【總結(jié)】流程圖與關(guān)聯(lián)圖例1、假設(shè)洗水壺需2min,燒開水需15min,洗茶壺、杯子需要3min,取放茶葉需2min,沏茶需1min,請(qǐng)問我有幾種方式可以喝到茶?數(shù)學(xué)題燒開水15min洗茶壺杯3min取放茶葉2min洗水壺2min沏茶1min解1解2洗水壺2min燒開水15min洗茶壺杯
2025-03-14 00:23
【總結(jié)】BrainStorming頭腦(tóunǎo)風(fēng)暴法,第一頁(yè),共二十頁(yè)。,頭腦風(fēng)暴法是鼓勵(lì)在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維(sīwéi)的最常用方法,頭腦風(fēng)暴法的作用:想出許許多多主意列出一長(zhǎng)串創(chuàng)造性解決辦法,...
2024-11-14 20:40
【總結(jié)】本資料來(lái)源第三章因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖第一節(jié)因果圖第二節(jié)樹圖第三節(jié)關(guān)聯(lián)圖返回目錄第一節(jié)因果圖應(yīng)用因果圖的步驟:1)簡(jiǎn)明扼要地規(guī)定結(jié)果,即規(guī)定需要解決的質(zhì)量問題;2)規(guī)定可能發(fā)生的原因的主要類別,這時(shí)可以考慮下列因素作為因素的主要類別:數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)、人員、機(jī)器設(shè)備、材料
2025-01-22 03:03
【總結(jié)】因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖第一節(jié)因果圖第二節(jié)樹圖第三節(jié)關(guān)聯(lián)圖返回目錄天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)因果圖應(yīng)用因果圖的步驟:1)簡(jiǎn)明扼要地規(guī)定結(jié)果,即規(guī)定需要解決的質(zhì)量問題;2)規(guī)定可能發(fā)生的原因的主要類別,這時(shí)可以考慮下列因素作為
2025-10-10 13:51
【總結(jié)】維護(hù)組系列培訓(xùn)教材目錄魚骨圖案例特性分析魚骨圖分析法的步驟三種類型、基本結(jié)構(gòu)魚骨圖的定義、用法魚骨圖案例特性分析魚骨圖分析法的步驟三種類型、基本結(jié)構(gòu)魚骨圖的定義、用法魚骨圖的定義、用法萬(wàn)事皆有因:?問題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在我們周圍。?問題是我
2025-02-26 10:35
【總結(jié)】管理系列培訓(xùn)教材目錄魚骨圖案例特性分析魚骨圖分析法的步驟三種類型、基本結(jié)構(gòu)魚骨圖的定義、用法魚骨圖案例特性分析魚骨圖分析法的步驟三種類型、基本結(jié)構(gòu)魚骨圖的定義、用法魚骨圖的定義、用法萬(wàn)事皆有因:?問題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在我們周圍。?問題是我們的朋
2025-08-15 21:13
【總結(jié)】魚骨圖分析法魚骨圖(Cause&Effect/FishboneDiagram)魚骨圖是由日本管理大師石川馨先生所發(fā)展出來(lái)的,故又名石川圖。魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法,它也可以稱之為“因果圖”。目錄[隱藏]?1一、魚骨圖定義?2二、魚骨圖的三種類型?
2025-05-28 01:24
【總結(jié)】進(jìn)化能源,定義未來(lái)晶科能源有限公司魚骨圖分析方法培訓(xùn)魚骨圖分析方法培訓(xùn)魚骨圖案例特性分析魚骨圖分析法的步驟三種類型、基本結(jié)構(gòu)魚骨圖的定義、用法萬(wàn)事皆有因:?問題無(wú)時(shí)無(wú)刻不在我們周圍。?問題是我們的朋友,但是它是大多數(shù)人不愿意碰到的朋友。?我們需要秉
2025-02-15 17:19
【總結(jié)】如何運(yùn)用魚骨圖和5WHY法全面班組管理教材如何運(yùn)用魚骨圖和5WHY法全面班組管理教材萬(wàn)事皆有因:
2025-01-05 13:59
【總結(jié)】-親和圖、系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖品質(zhì)管制(QC)新七大手法文件編號(hào):209030006A生效日期:2023年1月14日修改日期:請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震勱請(qǐng)把心帶來(lái)請(qǐng)帶空杯來(lái),裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充分認(rèn)論不分享課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)時(shí)間成績(jī)比例備注理論授課1H/(或A
2025-01-22 03:41
【總結(jié)】低客戶滿意度沒有得到應(yīng)有的服務(wù)產(chǎn)品品質(zhì)低劣收費(fèi)過高客服的回答錯(cuò)誤收費(fèi)結(jié)構(gòu)客服電話等候的時(shí)間過久材料不好員工無(wú)法勝任設(shè)計(jì)拙劣行銷成效不彰材料的成本顧客滿意度偏低的原因魚骨圖例:兒童缺乏閱讀興趣
2025-08-01 17:18
2025-05-28 01:38
【總結(jié)】QC七大手法TIANMAProprietaryInformation(版權(quán)所有)-1-質(zhì)量部?jī)?nèi)部培訓(xùn)QC七大手法—排列圖因果圖QC七大手法TIANMAProprietaryInformation(版權(quán)所有)-2-簡(jiǎn)介QC七大手法TIANMAProprietaryInformation(版權(quán)所有)-3-檢查表——
2025-02-13 20:36
【總結(jié)】制作手冊(cè)-第二章P2流程圖將所要了解的項(xiàng)目之必要作業(yè)內(nèi)容利用規(guī)定的圖形表現(xiàn)出來(lái)。甘特圖通過步驟和時(shí)間的對(duì)應(yīng)關(guān)系形象地表示出特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與進(jìn)度狀況。時(shí)序圖將某項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行動(dòng)作拆解,進(jìn)而了解各動(dòng)作所需時(shí)間以及整體的平衡性。GOGOGO雷達(dá)圖用于同時(shí)觀察多個(gè)特性,了解
2025-01-10 00:33