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董事長新年致辭大全[合集]-資料下載頁

2025-09-27 22:32本頁面
  

【正文】 店這個大家庭里,找到“心”的歸屬。謝謝大家!第三篇:董事長新年致辭ww Y k 章 來源 董事長新年致辭2012年,對于xx銀行來說,是不平凡的一年。這一年,是xx銀行的“誕生”之年。這一年,在經(jīng)過三年的艱苦籌備之后,xx銀行終于以創(chuàng)新方式重組設立,開啟了xx銀行新的歷史。xx銀行的設立與順利開業(yè),是各級政府、監(jiān)管部門和新投資者們?nèi)χС峙c精心指導的結(jié)果,是全體籌建人員共同努力、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的結(jié)果。在此,我謹代表銀行董事會和全體員工向各方表示衷心的感謝和崇高的敬意!2012年,是xx銀行全新起步的一年。從9月8日揭牌開業(yè)到年底短短的三個多月時間,全行各項業(yè)務發(fā)展態(tài)勢良好,總體業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)。截止2012年12月31日,全行資產(chǎn)總額x億元,各項貸款總額x億元,一般性存款x億元,股東權益x億元;準備前利潤x萬元,凈利潤x萬元,實現(xiàn)開業(yè)當年盈利;各項監(jiān)管指標良好,資本充足率x%,核心資本充足率x%,存貸比x%,流動性比例x%,不良貸款率為零。2012年,是xx銀行基礎建設開始的一年。本行根據(jù)相關法律、法規(guī)規(guī)定及監(jiān)管要求,結(jié)合本行實際情況,按照良好公司治理六要素標準,建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層為主體,各治理主體職責清晰,獨立運作,有效制衡的公司治理架構及相關制度體系;組建了經(jīng)驗豐富、能力出眾的管理團隊;按照前中后臺分離原則,建立了垂直管理與專業(yè)化相結(jié)合的矩陣式內(nèi)部組織架構;按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理、一體化發(fā)展”的經(jīng)營管理思路,逐步建立了一系列較嚴密的內(nèi)部控制和風險管控規(guī)章制度、運營流程;開發(fā)完成了銀行核心業(yè)務系統(tǒng)、票據(jù)業(yè)務系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加工與展現(xiàn)系統(tǒng)等,確保滿足銀行業(yè)務經(jīng)營的基本要;按照公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則,采取公開招聘等方式錄用了一批高素質(zhì)的員工,并對新入職員工集中進行了入職培訓,為各項業(yè)務穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。在機構建設方面,繼9月8日總行掛牌之后,x分行亦于2012年10月30日正式對外營業(yè),邁出本行發(fā)展道路上的重要一步。2012年,本行在國際知名咨詢公司的協(xié)助下,制訂了“一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,現(xiàn)已提交董事會審議通過,為銀行今后的發(fā)展指明了方向。展望未來,我們深知將面臨眾多挑戰(zhàn)。國家宏觀調(diào)控,流動性緊縮,利率市場化改革逐步深化,監(jiān)管政策環(huán)境趨嚴,同業(yè)競爭日漸激烈。xx銀行作為一家新生銀行,未來幾年內(nèi),既要應付銀行正常運營必需的成本費用開支,還要逐步消化巨額的重組及開辦費用,同時需要在監(jiān)管部門的支持下,進行物理網(wǎng)點的鋪設,開發(fā)建設IT系統(tǒng),完善組織架構,充實員工隊伍,面臨較高的成本和費用支出壓力。雖然面對諸多內(nèi)外部的困難和壓力,我們?nèi)詫x的未來充滿信心。2013年,我們將依照戰(zhàn)略規(guī)劃的指引,堅持穩(wěn)健經(jīng)營的方針,在加強內(nèi)部管理,注意控制風險的基礎上,大力推進機構建設和產(chǎn)品開發(fā),穩(wěn)步開拓市場,逐步擴大業(yè)務規(guī)模,提高盈利能力,為銀行今后的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。董事會將和管理層及全體員工一起,保持簡單務實的作風,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,上下一心,努力進取,力爭交出一份讓股東、客戶、員工、社會和監(jiān)管機構都滿意的答卷。相信在我們的共同努力下,xx的未來是美好的,前途是光明的!ww k 章 來源第四篇:董事長新年致辭2014年元旦職工聯(lián)歡晚會致詞董事長、總經(jīng)理(2013年12月31日)尊敬的各位領導、來賓、大家晚上好:新年的鐘聲就要敲響,2014年即將來臨。我很高興向今天前來參加活動的領導及公司全體員工及其家屬致以新年的祝福!2013年,是公司建設取得顯著成績的一年。全體員工在董事會及公司的正確領導下,同心協(xié)力、攻堅克難,金裕海發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,各項建設全面推進,員工待遇持續(xù)改善。金裕海的發(fā)展,不但為xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了優(yōu)異的成績,也為城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和群眾增收做出了貢獻。2013年,是 XXX發(fā)展進程中具有重要意義的一年。在過去的一年,我們一期的芳構化裝置、二期的MBTE裝置基本上保持了平穩(wěn)生產(chǎn)的態(tài)勢,為公司的順利發(fā)展奠定了基礎。三期項目也正在抓緊時間加快籌劃和推進,更加可喜的是公司股東經(jīng)過整合,為公司發(fā)展注入了新活力,公司發(fā)展實力顯著增強,這預示著我們大家的明天更加美好!當前,我國正處于全面深化改革的關鍵時期,我們要按照黨的十八屆三中全會作出的重大戰(zhàn)略部署,謀勢而動,務實苦干,不斷推進公司的發(fā)展壯大,為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟發(fā)展和促進城鄉(xiāng)居民共同富裕做出自己應有的貢獻。新的一年,我們要堅定以安全求保障、以質(zhì)量求生存、以生產(chǎn)求發(fā)展、以管理求效益的理念,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設步伐,建設優(yōu)秀員工隊伍,提高管理水平,提升企業(yè)核心競爭力,進一步增強公司的凝聚力、向心力,搶抓機遇,迎難而上,再創(chuàng)輝煌?!靶坳P漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。讓我們攜手并肩,同舟共濟,團結(jié)一致,鼓足干勁,向著更高更遠的目標奮進!最后預祝元旦職工聯(lián)歡晚會演出成功!預祝大家:新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!第五篇:董事長新年致辭董事長新年致辭2012 年對于xx而言,是不平凡的一年。整整一年我們都面臨著艱難的終端市場條件,但我們在世界各地的團隊都表現(xiàn)得非常出色。在全球經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下,許多公司紛紛壓縮他們的發(fā)展戰(zhàn)略,但我們?nèi)匀淮竽懲顿Y新產(chǎn)品、進行地域性市場擴張,并完成了xx歷史上最大的一次收購,以及其它四項重要的收購。我深知每個人都在努力工作,以確保為這一年畫上一個圓滿的句號;但我們也應該抽出一些時間來回顧我們已取得的成果。碩果累累又一年,公司轉(zhuǎn)型換新顏,在此,我謹代表個人就你們所做的一切向大家表示衷心的感謝!讓我們?yōu)槲覀兯〉玫某晒?,為在“正當?jīng)營”之道上堅持不懈的努力,為公司也為我們自己而自豪吧!每年,對我們的成果進行回顧之際,也是我們銘記作為強大公司一員的優(yōu)勢之時。我們是幸運的,大家知道,我們社區(qū)中的很多成員都享受不到這些優(yōu)勢。值此饋贈的季節(jié),本人就大家在社區(qū)中為幫助那些不幸的人們并改善他們生活做出的所有貢獻向大家表示再次感謝!在我們圓滿結(jié)束xx的第 101 年之際,本人謹在此祝您和您的家人節(jié)日快樂!闔家團圓!健康安全!假期愉快!誠致敬意!
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