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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)“打非治違”_專項(xiàng)行動(dòng)_實(shí)施方案-資料下載頁

2025-09-26 20:30本頁面
  

【正文】 穿到各個(gè)班組、各個(gè)崗位,使每位員工積極參與“打非治違”工作中來。安全生產(chǎn)“打非治違”是一項(xiàng)長期、持續(xù)性的工作,各部門應(yīng)緊緊圍繞公司安全“六無”目標(biāo),結(jié)合部門職能,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),積極查找薄弱環(huán)節(jié),完善隱患排查整治機(jī)制,規(guī)范人、機(jī)、物、環(huán)管理,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。六、工作要求請(qǐng)各部門務(wù)必對(duì)此項(xiàng)工作引起高度重視,認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”,立即組織開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)工作,積極將規(guī)范和體系落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),為維護(hù)公司職業(yè)健康安全,、請(qǐng)各部門將安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),列入本部門安重點(diǎn)專項(xiàng)內(nèi)容,全面開展安全生產(chǎn)“打非治違”工作。請(qǐng)各部門鼓勵(lì)員工積極參與公司內(nèi)安全事故隱患舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),將給予舉報(bào)人一定的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。此次工作將納入月度安全專項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容,嚴(yán)格安全考評(píng)制度。第五篇:安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,按照全國“安全生產(chǎn)年”和全市“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年”工作要求,全面落實(shí)《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲打擊建設(shè)施工各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念,堅(jiān)決遏制和杜絕較大以上安全事故,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。特制定 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)開展 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):統(tǒng)籌、部署公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題,領(lǐng)導(dǎo)小組成員從各自職能管理的領(lǐng)域組織開展相應(yīng)的專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)基層單位開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的協(xié)助、指導(dǎo),確?!按蚍侵芜`”專項(xiàng)行動(dòng)順利開展并取得實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)、指導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng)的開展,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。三 重點(diǎn)范圍在公司范圍內(nèi)全面開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)整治建筑施工領(lǐng)域非法行為、違章行為:(一)對(duì)承包商治理重點(diǎn): ;,擅自施工的;,特殊作業(yè)人員無操作資格證書的;,不認(rèn)真整改的;;;(二)對(duì)施工責(zé)任單位治理重點(diǎn):1.施工責(zé)任單位未辦理項(xiàng)目開工申請(qǐng)或申請(qǐng)未批準(zhǔn),擅自開工的;2.高空作業(yè)、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè)未按有關(guān)規(guī)定編制方案、報(bào)審的;3.違章指揮或強(qiáng)令承包商冒險(xiǎn)作業(yè)的。4.違章違紀(jì),造成施工作業(yè)場(chǎng)所安全隱患較大,管理混亂,影響惡劣的。5.事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生的。6.對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)的。7.對(duì)提出的整改意見有條件整改而拖延整改或拒不整改的。8.未按相關(guān)規(guī)定對(duì)承包商進(jìn)行管理,存在承包商違章現(xiàn)象較嚴(yán)重的。四、行動(dòng)具體內(nèi)容和措施(一)全面清理有關(guān)安全生產(chǎn)的行政許可,排查證照不全或過期現(xiàn)象,排查;(二)進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全員的安全環(huán)保意識(shí),落實(shí)好安全環(huán)保主體責(zé)任。落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任,強(qiáng)化崗位、員工的安全責(zé)任,各單位要審查、梳理和完善本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。(三)加大安全投入,進(jìn)一步提高設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全水平。設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)的基本保障,保障安全生產(chǎn)的投入。(四)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查,落實(shí)隱患整改工作。各單位要認(rèn)真使用總公司重大危險(xiǎn)源和隱患整改信息系統(tǒng),抓常態(tài)整改,做實(shí)實(shí)在在的工作,防患于未然;(五)加強(qiáng)承包商QHSE管理。要具體落實(shí)總公司和承包商QHSE管理要求,根據(jù)招標(biāo)、選擇、進(jìn)場(chǎng)、作業(yè)過程、完工等各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立對(duì)承包商QHSE管理的制度,各個(gè)環(huán)節(jié)都要有記錄來體現(xiàn)對(duì)承包商的管理;(六)加強(qiáng)消防管理。全面排查施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施損壞、不能正常運(yùn)行、擅自關(guān)停,或者消防控制人員沒有持證上崗、不會(huì)操作設(shè)施設(shè)備的情況。(七)加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理。駕駛?cè)藛T要防止超速、超載、超員、疲勞駕駛。五、方法步驟以各基層單位(項(xiàng)目組)自查自糾為主、公司重點(diǎn)抽查相結(jié)合;全面排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合。從2012年5月下旬開始,至年底結(jié)束。各階段劃分如下:(一)制定方案、自查自糾階段(5月下旬6月上旬)。公司制定實(shí)施方案,各單位(項(xiàng)目組)自查自糾,對(duì)排查出的問題逐一登記,建立檔案,對(duì)于排查出的隱患,在總公司“重大危險(xiǎn)源及隱患排查風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)”上登記。(二)集中整改階段(6月中旬7月底)。各單位(項(xiàng)目組)對(duì)于排查出的隱患進(jìn)行集中整改,對(duì)于行動(dòng)方案中要求的具體內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施。(三)全面檢查、重點(diǎn)抽查階段(8月)。公司結(jié)合QHSE審核和專項(xiàng)檢查計(jì)劃進(jìn)行抽查。(四)總結(jié)、鞏固提高階段(9月-12月)。9月10日前,按照公司要求,各單位上報(bào)“打非治違”階段性總結(jié)報(bào)告。在階段性總結(jié)的基礎(chǔ)上鞏固提高,全面完成行動(dòng)方案中要求的具體內(nèi)容和措施。六、檢查與考核公司開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將結(jié)合安全審核、專項(xiàng)檢查計(jì)劃對(duì)各單位進(jìn)行抽查。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)域 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)果將納入公司對(duì)各單位QHSE績效考核。二〇一二年六月五日
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