董事長新年開工致辭精選五篇-資料下載頁
2025-09-26 13:08本頁面
【正文】 充足率x%，核心資本充足率x%，存貸比x%，流動性比例x%，不良貸款率為零。2012年，是xx銀行基礎(chǔ)建設(shè)開始的一年。本行根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定及監(jiān)管要求，結(jié)合本行實際情況，按照良好公司治理六要素標(biāo)準(zhǔn)，建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層為主體，各治理主體職責(zé)清晰，獨立運作，有效制衡的公司治理架構(gòu)及相關(guān)制度體系；組建了經(jīng)驗豐富、能力出眾的管理團隊；按照前中后臺分離原則，建立了垂直管理與專業(yè)化相結(jié)合的矩陣式內(nèi)部組織架構(gòu)；按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理、一體化發(fā)展”的經(jīng)營管理思路，逐步建立了一系列較嚴密的內(nèi)部控制和風(fēng)險管控規(guī)章制度、運營流程；開發(fā)完成了銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加工與展現(xiàn)系統(tǒng)等，確保滿足銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本要；按照公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則，采取公開招聘等方式錄用了一批高素質(zhì)的員工，并對新入職員工集中進行了入職培訓(xùn)，為各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在機構(gòu)建設(shè)方面，繼9月8日總行掛牌之后，x分行亦于2012年10月30日正式對外營業(yè)，邁出本行發(fā)展道路上的重要一步。2012年，本行在國際知名咨詢公司的協(xié)助下，制訂了“一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)已提交董事會審議通過，為銀行今后的發(fā)展指明了方向。展望未來，我們深知將面臨眾多挑戰(zhàn)。國家宏觀調(diào)控，流動性緊縮，利率市場化改革逐步深化，監(jiān)管政策環(huán)境趨嚴，同業(yè)競爭日漸激烈。xx銀行作為一家新生銀行，未來幾年內(nèi)，既要應(yīng)付銀行正常運營必需的成本費用開支，還要逐步消化巨額的重組及開辦費用，同時需要在監(jiān)管部門的支持下，進行物理網(wǎng)點的鋪設(shè)，開發(fā)建設(shè)IT系統(tǒng)，完善組織架構(gòu)，充實員工隊伍，面臨較高的成本和費用支出壓力。雖然面對諸多內(nèi)外部的困難和壓力，我們?nèi)詫x的未來充滿信心。2013年，我們將依照戰(zhàn)略規(guī)劃的指引，堅持穩(wěn)健經(jīng)營的方針，在加強內(nèi)部管理，注意控制風(fēng)險的基礎(chǔ)上，大力推進機構(gòu)建設(shè)和產(chǎn)品開發(fā)，穩(wěn)步開拓市場，逐步擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高盈利能力，為銀行今后的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。董事會將和管理層及全體員工一起，保持簡單務(wù)實的作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，上下一心，努力進取，力爭交出一份讓股東、客戶、員工、社會和監(jiān)管機構(gòu)都滿意的答卷。相信在我們的共同努力下，xx的未來是美好的，前途是光明的！ww k 章 來源
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