【正文】 穿到各個班組、各個崗位，使每位員工積極參與“打非治違”工作中來。安全生產(chǎn)“打非治違”是一項長期、持續(xù)性的工作，各部門應(yīng)緊緊圍繞公司安全“六無”目標(biāo)，結(jié)合部門職能，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，積極查找薄弱環(huán)節(jié)，完善隱患排查整治機(jī)制，規(guī)范人、機(jī)、物、環(huán)管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。六、工作要求請各部門務(wù)必對此項工作引起高度重視，認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”，立即組織開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項工作，積極將規(guī)范和體系落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)，為維護(hù)公司職業(yè)健康安全，、請各部門將安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動，列入本部門安重點專項內(nèi)容，全面開展安全生產(chǎn)“打非治違”工作。請各部門鼓勵員工積極參與公司內(nèi)安全事故隱患舉報，一經(jīng)查實，將給予舉報人一定的精神或物質(zhì)獎勵。此次工作將納入月度安全專項考評內(nèi)容，嚴(yán)格安全考評制度。第五篇：安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，按照全國“安全生產(chǎn)年”和全市“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)鞏固年”工作要求，全面落實《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)厲打擊建設(shè)施工各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，堅決遏制和杜絕較大以上安全事故，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。特制定 “打非治違”專項行動實施方案。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對開展 “打非治違”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：統(tǒng)籌、部署公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域 “打非治違”專項行動，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問題，領(lǐng)導(dǎo)小組成員從各自職能管理的領(lǐng)域組織開展相應(yīng)的專項行動。加強(qiáng)對基層單位開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的協(xié)助、指導(dǎo)，確?！按蚍侵芜`”專項行動順利開展并取得實效。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)、指導(dǎo)專項行動的開展，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。三 重點范圍在公司范圍內(nèi)全面開展“打非治違”專項行動。重點整治建筑施工領(lǐng)域非法行為、違章行為：（一）對承包商治理重點： ；，擅自施工的；，特殊作業(yè)人員無操作資格證書的；，不認(rèn)真整改的；；；（二）對施工責(zé)任單位治理重點：1．施工責(zé)任單位未辦理項目開工申請或申請未批準(zhǔn)，擅自開工的；2．高空作業(yè)、臨時用電等危險作業(yè)未按有關(guān)規(guī)定編制方案、報審的；3．違章指揮或強(qiáng)令承包商冒險作業(yè)的。4．違章違紀(jì)，造成施工作業(yè)場所安全隱患較大，管理混亂，影響惡劣的。5．事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生的。6．對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)的。7．對提出的整改意見有條件整改而拖延整改或拒不整改的。8．未按相關(guān)規(guī)定對承包商進(jìn)行管理，存在承包商違章現(xiàn)象較嚴(yán)重的。四、行動具體內(nèi)容和措施（一）全面清理有關(guān)安全生產(chǎn)的行政許可，排查證照不全或過期現(xiàn)象，排查；（二）進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)及全員的安全環(huán)保意識，落實好安全環(huán)保主體責(zé)任。落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，強(qiáng)化崗位、員工的安全責(zé)任，各單位要審查、梳理和完善本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。（三）加大安全投入，進(jìn)一步提高設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全水平。設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)的基本保障，保障安全生產(chǎn)的投入。（四）加強(qiáng)風(fēng)險排查，落實隱患整改工作。各單位要認(rèn)真使用總公司重大危險源和隱患整改信息系統(tǒng)，抓常態(tài)整改，做實實在在的工作，防患于未然；（五）加強(qiáng)承包商QHSE管理。要具體落實總公司和承包商QHSE管理要求，根據(jù)招標(biāo)、選擇、進(jìn)場、作業(yè)過程、完工等各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立對承包商QHSE管理的制度，各個環(huán)節(jié)都要有記錄來體現(xiàn)對承包商的管理；（六）加強(qiáng)消防管理。全面排查施工現(xiàn)場消防設(shè)施損壞、不能正常運(yùn)行、擅自關(guān)停，或者消防控制人員沒有持證上崗、不會操作設(shè)施設(shè)備的情況。（七）加強(qiáng)道路運(yùn)輸管理。駕駛?cè)藛T要防止超速、超載、超員、疲勞駕駛。五、方法步驟以各基層單位（項目組）自查自糾為主、公司重點抽查相結(jié)合；全面排查與重點整治相結(jié)合。從2012年5月下旬開始，至年底結(jié)束。各階段劃分如下：（一）制定方案、自查自糾階段（5月下旬6月上旬）。公司制定實施方案，各單位（項目組）自查自糾，對排查出的問題逐一登記，建立檔案，對于排查出的隱患，在總公司“重大危險源及隱患排查風(fēng)險管控系統(tǒng)”上登記。（二）集中整改階段（6月中旬7月底）。各單位（項目組）對于排查出的隱患進(jìn)行集中整改，對于行動方案中要求的具體內(nèi)容逐項實施。（三）全面檢查、重點抽查階段（8月）。公司結(jié)合QHSE審核和專項檢查計劃進(jìn)行抽查。（四）總結(jié)、鞏固提高階段（9月－12月）。9月10日前，按照公司要求，各單位上報“打非治違”階段性總結(jié)報告。在階段性總結(jié)的基礎(chǔ)上鞏固提高，全面完成行動方案中要求的具體內(nèi)容和措施。六、檢查與考核公司開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域 “打非治違”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將結(jié)合安全審核、專項檢查計劃對各單位進(jìn)行抽查。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)域 “打非治違”專項行動結(jié)果將納入公司對各單位QHSE績效考核。二〇一二年六月五日