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寧波市建筑企業(yè)調(diào)查報(bào)告233★-資料下載頁

2024-10-05 20:42本頁面
  

【正文】 并責(zé)令改正;情節(jié)嚴(yán)重的,依法給予行政處分;給當(dāng)事人造成損失的,依法應(yīng)予賠償;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:(一)違反本辦法規(guī)定許可建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)資格的;(二)不協(xié)助相關(guān)行政管理部門進(jìn)行建筑垃圾管理或應(yīng)將案件移交給相關(guān)行政管理部門處理而未移交的;(三)不按本辦法第二十九條、第三十條規(guī)定監(jiān)管管理信息未實(shí)現(xiàn)信息資源共享或者未提供建筑垃圾管理信息和相關(guān)資料的;(四)其他玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊行為。第六章 附 則第五十條 街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)零星建筑垃圾管理工作。居民委員會(huì)、村民委員會(huì)或物業(yè)管理公司受街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府委托具體負(fù)責(zé)零星建筑垃圾管理工作。第五十一條 需要處置零星建筑垃圾的單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)向工程所在地的居民委員會(huì)、村民委員會(huì)或物業(yè)管理公司申請辦理處置登記,并自行或者有償委托建筑垃圾經(jīng)營服務(wù)企業(yè)將建筑垃圾運(yùn)至指定的消納場所和中轉(zhuǎn)場所。前款所稱零星建筑垃圾,是指單位辦公(營業(yè))場所或居民住宅裝修產(chǎn)生的十立方米以下建筑垃圾。第五十二條 本辦法自2011年9月1日起施行。《寧波市市區(qū)建筑垃圾和工程渣土處置管理辦法》(2000年5月15日市政府令第79號(hào))同時(shí)廢止。第五篇:建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查報(bào)告建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況調(diào)查報(bào)告近期筆者對調(diào)查地區(qū)納稅100萬元以上的建筑安裝企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,采取發(fā)統(tǒng)計(jì)表、網(wǎng)上查閱、查原始資料等方式,基本了解了建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和納稅情況,并對加強(qiáng)建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理和提高納稅水平作了初步思考。一、2010年建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況生產(chǎn)經(jīng)營情況:,%(與2009年相比,下同);,%;㎡,%;㎡,%;㎡,%;,%;高層項(xiàng)目1295幢,%;超高層項(xiàng)目117幢,同比增幅為33%。其中,接受調(diào)查的17家建筑企業(yè)完成總產(chǎn)值165億元,占全地區(qū)43%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)額146億元。二、2010年建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測2010年突如其來發(fā)生的經(jīng)濟(jì)衰退,建筑業(yè)同樣也遭受了嚴(yán)重沖擊。去年由于上半年國家宏觀調(diào)控,我市建筑經(jīng)濟(jì)總量、施工面積的同比增幅大幅減小。全地區(qū)建筑業(yè)新開工面積同比出現(xiàn)負(fù)增長,下滑明顯,這是自1998年11年以來首次出現(xiàn)的情況。尤其往年下半年應(yīng)是項(xiàng)目新開工的黃金季節(jié),%的負(fù)增長,可見調(diào)查地區(qū)建筑業(yè)受影響的程度。2010年,為應(yīng)對金融危機(jī),國家調(diào)整投資方向,加大基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)規(guī)模,公路鐵路、港口機(jī)場、水利水電、市政公用等項(xiàng)目增多。但由于今年國家未將房地產(chǎn)列入十大振興發(fā)展規(guī)劃,加上樓堂館所進(jìn)一步壓縮建設(shè),這對調(diào)查地區(qū)以房建為傳統(tǒng)優(yōu)勢的建筑業(yè)來說,仍然面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。預(yù)計(jì)今年建筑業(yè)總產(chǎn)值、營業(yè)額會(huì)保持一定增幅,但施工面積和新開工面積,同比可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)兩個(gè)負(fù)增長。我市今年建筑業(yè)發(fā)展趨勢將不容樂觀。從調(diào)查的17家企業(yè)預(yù)測的情況來看,建筑業(yè)總產(chǎn)值、%、7%%,%,%。三、2010年生產(chǎn)經(jīng)營放緩的主要原因分析國際金融危機(jī)具有波及性。2010,調(diào)查地區(qū)建筑企業(yè)完成施工總產(chǎn)值357億元,但由于金融危機(jī)的波及影響,今年有些企業(yè)的部分區(qū)域市場經(jīng)營規(guī)模增長放緩,跨和新承接的工程量出現(xiàn)不同程度的萎縮,%。有個(gè)別工程項(xiàng)目因業(yè)主工程資金拖欠出現(xiàn)虧損。在當(dāng)前建筑市場中,巨額墊資、融資、帶資以及最低價(jià)中標(biāo)等市場潛規(guī)則有增無減,我們S建貸款額高達(dá)8億元、T建公司貸款額高達(dá)5億、S建公司也近1個(gè)億,增加了企業(yè)大量的財(cái)務(wù)費(fèi)用,給對外經(jīng)營和保持經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增長帶來制約,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到很大的影響,所以現(xiàn)在有人說 “企業(yè)在為銀行打工”。貨幣政策調(diào)控具有滯后性。2010年,人民銀行立足擴(kuò)大內(nèi)需保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長,實(shí)施適度寬松的貨幣政策,積極發(fā)揮貨幣政策在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面的重要作用,采用降低存款準(zhǔn)備金及貸款利率等多種貨幣政策工具,靈活調(diào)節(jié)資金供求,增加貨幣投放及降低銀行利息來支持扶持中小企業(yè)的發(fā)展。但央行的這一政策在房地產(chǎn)企業(yè)中至今未能得到有效落實(shí),2010年承接的項(xiàng)目相對往年而言,可能導(dǎo)致施工企業(yè)墊資壓力的進(jìn)一步增大。建筑市場行為具有不規(guī)范性。2010年全球經(jīng)濟(jì)的衰退將逐漸影響到中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。盡管國家出臺(tái)一系列產(chǎn)業(yè)振興政策,但不可能在近期內(nèi)得到改變,預(yù)計(jì)2010施工企業(yè)承建的工程項(xiàng)目會(huì)有所減少,施工產(chǎn)值會(huì)有所下降。,%(,),而人工成本從17家建筑企業(yè)的調(diào)查情況看,%左右,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于工程量下降速度,可以說仍居高不下。目前實(shí)際人工工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于定額規(guī)定的人工工資,定額人工工資在S省內(nèi)只有42元/天,而實(shí)際人工工資連小工都達(dá)到50元/天,這超過的部分只能由建筑企業(yè)來承擔(dān),也就是說擠壓利潤空間。另外,建筑市場普通采用低價(jià)中標(biāo),一般在預(yù)算價(jià)下浮10~15%之間,有的甚至更高,這更直接降低了企業(yè)的盈利水平。建筑材料成本有不穩(wěn)定性。預(yù)計(jì)2010年的工程材料成本會(huì)比2009年有所下降,特別是主要材料(如鋼材、木材、混凝土等)價(jià)格比2009年有一定幅度的下降。2010年,國家預(yù)計(jì)投資4萬億元用于基礎(chǔ)性建設(shè),將進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。綜上所述,預(yù)計(jì)2010年建筑企業(yè)材料成本會(huì)有所降低,這給建筑業(yè)企業(yè)的利潤增長帶來一定的空間,但不會(huì)太大。因今年上半年的工程項(xiàng)目大多是去年下半年承接,但今年上半年的鋼材價(jià)格將比去年下半年有所上升,這將會(huì)直接影響到企業(yè)的利潤。四、擴(kuò)大建筑企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的對策措施當(dāng)前按照保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的總要求,在今后一個(gè)時(shí)期,尤其是調(diào)查地區(qū)建筑業(yè)總量今年要保持13%以上的增幅,應(yīng)采取以下應(yīng)對措施,主要舉措是:抓住一大發(fā)展機(jī)遇,提升兩個(gè)競爭能力,加快三項(xiàng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。(一)抓住一大發(fā)展機(jī)遇當(dāng)前全球金融危機(jī)既是對建筑業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),同時(shí)也給建筑業(yè)發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。只要應(yīng)對得當(dāng),搶抓機(jī)遇,我們一定會(huì)轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”,延續(xù)較好較快發(fā)展勢頭。一是進(jìn)一步固守省內(nèi)市場。調(diào)查地區(qū)建筑企業(yè)在S省內(nèi)市場完成量要達(dá)到總量的50%以上,所以抓住省內(nèi)市場就抓住了重中之重。二是擴(kuò)大沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份市場份額。沿海省份一直是我們的大市場。盡管沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份受到金融危機(jī)的沖擊比中西部地區(qū)大,影響的程度比中西部地區(qū)深,但東部省份的經(jīng)濟(jì)總量大,固定資產(chǎn)投資規(guī)模基數(shù)大,因此有必要提高這一傳統(tǒng)大市場份額。三是抓好中西部潛力市場的開拓。中西部地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)外向度較低,受金融危機(jī)的沖擊相對不大,與此同時(shí),國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資也將向中西部地區(qū)傾斜,應(yīng)當(dāng)講,中西部省份的建筑市場在未來幾年將有很大的發(fā)展空間。四是繼續(xù)抓好國際建筑市場的開拓。要充分發(fā)揮已取得外經(jīng)權(quán)企業(yè)的優(yōu)勢,進(jìn)一步拓展經(jīng)營領(lǐng)域,擴(kuò)大海外業(yè)務(wù),爭取與國內(nèi)相關(guān)企業(yè)合作,開拓國際工程承包市場。(二)提升兩個(gè)競爭能力一是提升科技創(chuàng)新能力。核心競爭力,說到底就是科技和人才的競爭。調(diào)查地區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)老總年齡基本上在50歲上下,高學(xué)歷人員不多。應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高企業(yè)整體素質(zhì)。鼓勵(lì)企業(yè)積極培養(yǎng)引進(jìn)建筑業(yè)高級(jí)技術(shù)專業(yè)人才和高級(jí)管理人才,尤其是特殊專業(yè)人才。根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷提高新材料、新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備的開發(fā)應(yīng)用范圍。二是提升企業(yè)管理能力。這幾年調(diào)查地區(qū)建筑業(yè)發(fā)展迅速,企業(yè)規(guī)模越來越大,許多二級(jí)企業(yè)升為一級(jí)企業(yè),一級(jí)企業(yè)升為特級(jí)企業(yè),一級(jí)專業(yè)承包升為一級(jí)總承包企業(yè),但對照企業(yè)資質(zhì)要求,一些企業(yè)的管理水平差距還不小,提高不快。企業(yè)管理涉及面很廣,包括技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理、人才管理等方方面面。從這幾年一些企業(yè)管理中暴露出來的問題來看,有好多方面值得特別注意。在2010年中將更加突出建筑企業(yè)管理這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(三)加快三項(xiàng)結(jié)構(gòu)調(diào)整多年來,調(diào)查地區(qū)的傳統(tǒng)優(yōu)勢是房屋建筑,在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的工程承包能力則相對薄弱,而目前國家拉動(dòng)投資的方向又主要集中在公路、鐵路、機(jī)場、碼頭、隧道、輕軌等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,因此,我們必須努力適應(yīng)國家投資方向的變化,積極引導(dǎo)全行業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是要進(jìn)一步做好專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。要在建筑產(chǎn)業(yè)的上下延伸和橫向拓展上做文章,要盡快適應(yīng)國家投入4萬億以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主的市場變化,與注重與鐵路、水利、交通等部門的溝通,加強(qiáng)與中央和部屬企業(yè)的聯(lián)合,使調(diào)查地區(qū)房建企業(yè)真正參與到國家急需的大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中去。今后兩年,力爭在這些專業(yè)工程承包方面要有重大突破。二是要進(jìn)一步做好企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要通過深化改革,積極培育以總承包為龍頭、專業(yè)承包為依托、勞務(wù)分包為基礎(chǔ)的企業(yè)結(jié)構(gòu)體系。從施工總承包向工程總承包、工程項(xiàng)目管理方向發(fā)展,積極探索交鑰匙等工程總承包方式,努力提高企業(yè)綜合效益。三是要進(jìn)一步加快經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過這幾年的快速發(fā)展,調(diào)查地區(qū)企業(yè)積累了一定的資金實(shí)力。有條件、有實(shí)力的骨干企業(yè)要積極采取總包、分包、收購兼并、聯(lián)營合作等方式,進(jìn)一步通過資本運(yùn)作,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化。引導(dǎo)建筑企業(yè)要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,依托房屋建筑主業(yè)優(yōu)勢向關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展,向關(guān)聯(lián)度較高的上下游產(chǎn)業(yè)延伸,向高新科學(xué)技術(shù)等高盈利領(lǐng)域拓展,轉(zhuǎn)向符合國家投資方向和投資重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè),推進(jìn)調(diào)查地區(qū)建筑業(yè)由單一經(jīng)營向多元經(jīng)營轉(zhuǎn)變,不斷提高建筑企業(yè)的綜合效益。
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