【導(dǎo)讀】××××依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑。阿壩州的有關(guān)文件，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，就××××工程事宜。協(xié)商一致，訂立本合同。弱電及其它所有預(yù)埋工作均在本次招標(biāo)范圍。質(zhì)鋪地、建（構(gòu)）筑物、園林、園建、園路等其它工程均在本次招標(biāo)范圍。照招標(biāo)文件、招標(biāo)澄清及答疑和招標(biāo)澄清文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；如上述各文件發(fā)生沖突，承包人投標(biāo)文件以及雙方簽訂的有關(guān)協(xié)議所包含的內(nèi)容。整，招標(biāo)文件及本合同另有規(guī)定的除外；工程結(jié)算價(jià)最終以結(jié)算終審部門審定為準(zhǔn)。合單價(jià)保持不變。發(fā)包人根據(jù)工程實(shí)施情況，有權(quán)對(duì)承包人的承包范圍及內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并按合同專用條款第款的約定處理，承包人必須無條件服從。計(jì)劃開工日期為2020年月日，2020年月日竣工驗(yàn)收。以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工指令為準(zhǔn)但竣工日期不得延誤。承包人須提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，做好施工準(zhǔn)備工作，設(shè)備閑置等費(fèi)用已考慮在施工合同總價(jià)中。

　　

【正文】 ； （ 8）對(duì)發(fā)包人另行發(fā)包的專業(yè)工程（含甲招乙供材料設(shè)備）的總承包管理及配合服務(wù)； （ 9）本合同包含的其它總承包管理和配合服務(wù)內(nèi)容； （ 10）發(fā)包人交付的其它任務(wù)。 承包人須于每月最后一日前向總 監(jiān)理工程師提供綜合報(bào)表（內(nèi)容包括但不限于如下計(jì)劃、報(bào)表或報(bào)告），經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施： （ 1）上月工程進(jìn)度款《資金使用反饋表》（統(tǒng)計(jì)時(shí)段從上上月二十五日至上月二十四日），并提交已支付分包及材料設(shè)備供貨單位價(jià)款憑證復(fù)印件，由總監(jiān)理工程師核實(shí)確認(rèn)資金落實(shí)情況并報(bào)發(fā)包人，以保證承包人將工程進(jìn)度款專用于本標(biāo)段工程。 （ 2）當(dāng)月應(yīng)完成的工程進(jìn)度和實(shí)際完成進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，當(dāng)月完成的工程量申報(bào)（要求分細(xì)項(xiàng)申報(bào)，并含有完成金額），當(dāng)月工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工情況報(bào)告，當(dāng)月工程事故報(bào)告（如果發(fā)生時(shí)，須同 時(shí)報(bào)政府相關(guān)部門），當(dāng)月 其總承包管理范圍內(nèi)各專業(yè)間的組織管理、協(xié)調(diào)、配合等方面情況及所出現(xiàn)問題的專項(xiàng)報(bào)告 （統(tǒng)計(jì)時(shí)段從上月二十五日至當(dāng)月二十四日）。 （ 3）下月資金使用計(jì)劃，下月施工進(jìn)度計(jì)劃，下月施工擬投入設(shè)備，勞動(dòng)力計(jì)劃（統(tǒng)計(jì)時(shí)段從本月二十五日至下月二十四日）。 所有計(jì)劃、報(bào)表及報(bào)告的具體格式，應(yīng)按照發(fā)包人信息采集辦法要求，填報(bào)發(fā)包人工程管理系統(tǒng)可識(shí)別的電子文件。 15日內(nèi)向發(fā)包人提交本標(biāo)段工程的分部驗(yàn)收工作計(jì)劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。如在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更、新增工程等情況導(dǎo)致工 程內(nèi)容 30 發(fā)生變化的，承包人應(yīng)在發(fā)包人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交新的分部驗(yàn)收工作計(jì)劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。分部驗(yàn)收原則上按分部工程為界面劃分，特殊情況下，也可按子分部工程或分項(xiàng)工程為界面來劃分。 15日內(nèi)向發(fā)包人提交本標(biāo)段工程的分段結(jié)算工作計(jì)劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。如在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更、新增工程等情況導(dǎo)致原分段結(jié)算工作計(jì)劃受影響的，承包人應(yīng)在發(fā)包人規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交新的分段結(jié)算工作計(jì)劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。分段結(jié)算的界面劃分按以下原則執(zhí)行： （ 1）如本標(biāo)段工程僅由一個(gè)單項(xiàng)工程組成，則分段結(jié)算 原則上應(yīng)以單位工程為界面來劃分。特殊情況下，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的，也可以分部工程為界面來劃分。 （ 2）如本標(biāo)段工程由兩個(gè)或兩個(gè)以上單項(xiàng)工程組成，則分段結(jié)算原則上應(yīng)以單項(xiàng)工程為界面來劃分。特殊情況下，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的，也可以各單項(xiàng)工程中的單位工程或分部工程為界面來劃分。 推行分段結(jié)算的工程，承包人應(yīng)當(dāng)按審定的分段結(jié)算工作計(jì)劃按時(shí)向發(fā)包人提交如下分段結(jié)算涉及到的資料（但不限于以下）： （ 1）結(jié)算書； （ 2）工程量計(jì)算書（即計(jì)算底稿）； （ 3）鋼筋抽料表（建筑、市政、園林景觀等工程適用）； （ 4）圖紙會(huì)審記錄； （ 5）設(shè)計(jì)變更單； （ 6）工程洽商記錄； （ 7）總監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令； （ 8）會(huì)議紀(jì)要； （ 9）工程簽證； （ 10）材料設(shè)備單價(jià)呈批審核單； （ 11）綜合單價(jià)呈批審核單； （ 12）發(fā)包人供應(yīng)材料收貨驗(yàn)收簽收單； （ 13）驗(yàn)收記錄或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； （ 14）其它分段結(jié)算資料； （ 15）移交資料簽收表。 15天內(nèi)須按照招標(biāo)文件要求和工程量清單格 31 式重新編制施工圖預(yù)算，報(bào)原清單編制單位、造價(jià)咨詢單位、監(jiān)理單位審核，經(jīng)評(píng)審的造價(jià)進(jìn)行合同價(jià)調(diào)整。 三、施工組織設(shè)計(jì)和工期 進(jìn)度計(jì)劃 計(jì)劃的提交和確認(rèn) （ 1）承包人應(yīng)于收到總監(jiān)理工程師的進(jìn)場(chǎng)通知后 7天內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交項(xiàng)目及單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃。 承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)載明如下內(nèi)容 （包括但不限于） ： 1）各分部分項(xiàng)工程完整的施工方案； 2）施工資源投入計(jì)劃，包括：機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程材料和物料進(jìn)場(chǎng)及倉儲(chǔ)計(jì)劃、施工人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等； 3）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（包括施工道路平面圖、各種臨時(shí)設(shè)施、施工用水、監(jiān)控設(shè)施、施工機(jī)具、材料構(gòu)配件存放位置）； 4）季節(jié)性施工措施； 5）地下管線及其它地下設(shè)施的處理措 施； 6）保證工期、質(zhì)量的措施； 7）保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民，且滿足環(huán)境保護(hù)要求的措施； 8）妥善處理與相鄰施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的措施； 9）其它與工程施工有關(guān)的管理方案、措施。 承包人編制的 工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)全面詳實(shí)，且應(yīng)針對(duì)總承包范圍內(nèi)的各專業(yè)平行分包工程及建筑工程的全部或分項(xiàng)施工作業(yè)和特點(diǎn)提出施工方法、施工穿插順序及時(shí)間安排，并在各節(jié)點(diǎn)位置標(biāo)注相應(yīng)的工程量、資金使用計(jì)劃、人力機(jī)械組織及材料消耗量。 （ 2）總監(jiān)理工程師和發(fā)包人在接到承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃后10 天內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改 意見（總監(jiān)理工程師在 4 天內(nèi)審核并簽署意見，代建單位在 3 天內(nèi)審核并簽署意見，發(fā)包人在 3 天內(nèi)審核并簽署意見）。逾期既不確認(rèn)，也不提出書面意見的視為同意，但如遇到重大或技術(shù)復(fù)雜、難度大的施工方案（如高支模等施工方案），則應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定召開專家評(píng)審會(huì)評(píng)審。 承包人和發(fā)包人一致同意增加 ： 計(jì)劃的執(zhí)行 32 （ 1）承包人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照總監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃組織施工，并接受監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。 （ 2）為便于總監(jiān)理工程師掌握和控制工期，承包人應(yīng)于每月底向總監(jiān)理工程師填報(bào)當(dāng)月工程 進(jìn)度計(jì)劃完成情況（沒完成計(jì)劃的必須說明原因）， 并在此基礎(chǔ)上更新工程進(jìn)度計(jì)劃、 資金計(jì)劃和其它工作計(jì)劃。總監(jiān)理工程師在接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)予以確認(rèn)或提出書面意見，承包人必須按照總監(jiān)理工程師的確認(rèn)或者書面意見執(zhí)行。 （ 3） 工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃或者更新進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，工程師認(rèn)為本工程或其中任何部分工程進(jìn)度滯后而不能按預(yù)定工期完工，則應(yīng)將此情況通知承包人，承包人應(yīng)據(jù)此編制修改工程進(jìn)度計(jì)劃，采取工程師同意的必要措施加快工程進(jìn)度，且承包人無權(quán)要求發(fā)包人支付任何附加費(fèi)用。如承包人未能在工程師發(fā)布指令后 10 天內(nèi)采取 有效措施，工程進(jìn)度仍然無明顯改進(jìn)，發(fā)包人有權(quán)解除部分或全部合同，將未完工程另行發(fā)包或者劃撥給其他有能力的第雙方，承包人必須無條件服從，由此所造成的損失全部由承包人承擔(dān)，并不免除承包人的違約賠償責(zé)任。有關(guān)部分或全部解除合同的實(shí)施辦法按第 條的約定執(zhí)行。 承包人和發(fā)包人一致同意不適用合同通用條款第 11 條的約定，代之以： 1開工及延期開工 承包人必須在收到發(fā)包人進(jìn)場(chǎng)通知的第 3 天日進(jìn)入施工場(chǎng)地，做好施工準(zhǔn)備工作，盡快開工。在工程已具備開工條件，但因 承包人自身的原因（包括但不限于項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) 其它人員尚未到位）而無法實(shí)際開工 的，經(jīng)發(fā)包人書面同意，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)開工令；但現(xiàn)場(chǎng)不允許開工的，再由總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令，待承包人準(zhǔn)備妥當(dāng)后才批準(zhǔn)復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期延誤等損失由承包人承擔(dān)，并按照合同專用條款第 款的有關(guān)約定處理。 承包人和發(fā)包人一致同意不適用合同通用條款第 12條的約定，代之以： 1暫停施工 因下列原因，總監(jiān)理工程師報(bào)經(jīng)代建單位、發(fā)包人同意，可通知承包人暫停施工： （ 1）工程設(shè)計(jì)發(fā)生重大變更； （ 2）不可抗力； （ 3）質(zhì)量事故； （ 4）安全生產(chǎn)事故。 33 因發(fā)生上述（ 1）、（ 2）項(xiàng)原因而暫停施工，工期調(diào)整適用合同專用條款第 13 條的有關(guān)約定；因發(fā)生上述第（ 3）、（ 4）項(xiàng)原因而暫停施工，工期不予順延，承包人必須承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并按合同專用條款第 款、第 款的約定向發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。 承包人不得以與發(fā)包人有爭(zhēng)議或爭(zhēng)議未解決為由而單方面停工，否則，按照合同專用條款第 （ 2） 款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。 為了保證工程質(zhì)量安全，凡出現(xiàn)下列情況之一（不限于此）的，總監(jiān)理工程師有權(quán)報(bào)發(fā)包人同意后下達(dá)停工令，責(zé)令承包人停工整改，由此造成的損失由承包人自行負(fù)責(zé)， 造成工期延誤的由承包人按合同專用條款第 款的有關(guān)約定承擔(dān)違約責(zé)任： （ 1）拒絕監(jiān)理等單位管理； （ 2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）未獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)而進(jìn)行施工； （ 3）未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗(yàn)而進(jìn)行下一道工序作業(yè)； （ 4）擅自采用未經(jīng)監(jiān)理單位、代建單位及發(fā)包人認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料，或者使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)，或者擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的代用材料； （ 5）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求； （ 6）轉(zhuǎn)包工程； （ 7）擅自讓未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)； （ 8）存在安全隱患，未按監(jiān)理單位要求及時(shí)進(jìn)行整改； （ 9）未按雙 方約定的要求上報(bào)所需的資料。 承包人和發(fā)包人一致同意不適用合同通用條款第 13條的約定，代之以： 1工期延誤 工期控制與調(diào)整 （ 1）本標(biāo)段工程工期分為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和一般節(jié)點(diǎn)工期兩類，承包人必須在施工組織設(shè)計(jì)文件中分專業(yè)詳細(xì)區(qū)分和列明本標(biāo)段工程 總體及各單體工程 的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和一般節(jié)點(diǎn)工期，并報(bào)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)后實(shí)施。 （ 2）工期調(diào)整的原則：對(duì)于承包人原因造成的工期延誤，工期一概不得順延；對(duì)于非承包人原因造成的工期延誤，一般節(jié)點(diǎn)工期可以相應(yīng)順延，但該項(xiàng)順延以不對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期和總工期構(gòu)成不利影響 為限。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期一般不予調(diào)整，承包人應(yīng)當(dāng)采取合理有效的趕工措施予以消化，而且這些合理有效的趕工措施費(fèi)已包括在投標(biāo)總報(bào)價(jià)中，發(fā)包人不予補(bǔ)償。 34 在特殊情況下，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期確需調(diào)整的，承包人必須重新編制總工期控制計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期調(diào)整計(jì)劃并報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師和代建單位、發(fā)包人審核。經(jīng)總監(jiān)理工程師、代建單位、發(fā)包人審核，確認(rèn)承包人編制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期調(diào)整計(jì)劃已符合要求，且已采取了合理的趕工措施足以確保工程按期竣工的，應(yīng)當(dāng)同意工期調(diào)整。 承包人必須按照調(diào)整后的總工期控制計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃執(zhí)行。 及其處理 （ 1） 非承包人原因造成的工期延誤，是指有確鑿證據(jù)證實(shí)因下列原因而直接造成承包人的原定工期計(jì)劃延誤： 1）不可抗力； 2）工程設(shè)計(jì)有重大變更或重大失誤，并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)會(huì)造成工期延誤的； 3）發(fā)包人延交付具備局部開工的施工場(chǎng)地； 4）施工圖紙供應(yīng)時(shí)間影響工期進(jìn)度，并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)的； 5）發(fā)包人 不按合同約定 支付工程款而影響工期進(jìn)度，并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)的； 6）發(fā)包人指令（非承包人原因）引起的停工； 7）發(fā)包人其它違約行為造成工期延誤并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)的。 除上述原因之外，其它所有工期延誤 均為承包人原因造成的延誤。 （ 1） 因承包人原因造成的工期延誤，工期一概不得順延。承包人還應(yīng)當(dāng)按照合同專用條款第 款的有關(guān)約定承擔(dān)違約責(zé)任。 （ 2）因承包人對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)組織管理不力或未能提供協(xié)調(diào)、配合服務(wù)，以致專業(yè)工程的進(jìn)度影響工期，承包人不得以此為由提出延長(zhǎng)工期的要求。 ，一次性延誤 不滿 10天的，工期不予順延，由承包人采取措施自行消化；一次性延 誤達(dá)到 10 天不滿 20天的 ，該節(jié)點(diǎn)工期可順延 5天，承包人應(yīng)采取措施在下一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)消化；一次 性延誤達(dá)到 20天不滿 30天的 ，節(jié) 點(diǎn)工期可順延 10 天，但承包人必須在總工期內(nèi)采取措施消化被延誤工期（此延誤發(fā)生在最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期內(nèi)除外）；一次性延誤達(dá)到 30 天以上的，工期可以順延15 天（經(jīng)發(fā)包人特別批準(zhǔn)的除外）。 對(duì)于非因承包人原因發(fā)生的工期延誤，承包人應(yīng)當(dāng)在工期延誤發(fā)生后 7 天內(nèi)就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)支出向發(fā)包人提出書面報(bào)告；逾期不報(bào)告的，發(fā)包人不予確認(rèn)。發(fā)包人代表在收到報(bào)告后 10 天內(nèi)予以確認(rèn)、答復(fù)，逾期不予答復(fù)的，承包人即可視為延期要求已被確認(rèn)。 35 1工程竣工 承包人必須采取一切有效措施保證按照合同協(xié)議書約定或者 發(fā) 包人根據(jù)工程實(shí)施情況調(diào)整 的竣工日期竣工，不得延誤，除非發(fā)生了以下情形： （ 1）政府對(duì)本標(biāo)段工程建設(shè)項(xiàng)目作出停建、緩建的決定； （ 2）重大設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致本標(biāo)段工程在規(guī)劃、使用、功能方面有重大調(diào)整； （ 3）非因承包人原因造成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期延誤達(dá)到 30天以上； 四、質(zhì)量與檢驗(yàn) 1工程質(zhì)量 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （ 1）本標(biāo)段工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為： ① 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）、 《建設(shè)工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（ GB/T50375－ 2020）及相應(yīng)配套的各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范等。 ②《市政道路工程質(zhì)量 檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ CJJ190）、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ CJJ290）、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ CJJ390）及相應(yīng)配套的各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范等。 （ 2）承包人必須確保工程一次驗(yàn)收合格。因承包人原因致工程未一次驗(yàn)收合格并導(dǎo)致工程不能按計(jì)劃工期辦理竣工驗(yàn)收的，由承包人按照 合同專用條款第 （ 5）款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。 （ 3）本標(biāo)段工程推行分段結(jié)算，為配合分段結(jié)算工作，本標(biāo)段工程的單位工程驗(yàn)收工作應(yīng)按經(jīng)發(fā)包人審定的單位工程驗(yàn)收工作計(jì)劃執(zhí)行。 工程質(zhì)量爭(zhēng)議與鑒定 雙方一致同意， 對(duì)于本合同履行過程中的工程質(zhì)量爭(zhēng)議，由工程所在地負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府主管機(jī)構(gòu)或部門依據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（ GB/T50375－ 2020）及相應(yīng)配套的各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行鑒定并按鑒定結(jié)論及有關(guān)規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。 承包人和發(fā)包人一致同意增加 ： 工程質(zhì)量保證體系 承包人應(yīng)當(dāng)完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，進(jìn)行全面質(zhì)量管理（ TQC），以《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求》（ GB/T190002020）為標(biāo)準(zhǔn)，建立并保持