手架坍塌事故。二是加大對(duì)基礎(chǔ)開挖、基坑支護(hù)、管溝開挖和支護(hù)，特別是深基坑工程的開挖和支護(hù)的檢查，防止發(fā)生土方坍塌事故。三是加強(qiáng)對(duì)斜坡、高切坡附近建筑工程的日常巡查，嚴(yán)禁在斜坡、高切坡上方及其坡腳亂挖、亂建宿舍、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施或隨意堆放材料，防止因滑坡造成傷亡事故。四是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路搭設(shè)、漏電保護(hù)器設(shè)置和外電防護(hù)是否符合規(guī)范要求，閘箱門鎖是否齊全，防止發(fā)生觸電事故。五是加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生，宿舍、辦公室、倉(cāng)庫(kù)以及圍墻等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查，防止發(fā)生食物中毒和宿舍、圍墻倒塌事故。對(duì)查出的事故隱患，要落實(shí)到具體的人員，及時(shí)督促整改。短期內(nèi)難以徹底整改的，要采取切實(shí)有效的監(jiān)控措施，確保安全渡汛。三、合理安排作業(yè)時(shí)間，切實(shí)做好防暑降溫工作。各建筑施工單位要進(jìn)一步深化“以人為本”的安全管理理念，合理安排高溫期間的工作時(shí)間，盡量避開高溫時(shí)段室外露天作業(yè)，努力改善勞動(dòng)條件，保證職工有良好的休息環(huán)境和充足的休息時(shí)間。建筑施工單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)備足降溫用品和防暑藥品，保證施工人員的飲用水衛(wèi)生，防止因中暑而造成安全生產(chǎn)事故。工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度（《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ14620xx）），避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件。同時(shí)，要根據(jù)災(zāi)害預(yù)警、天氣變化等情況合理安排工期和作息時(shí)間，遇強(qiáng)風(fēng)、暴雨等極端天氣時(shí)，要及時(shí)停止施工作業(yè)。四、加大對(duì)夏季高溫施工現(xiàn)場(chǎng)防火工作的管理。各施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定消防、易燃易爆及有毒物品管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行用火、用電等消防規(guī)章制度，在生活區(qū)、配電室、木料加工區(qū)應(yīng)配置相應(yīng)的消防器材，從源頭上杜絕安全隱患。五、充分發(fā)揮建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)督作用。各有關(guān)建設(shè)、監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，督促施工企業(yè)、施工工地做好暑期和汛期施工安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，對(duì)存在的安全隱患應(yīng)及時(shí)責(zé)令施工企業(yè)整改。六、加強(qiáng)值班工作。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位要認(rèn)真做好值班工作，特別是惡劣天氣期間的值班安排，及時(shí)掌握施工工地相關(guān)情況，保持通訊通暢。發(fā)生緊急情況應(yīng)立即組織處理，并按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。擴(kuò)展資料：歲末年初安全工作報(bào)告歲末年初安全工作報(bào)告歲末年初安全工作報(bào)告14月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到鴻璽臺(tái)，負(fù)責(zé)二期水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)半年余。半年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就半年來的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：自從xxxx年4月調(diào)到工地，當(dāng)時(shí)人防地下室完成一半，11樓已基本交工，17樓主體已封頂，18樓剛開始起主體。我面對(duì)整個(gè)二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、配合預(yù)算、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。特別11剛交工，維修量大，為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑，業(yè)主提出的問題，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，從不往后拖延。今年是市政供暖第一年，由于施工準(zhǔn)備晚，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時(shí)間才能完成；但是在當(dāng)時(shí)實(shí)際開始施工到正常供暖只有25天時(shí)間，為了正常供暖，要求工人加班加點(diǎn)施工，風(fēng)雨不停，克服種種困難，完成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面沒有設(shè)計(jì)化糞池，沒有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于在一期施工中，出現(xiàn)對(duì)以后物業(yè)維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中管道不再使用砼回填；18樓一層排水不再通設(shè)一層；18樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過一段時(shí)間，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通；堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。歲末年初安全工作報(bào)告2不知不覺間來公司一年了，20xx年6月11日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進(jìn)入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對(duì)于自己這一個(gè)年的工作是深有體會(huì)，下面，將是我入職以來工作的一個(gè)小小總結(jié)。一、社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認(rèn)真仔細(xì)，更需要你有強(qiáng)烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。二、新員工招聘與選拔方面對(duì)于人力的招聘這個(gè)模塊自己應(yīng)該還是比較熟悉比較擅長(zhǎng)的，做起來入手也很快，因?yàn)楫吘挂郧笆亲鲞@個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式，一個(gè)國(guó)際化的大都市，招聘方式變了，簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò)招聘所取代，同時(shí)，又由于處于國(guó)際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的機(jī)會(huì)更多，所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個(gè)月里，已配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人，市場(chǎng)助理1人。人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會(huì)朝那些方面發(fā)展，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃(一)培訓(xùn)方面之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓(xùn)方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自己今后會(huì)做以下方面工作：建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。外部講師的聘請(qǐng)公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充實(shí)下知識(shí)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)。人力部門開發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。(二)績(jī)效考核方面知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的激勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從0到4四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有50100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假，為了激勵(lì)員工，應(yīng)該設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒有請(qǐng)過假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。作為一個(gè)后勤服務(wù)部門，深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高，因?yàn)?，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。歲末年初安全工作報(bào)告3自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力地提高思想道德水平，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和