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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)方案-資料下載頁

2025-09-26 20:39本頁面
  

【正文】 患,經(jīng)職能部門確認后,下發(fā)隱患整改通知單,明確整改責(zé)任人,整改內(nèi)容,整改措施,整改期限(最長不得超過10天)要按時完成。 重大事故隱患,隱患責(zé)任單位上報到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位,經(jīng)安委會研究確認后,寫出可行性整改方案,確定安全隱患整改所需資金,并由責(zé)任單位采取可行性措施,制定出應(yīng)急預(yù)案。明確隱患整改責(zé)任人、整改時間、完成隱患整改。由公司安委會組織進行復(fù)查。 隱患整改單位建立健全整改檔案,公司主管部門根據(jù)整改時限進行復(fù)查,并建好檔案。隱患排除的確認 一般事故隱患,由車間隱患治理組織對隱患整改情況進行復(fù)查。 較大事故隱患,由職能部門對隱患整改情況進行復(fù)查。 重大隱患,由公司隱患治理組織機構(gòu)對其進行復(fù)查,對整改情況由相關(guān)職能部門(生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科)備案。 對未按時整改,治理不合格的,責(zé)任單位及職能部門重新登記,重新明確責(zé)任人,整改期限,整改方案和措施。 各單位每月25日前將隱患(分級)排除銷賬情況匯總后上報各職能部門。考核 安全隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負責(zé)、誰簽字、誰負責(zé)”的原則進行管理和考核。 實行公司對車間、車間對工段(班組)、工段(班組)對個人的分級考核機制。 對排查出的事故隱患整改措施不到位,責(zé)任制不落實致使隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的,依據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行規(guī)定》和本公司《安全管理制度》等相關(guān)法規(guī)定嚴肅處理。 任何個人對整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為,均有權(quán)向公司安委會報告或舉報。對及時發(fā)現(xiàn)和報告重大事故隱患,對舉報事故隱患查處核實的,根據(jù)相關(guān)文件給予表彰。第五篇:安全生產(chǎn)隱患排查治理方案廣中江高速公路項目第TJ03合同段項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案二〇一六年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案一、總則為了規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查和治理,加強施工現(xiàn)場的安全管理,確保安全生產(chǎn)有序進行,制定本工作方案。二、隱患分類:一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。三、隱患排查工作方案(一)隱患排查范圍隱患排查范圍涵蓋TJ03標項目部所有作業(yè)點及駐地。(二)隱患排查內(nèi)容隱患排查內(nèi)容根據(jù)“平安工地”考核評價內(nèi)容進行分解。安全基礎(chǔ)管理部分:安全生產(chǎn)條件(1)項目經(jīng)理、項目總工、分管安全副經(jīng)理是否持交安B證上崗,是否按時參加延期教育,保持證件有效。(2)項目部是否根據(jù)2015年施工計劃每5000萬元施工合同額配備一名持交安C證或初級安全主任證的專職安全員。(3)特種作業(yè)人員是否持有效證件并進行安全教育后上崗作業(yè)。(4)是否建立全員動態(tài)登記臺賬,并每月進行更新。(5)項目部是否辦理覆蓋全員的意外傷害保險。(6)項目部是否建立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),并根據(jù)人員變化情況,及時發(fā)文更新安全生產(chǎn)組織機構(gòu)成員。(7)是否明確各部門及施工班組崗位職責(zé)及責(zé)任人,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度。(8)是否建立特種設(shè)備管理檔案,一機一檔,存檔資料:檢驗報告、檢驗合格證、使用登記證、制造許可證、安裝改造維修許可證、出廠合格證、保養(yǎng)維修記錄、操作人員證件等。(9)江沙線跨線橋跨江沙公路施工施工手續(xù)是否在有效期內(nèi)。安全生產(chǎn)管理制度(1)是否對《安全生產(chǎn)管理制度》進行了修訂并發(fā)布,制度內(nèi)容是否符合相關(guān)法律法規(guī)。(2)安全生產(chǎn)例會是否按時召開,并記錄完整,會議要求落實是否有痕跡資料。(3)是否根據(jù)安全教育培訓(xùn)計劃開展安全教育培訓(xùn)活動。(4)是否根據(jù)總安全生產(chǎn)費用投入計劃落實安全生產(chǎn)費用投入,并及時進行安全生產(chǎn)費用計量。(5)是否根據(jù)危險品安全管理制度,落實危險品管理措施,嚴格執(zhí)行危險品進出庫程序,建立危險品進出庫臺賬。(6)消防安全責(zé)任制度是否明確消防安全責(zé)任人必須履行相應(yīng)的消防安全職責(zé),定期對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防器材進行檢查、維護。(7)是否根據(jù)安全檢查制度及隱患排查工作方案,按規(guī)定的時間和頻率開展隱患排查,檢查記錄是否清晰,資料是否齊全、閉合。(8)項目部是否嚴格執(zhí)行安全獎罰考核制度,做到獎罰分明。安全技術(shù)管理(1)是否根據(jù)風(fēng)險評估成果,編制安全專項施工方案和重大風(fēng)險源管理方案。(2)項目部是否建立安全技術(shù)交底制度,并逐級進行交底。(3)項目部是否定期對危險源清單進行更新并制定具體的預(yù)控措施。(4)是否落實審批后的臨時用電施工方案。(5)是否按照演練計劃組織開展應(yīng)急演練活動。檔案管理日常安全管理活動形成的各類安全資料是否完整、有效,按類別歸類、編號,便于快速查找。政府主管部門安全專項工作(1)是否嚴格落實上級單位布置的安全專項工作。(2)是否根據(jù)上級單位布置的安全專項工作制定落實方案或工作計劃。(3)是否按方案或計劃執(zhí)行到位。施工現(xiàn)場管理部分施工現(xiàn)場布設(shè)(1)辦公生活區(qū)是否設(shè)置在安全區(qū)域;生活區(qū)內(nèi)是否存放易燃易爆物品;活動板房是否有合格證或驗收證明。(2)拌合站、預(yù)制場、鋼筋場區(qū)域是否劃分合理,標識明顯;場地是否硬化,排水系統(tǒng)是否完善;是否設(shè)置相應(yīng)的防臺風(fēng)纜。(3)臨時用電是否按“一機、一閘、一漏、一箱”要求使用,并由電工每日巡查并填寫巡查記錄。(4)施工現(xiàn)場是否配置充足的消防設(shè)施,并定期維護,現(xiàn)場懸掛責(zé)任銘牌。(5)施工便道是否硬化,施工便橋是否經(jīng)專項設(shè)計或驗收后方投入使用;施工便道危險路段是否設(shè)置相應(yīng)的警示標志、便橋是否設(shè)置限重、限速警示標志。安全防護(1)高處、臨邊作業(yè)是否設(shè)置防護欄桿及掛設(shè)安全網(wǎng),下方有人員通行或作業(yè)的,是否設(shè)置擋腳、安全網(wǎng)、警示標志等。(2)施工現(xiàn)場明顯位置是否設(shè)置“五牌一圖”;交通要道、重要作業(yè)場所,危險區(qū)域是否設(shè)置安全警示標志、標牌,現(xiàn)場機械設(shè)備是否按要求設(shè)置安全操作規(guī)程牌。(3)水泥罐等高聳設(shè)備是否按規(guī)定設(shè)置避雷設(shè)施。(4)進入施工現(xiàn)場人員是否按規(guī)定正確使用安全防護用品。施工作業(yè)(1)高處作業(yè)是否設(shè)置人員上下通道,作業(yè)人員是否系好安全帶。(2)施工現(xiàn)場搭設(shè)、拆除支架腳手架是否滿足方案要求。(3)支架腳手架基礎(chǔ)是否具有足夠的承載力。(4)承重支架、腳手架搭設(shè)后是否組織驗收,驗收通過后是否掛牌公示及告知。(5)支架、腳手架材料是否進場抽檢或具有出廠合格證明。橋梁工程(1)挖孔樁、鉆孔樁是否嚴格按照方案實施,樁基礎(chǔ)施工完成后是否對樁基孔口進行圍蔽、警示。(2)立柱施工是否搭設(shè)腳手架,腳手架基礎(chǔ)是否平整、夯實,墊板是否懸空。(3)蓋梁施工設(shè)置作業(yè)平臺,保證作業(yè)人員有安全空間進行施工作業(yè),并設(shè)置人員上下通道。(4)現(xiàn)澆箱梁支架材料必須進行送檢合格后方可施工;支架預(yù)壓前報總監(jiān)辦進行驗收合格方可預(yù)壓。(5)架梁作業(yè)前,架橋機應(yīng)辦理相關(guān)證件,操作人員持證上崗;預(yù)制梁吊裝就位后應(yīng)及時穩(wěn)固、焊接。路基工程(1)高邊坡、滑坡體、危石段設(shè)置危險源告知牌等,并拉設(shè)警示帶等安全防護措施。(2)高邊坡施工自上而下,嚴禁多級坡同時立體交叉作業(yè)。(3)擋土墻施工排水設(shè)施是否完善。(三)隱患排查方式日常檢查(1)施工現(xiàn)場巡查:項目部專(兼)職安全員每日對施工現(xiàn)場進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促相關(guān)責(zé)任人落實整改,如未能當(dāng)場整改的隱患,應(yīng)下發(fā)《安全隱患整改通知書》,要求受檢部門或班組限期整改。(2)班組檢查:班組長應(yīng)進行崗前檢查、交接班檢查和班中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時安排人員落實整改。;定期檢查由分管安全副經(jīng)理負責(zé)組織,安全部負責(zé)具體安排,工程部、機材部、綜合部等有關(guān)人員參加,每月開展一次。其中,季度檢查、節(jié)前(元旦、春節(jié)、五一、國慶)檢查結(jié)合月度檢查進行。檢查后下發(fā)檢查通報或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》,要求受檢部門或班組限期整改,安全部負責(zé)跟蹤整改情況。專項檢查由項目部安全部或工程部根據(jù)上級要求或施工現(xiàn)場的實際需要進行檢查,如:防汛防臺專項檢查、特種設(shè)備專項檢查、消防安全專項檢查等,由安全部負責(zé)組織檢查,檢查后下發(fā)檢查通報或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》,要求受檢部門或班組限期整改,安全部負責(zé)跟蹤整改情況。四、隱患分析每次檢查結(jié)束后,須對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行統(tǒng)計,建立隱患管理臺賬。對發(fā)現(xiàn)隱患進行分析,分析隱患形成的原因及危害程度。制定具有針對性的隱患治理措施,減少隱患重復(fù)發(fā)生頻率。五、隱患的治理責(zé)任人根據(jù)“管生產(chǎn)、必須管安全”原則,各施工區(qū)域的施工員、班組負責(zé)人、職責(zé)部門為治理主體,隱患所在區(qū)域的主要負責(zé)人為第一責(zé)任人。隱患治理措施隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應(yīng)急措施等。各措施可單獨使用或結(jié)合其他措施綜合使用。(1)工程技術(shù)措施:督促施工現(xiàn)場落實專項施工方案,有效預(yù)防事故發(fā)生;(2)管理措施:通過加強施工現(xiàn)場安全管理,降低、消除現(xiàn)場危險源,避免事故發(fā)生;(3)教育措施:對隱患涉及者、責(zé)任人進行安全教育,從隱患源頭抓起;(4)防護措施:對于無法從根本上消除的安全隱患,對接觸者采取勞動防護手段或相關(guān)安全防護措施,確保安全作業(yè);(5)應(yīng)急措施:在隱患治理前,臨時采取必要手段,預(yù)防事故發(fā)生。整改期限一般事故隱患:由項目部下發(fā)檢查通報或《安全生產(chǎn)隱患整改通知書》,要求相關(guān)責(zé)任人員立即組織整改。重大事故隱患:在施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立風(fēng)險告知牌,并對一線作業(yè)人員進行風(fēng)險告知。對排查出的重大事故隱患應(yīng)及時向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告,實行掛牌督辦。廣中江高速公路項目第TJ03合同段2016年1月1日
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