【正文】 們又迎來了XX公司第二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略機遇。集團公司的成功上市，為XX公司吹響了進軍億噸級大礦區(qū)的沖鋒號角。在這艘巨型航母的推動下，XX公司將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，打造新的競爭優(yōu)勢，為實現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標努力奮斗。加強戰(zhàn)略研究，加快億噸級煤炭基地建設步伐“十一五”期間，國家將重點建設十三個億噸級煤炭生產(chǎn)基地，盡早跨入億噸級行列，對XX公司今后的發(fā)展具有極其重要的戰(zhàn)略意義。雖然，擺在我們面前的任務還很艱巨，時間也非常緊迫。但是在集團公司的全力支持下，我們有信心、有決心通過加強戰(zhàn)略研究，加快基本建設步伐，進一步構建公司發(fā)展戰(zhàn)略的支撐體系，不斷豐富完善公司發(fā)展戰(zhàn)略，盡早實現(xiàn)公司億噸級礦區(qū)的目標，為國家十三個煤炭生產(chǎn)基地建設作貢獻。堅持科學發(fā)展觀，著力構建兩條產(chǎn)業(yè)鏈以開采煤、延伸煤、升華煤為目標，我們要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，進一步提高資源綜合利用率。要按照“資源開采精細化、廢物利用最大化、環(huán)境污染最小化”的原則，將不可再生的煤炭資源“吃干榨盡”，著力構建地下黑色煤炭生產(chǎn)和地上綠色生態(tài)建設兩條循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。通過開發(fā)黑色煤炭產(chǎn)業(yè)鏈，將煤炭及其伴生物全部利用。通過開發(fā)綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，對露天開采中破壞的土地、生態(tài)進行復墾和重建，建設綠色食品基地，給失地農(nóng)民創(chuàng)造新的就業(yè)機會。我們將采用多學科交叉融合、多專業(yè)聯(lián)手攻關的方式，與中國礦業(yè)大學、XX農(nóng)業(yè)大學、省生物研究所等聯(lián)合承擔國家“八五”、“九五”、國家自然科學基地生態(tài)重建與土地資源綜合利用等重大課題，共同致力于新技術、新方法的研制與應用。黑色、綠色兩條產(chǎn)業(yè)鏈建設，是XX公司落實科學發(fā)展觀的生動實踐，我們要緊緊跟上時代發(fā)展的步伐，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新技術，創(chuàng)新舉措，全力用兩條產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)兩座財富寶庫，努力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。建設以設計、研究、教育為三大支撐的技術創(chuàng)新體系，努力提升企業(yè)科技水平我們要力爭用12年的時間，在公司內部形成以設計研究院、生產(chǎn)單位技術部門及職工教育中心為支撐的技術創(chuàng)新體系。結合公司生產(chǎn)實際，圍繞高產(chǎn)高效礦井建設和安全質量標準化礦井建設，與科研院所、大專院校緊密合作，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升礦井技術含量，切實研究解決生產(chǎn)及礦井建設中遇到的重大疑難問題。要把公司技術中心建成以露井聯(lián)采技術開發(fā)為主導的國家級技術中心。同時，通過建立職業(yè)技術學校，為企業(yè)培養(yǎng)大量的技術人才，儲備充足的人力資源。以“四個XX”建設為目標，全面開展企業(yè)文化建設我們要以集團公司企業(yè)文化建設為統(tǒng)領，以集團“愛國、敬業(yè)、求實、奉獻”為精神理念，著力打造節(jié)約XX、陽光XX、綠色和安全XX。要樹立節(jié)約意識，廣泛開展節(jié)約活動，形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的社會風尚，努力建設資源節(jié)約型企業(yè)；要加強企業(yè)民主政治建設，深入推進“陽光工程”和“暖心工程”，用改革和發(fā)展的觀點解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾和問題，增強管理的透明度，進一步提高企業(yè)的凝聚力；要轉變觀念，樹立綠色企業(yè)意識，建設綠色礦區(qū)，生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，實現(xiàn)人與自然、人與企業(yè)的和諧發(fā)展；要堅持標準，落實責任，以XX安全體系的建立和完善為契機，進一步推進“兩型三化礦井”建設，創(chuàng)建本質安全型礦井，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)局面的根本好轉。 牢固樹立五種精神，推動企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展一是要牢固樹立創(chuàng)新精神。在過去一百年里，人類創(chuàng)造的社會物質財富和精神財富超過了過去幾十個世紀的總和，直接原因就在于大量的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新推動了整個世界的發(fā)展?？梢姡瑒?chuàng)新是一種責任，是任何一個企業(yè)都不可回避的歷史使命。只有牢固樹立創(chuàng)新精神的理念，企業(yè)發(fā)展才有不竭的動力。二是要牢固樹立學習精神。企業(yè)學習是企業(yè)創(chuàng)新的需要。創(chuàng)新的基礎便是扎實地學習。當今國際市場變化難測，企業(yè)只有不斷的學習基礎的理論和知識，學習先進的技術和操作方法，學習別人優(yōu)秀的管理理念和方法，建立學習型組織，培育知識型員工，切實提高企業(yè)持久的競爭力，才能適應不斷變化的市場，才能滿足人們的不斷的需要。三是要牢固樹立勤奮精神。業(yè)精于勤而荒于嬉。勤奮是中華民族的優(yōu)良美德。勤奮是成功的基礎，創(chuàng)新是勤奮的靈感。每一個人是這樣，每一個企業(yè)亦是如此。我們要牢固樹立勤奮的精神，吃苦耐勞，認真做事，默默無聞，無私奉獻，不因為遇到困難就打退堂鼓，更不能因此而萎靡不振，自甘墮落，使企業(yè)蒙受損失。四是要進一步牢固樹立服務精神。優(yōu)質的服務是企業(yè)立足商海的不敗法寶，是企業(yè)服務社會的一種責任和使命。因此，在確保煤炭質量滿足客戶需求的同時，我們特別要在廣大職工中加強服務意識教育，切實提高企業(yè)的整體服務水平。五是要牢固樹立追求精神。XX公司起點高，發(fā)展快，成績顯著。但是成績只能屬于過去。我們只有以更高的標準嚴格要求自己，在不斷追求中超越自我，完善自我，企業(yè)才能步入良性循環(huán)軌道，才能實現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。各位領導、各位朋友，女士們、先生們，金風送爽，煤海放歌，珍憶二十載光輝歷程，我們不辱使命，XX發(fā)展欣欣向榮，人民生活安居樂業(yè)。展望未來，我們將高舉改革大旗，繼往開來，建設億噸級和諧礦區(qū)。在這充滿祝福、充滿希望的新紀元，我們一定會繼續(xù)發(fā)揚老一輩“團結務實、頑強拼搏”的精神，勇于探索，敢為人先，為早日建成中煤集團億噸級煤炭生產(chǎn)基地，為振興地方經(jīng)濟，實現(xiàn)企業(yè)又快又好發(fā)展，做出新的、更大的貢獻！謝謝大家！公司周年慶領導發(fā)言稿5尊敬的各位領導、來賓、全體員工：大家好！日月如梭，光陰似箭。我們集團公司從年月日成立，至今已整整20周年了，20年的風雨，20年的征途，當年的一棵幼苗，已成長為今天的參天大樹，枝茂葉盛，郁郁蔥蔥，芳香四溢，綠滿大地。在這秋風送爽、丹桂飄香的美好季節(jié)里，在今天這個有特殊意義的吉日，我們大家滿懷著的喜悅的心情，團聚在這里，隆重慶祝我們集團公司成立20周年，在此，我謹代表房地產(chǎn)集團公司，對蒞臨今天慶祝大會的各位領導、來賓和同志們，表示熱烈的歡迎！向長期來關心、支持我們集團公司發(fā)展的地方各級黨委、政府以及各有關部門、社會各界人士和廣大干部群眾表示衷心感謝并致以崇高的敬意！20年的艱辛，20年的奮戰(zhàn)，度過一個個不平凡的日子，熬過一個個無眠之夜，有春風飄拂、陽光燦爛的喜悅，也有嚴寒霜凍、憂心忡忡的煎熬，在地方黨委、政府、相關部門和社會各界人士的大力支持幫助下，經(jīng)過全體干部員工的共同努力和辛勤勞作，我們集團公司取得了巨大成就和可喜成績，值得集團公司每一個干部員工欣喜和自傲。20年的巨大成就和可喜成績主要有以下五方面：一、集團公司發(fā)展取得矚目成就集團公司創(chuàng)業(yè)之初，面臨的狀況是底子簿，條件差，人員少。當時集團公司僅有員工名，其中專業(yè)技術人員僅名，資金不足萬元，沒有辦公用房，靠臨時租用辦公。我們集團公司發(fā)揚“團結、求實、拼搏、創(chuàng)新”的時代精神，迎難而上，頑強拼搏，從年第一個項目開始，一步一個腳印，不斷探索，不斷實踐，不斷總結，不斷提高，在房地產(chǎn)市場上逐漸發(fā)展起來，到今天已成為一家擁有個分公司，集房地產(chǎn)、苗木、醫(yī)藥、幼兒園、物業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)為一體，有較強經(jīng)濟實力和社會影響力的房地產(chǎn)集團公司，先后獲得了xx、xx等榮譽稱號，是資信等級(AAAA)級企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力“強”。20年來，我們集團公司堅持民主、科學、審慎決策，開發(fā)適合各類消費層次需求的住宅，在房地產(chǎn)市場中取得優(yōu)異成績，先后建成了xx等新村小區(qū)，累計開發(fā)建設總面積萬平方米，其中小區(qū)獲獎，小區(qū)獲獎，為城市建設和發(fā)展，為改善人民群眾居住條件，提高人民群眾居住質量和水平，作出了自己應有的貢獻。我們集團公司在發(fā)展壯大房地產(chǎn)主業(yè)的同時，積極涉足苗木、醫(yī)藥、幼兒園、物業(yè)等相關產(chǎn)業(yè)，取得了良好業(yè)績，促進了集團公司多元化發(fā)展，為集團公司提高風險防范能力，健康、持續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實的基礎。二、品牌建設取得了長足發(fā)展我們集團公司創(chuàng)立20年來，始終強化品牌意識、實施精品戰(zhàn)略，使得能夠在激烈的房地產(chǎn)市場競爭中立于不敗之地。品牌是一個企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體，它涵蓋了企業(yè)管理、市場定位、營銷服務等多方面的綜合特征，在我國房地產(chǎn)逐步走向規(guī)范有序，競爭日趨激烈，消費者越來越成熟的形勢下，只有堅持品牌建設的企業(yè)才能取得最后的成功和勝利。精品是房地產(chǎn)市場激烈競爭的必然要求，也是企業(yè)堅持“住戶第一”宗旨的具體體現(xiàn)。強化品牌意識、實施精品戰(zhàn)略，要求房地產(chǎn)企業(yè)從粗放型向集約型轉變，從低檔次、千篇一律的普通住宅開發(fā)向環(huán)境好、戶型優(yōu)、功能全、多樣化的精品住宅轉變，從片面追求面積產(chǎn)值向追求經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益統(tǒng)一轉變，從滿足“住得下”的要求，向滿足“住得好”的要求轉變。正是在始終強化品牌意識、實施精品戰(zhàn)略的目標指引下，我們集團公司實行全方位、全過程、全員的質量管理，把所有的質量管理指標質量要求一項項落到實處，始終把好項目選擇質量、設計質量、工程施工質量、物資設備采購質量和營銷服務質量等五大質量關，在項目選擇上，認真分析把握好地段、銷售對象之間的定位，力求適銷對路。在設計上，充分體觀小區(qū)環(huán)境、功能、戶型等融為一體的全面設計的思想。在工程施工質量上，抓好施工隊伍資質，確保施工質量優(yōu)良，工程合格優(yōu)質。在物資設備采購質量上，規(guī)范招投標，選擇優(yōu)質供應商，嚴格物資設備質量，杜絕任何質量不合格物資設備進場。在營銷服務質量上，搞好營銷策劃，強化銷售代理管理，真正服務好客戶，增強集團公司在客戶心目中的信譽，提高客戶的滿意度。三、公司內部管理進一步增強良好的內部管理是企業(yè)取得發(fā)展的關鍵，我們集團公司始終加強內部管理，力爭管理做到制度化、規(guī)范化和精細化。一是加強集團公司各級領導班子建設，要求各級領導班子成員加強學習，認真學習科學文化知識、國家法律法規(guī)和工作業(yè)務知識，提高自身素質和業(yè)務能力，能夠全面做好工作，促進工作發(fā)展。各級領導班子要堅持民主集中制原則，完善工作、議事和管理制度，增強對重大問題的科學決策能力，帶領員工群眾保質保量完成各項任務。各級領導班子成員要加強自身思想情操和職業(yè)道德建設，做到遵守集團公司制度規(guī)定和工作紀律，確保清正廉潔，忠誠于集團公司，維護集團公司的利益，在員工群眾中起到帶頭和表率作用。二是建立和完善各項規(guī)章制度，集團公司共出臺了包括招投標管理、財務管理、資產(chǎn)管理、員工管理、檔案管理等方面近項規(guī)章制度和管理辦法，切實做到以制度管人、管事，初步實現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化。特別是經(jīng)濟合同管理和大宗材料、設備采購方面的制度，使集團公司各項經(jīng)濟活動規(guī)范化，既提高了工作效率，又防范各類風險的發(fā)生；固定資產(chǎn)管理方面的制度，使集團公司資產(chǎn)管理有章可循；資金使用及審批管理方面的制度，保證了集團公司資金使用始終處于計劃控制狀態(tài)下，進一步提高資金使用效率，發(fā)揮資金的最大效能。各項規(guī)章制度的建立和完善，進一步明確集團公司內部分工和職責，細化了管理流程，建立起順暢的上傳下達通道，團結協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。三是加強了工程施工管理，我們集團公司強化工程管理，細化工作計劃，積極加強對施工單位的管理，對項目進行分解，明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求，充分調動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我們集團公司的管理同步。與此同時，我們集團公司積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，幫助解決施工單位在施工工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項施工任務，努力創(chuàng)建合格、優(yōu)良工程。四、員工團隊建設取得進展我們集團公司創(chuàng)立之初，只有名員工，經(jīng)過20年的發(fā)展，目前已有名員工，其中大中專以上學歷員工占x％，各類高、中、初專業(yè)技術人員占x％，已經(jīng)形成了專業(yè)齊全、層次比例合理的一支員工團隊。我們集團公司深刻認識到市場競爭說到底是人才競爭，只有建立一支年齡結構、文化結構、專業(yè)結構符合房地產(chǎn)市場需要的員工團隊，才能使集團公司永遠充滿活力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。多年來我們集團公司以高度的責任感和緊迫感來建立培養(yǎng)造就人才、引進人才、用好人才、留住人才的機制，加強對現(xiàn)有員工的學習培訓，進一步提高員工素質，適應未來房地產(chǎn)市場發(fā)展的需要。在加強員工團隊建設中，我們集團公司提高員工的思想覺悟，使員工在思想上與集團公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，遵守集團公司的規(guī)章制度，服從集團公司的工作安排，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現(xiàn)工作的完美與高效。我們集團公司提高員工的業(yè)務技能，良好的業(yè)務技能是集團公司核心競爭力的體現(xiàn)，是完成各項工作任務，創(chuàng)造工作業(yè)績的基礎。我們集團公司要求每個員工結合自身崗位職責和工作實際，認真努力學習業(yè)務知識，增強履行崗位職責的能力和水平，確保按時保質保量完成各項工作任務，提高工作效率，促進工作發(fā)展。在建設員工團隊中，我們集團公司提升員工團隊的發(fā)展意識，使每個員工想方設法提升創(chuàng)新能力、市場拓展手段和業(yè)務工作水平，始終做到一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓業(yè)務，以發(fā)展意識促進集團公司發(fā)展。我們集團公司強化員工的團隊意識，團隊意識是團隊的靈魂，是全體團隊成員的共同理念、活動準則和奮斗目標，要求每個員工都具有團隊意識，認同團隊的共同理念，執(zhí)行團隊的活動準則，圍繞團隊的奮斗目標，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，為集團公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展作出應有的努力和貢獻。五、企業(yè)文化建設取得初步成果企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。建設良好的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風采，增強企業(yè)信譽與美譽，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。我們集團公司大力加強“感恩、忠誠、務實、奉獻”企業(yè)文化建設，要求每個員工懂得感恩，感恩是我們中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的精髓，古語“滴水之恩，涌泉相報”對感恩作了最好的詮釋。懂得感恩，做到知恩圖報，是一個高尚、純粹的人。每個員工要感恩集團公司，刻苦勤奮工作，干出工作成果奉獻給集團公司。要求每個員工做到忠誠，忠誠是人的美德，是做好一切工作的基礎與根本，只有忠誠才能勤奮工作，只有忠誠才能服務集團公司，只有忠誠才能盡心盡力做好每一件事情。每個員工要忠誠集團公司，時刻維護集團公司的利益。要求每個員工做到務實，務實要腳踏實地、勤奮努力工作，具有崗位責任心，勇于承擔責任，對自己工作責任內的任何事情，都要主動地去做，力爭做完做好，取得工作成績。要求每個員工立志奉獻，