董事長(zhǎng)新年開(kāi)工致辭精選五篇-資料下載頁(yè)
2024-10-05 13:08本頁(yè)面
【正文】 充足率x%，核心資本充足率x%，存貸比x%，流動(dòng)性比例x%，不良貸款率為零。2012年，是xx銀行基礎(chǔ)建設(shè)開(kāi)始的一年。本行根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定及監(jiān)管要求，結(jié)合本行實(shí)際情況，按照良好公司治理六要素標(biāo)準(zhǔn)，建立了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層為主體，各治理主體職責(zé)清晰，獨(dú)立運(yùn)作，有效制衡的公司治理架構(gòu)及相關(guān)制度體系；組建了經(jīng)驗(yàn)豐富、能力出眾的管理團(tuán)隊(duì)；按照前中后臺(tái)分離原則，建立了垂直管理與專(zhuān)業(yè)化相結(jié)合的矩陣式內(nèi)部組織架構(gòu)；按照“集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理、一體化發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)管理思路，逐步建立了一系列較嚴(yán)密的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管控規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)流程；開(kāi)發(fā)完成了銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、票據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加工與展現(xiàn)系統(tǒng)等，確保滿(mǎn)足銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基本要；按照公開(kāi)、公正、平等、擇優(yōu)的原則，采取公開(kāi)招聘等方式錄用了一批高素質(zhì)的員工，并對(duì)新入職員工集中進(jìn)行了入職培訓(xùn)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，繼9月8日總行掛牌之后，x分行亦于2012年10月30日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，邁出本行發(fā)展道路上的重要一步。2012年，本行在國(guó)際知名咨詢(xún)公司的協(xié)助下，制訂了“一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)已提交董事會(huì)審議通過(guò)，為銀行今后的發(fā)展指明了方向。展望未來(lái)，我們深知將面臨眾多挑戰(zhàn)。國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控，流動(dòng)性緊縮，利率市場(chǎng)化改革逐步深化，監(jiān)管政策環(huán)境趨嚴(yán)，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。xx銀行作為一家新生銀行，未來(lái)幾年內(nèi)，既要應(yīng)付銀行正常運(yùn)營(yíng)必需的成本費(fèi)用開(kāi)支，還要逐步消化巨額的重組及開(kāi)辦費(fèi)用，同時(shí)需要在監(jiān)管部門(mén)的支持下，進(jìn)行物理網(wǎng)點(diǎn)的鋪設(shè)，開(kāi)發(fā)建設(shè)IT系統(tǒng)，完善組織架構(gòu)，充實(shí)員工隊(duì)伍，面臨較高的成本和費(fèi)用支出壓力。雖然面對(duì)諸多內(nèi)外部的困難和壓力，我們?nèi)詫?duì)xx的未來(lái)充滿(mǎn)信心。2013年，我們將依照戰(zhàn)略規(guī)劃的指引，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的方針，在加強(qiáng)內(nèi)部管理，注意控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，穩(wěn)步開(kāi)拓市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，提高盈利能力，為銀行今后的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。董事會(huì)將和管理層及全體員工一起，保持簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，上下一心，努力進(jìn)取，力爭(zhēng)交出一份讓股東、客戶(hù)、員工、社會(huì)和監(jiān)管機(jī)構(gòu)都滿(mǎn)意的答卷。相信在我們的共同努力下，xx的未來(lái)是美好的，前途是光明的！ww k 章 來(lái)源
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