teamwork-團隊精神-資料下載頁
2024-10-05 14:47本頁面
【正文】 分析、處理各種問題？ ７、我能和少言寡語的人進(jìn)行良好溝通？ ８、一個人只會說“ Yes 〞或 “ No〞這不要緊？ 第二十五頁，共三十一頁。 四：團隊中的沖突 １、沖突不可防止，且有時有周期性； ２、沖突的性質(zhì)會隨著向目標(biāo)的邁進(jìn)而變化。 討論： ? 沖突是否有益？ ? 沖突是否明朗化？ 第二十六頁，共三十一頁。 四：團隊中的沖突 沖突的種類： 有成效的沖突 無效的沖突 積極的 消極的 非個人化的 個人化的 實質(zhì)性的 有影響的 合作的 競爭的 第二十七頁，共三十一頁。 起因： ? 權(quán)利和控制欲望： ? 價值觀、態(tài)度、信仰： ? 職業(yè)道德： ? 個性： ? 信息：已獲取的或處理方式不同； ? 資源：所需資源； ? 期望：沒有實現(xiàn)或相異； ? 需求： 第二十八頁，共三十一頁。 應(yīng)對方法： 從個人風(fēng)格出發(fā)： 協(xié) 妥協(xié)者： 忍讓者： 控制者： 逃避者： ? 從溝通風(fēng)格出發(fā)： 第二十九頁，共三十一頁。 經(jīng)驗分享： 你遇到過幾次沖突？如何化解？ 第三十頁，共三十一頁。 內(nèi)容總結(jié) 第四局部：團隊精神 ———鷹與雁。 1+1。目標(biāo)：Ｐｕｒｐｏｓｅ 使人更有效地工作。人員：Ｐｅｏｐｌｅ。６〕、成員總用對或錯，好或壞來答復(fù)以下的問題。你身邊那些團隊，你認(rèn)為績效最好。不斷改進(jìn)： 期望值高。主動進(jìn)?。? 行動能力強。重視領(lǐng)導(dǎo)： 尊敬識大體、名大局的人。強調(diào)協(xié)作： 用合作的方法解決問題。個人角色：偏重解決個人問題或引導(dǎo)個人行為。面對沖突，解決沖突 第三十一頁，共三十一頁。
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