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超市年會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿及擴(kuò)展資料-資料下載頁

2025-10-08 19:42本頁面
  

【正文】 個(gè)個(gè)不平凡的日子卻深深銘記心間,一份份沉甸甸的感動讓我們感到溫暖。在此,我要衷心地感謝我們的父母雙親、感謝我們的妻兒夫君,“軍功章”里有我們的一半,!歷史是一條長河,綿綿不絕,“逝者如斯夫,不舍晝夜”,縱有百年之旅,亦很短很短。即將過去的20xx年,我們用智慧和汗水讓事業(yè)之舟穩(wěn)穩(wěn)航行在波濤起伏的歲月,我們是勇敢的勝利者;我們感受了生命博大的力量,不懼困難,迎接挑戰(zhàn),在行業(yè)里嶄露頭角。展望20xx年。我們對夢想的追求才剛剛開始,我們慶幸生活在這個(gè)偉大的新時(shí)代,每天都有一輪嶄新的太陽,孕育新的希望,孕育崇高的理想,孕育激情的創(chuàng)造,帶給我們振奮人心的喜悅;燃燒的冬日,流火的時(shí)空,帶給我們五彩斑斕的遐想,是“人工智能”帶來了未來的夢想。20xx,我們要進(jìn)一步健全公司的治理體系,研發(fā)、營銷、制造等體系將日臻健全;我們要開拓多個(gè)海外合作基地,布局“一帶一路”核心市場;我們要實(shí)施“國際人才計(jì)劃”,引進(jìn)國外高端人才加盟公司;我們要增加各公司辦證和資職認(rèn)證的力度,保證核心資職的落地;我們還要向開福區(qū)政府申請50畝智能制造用地,用以建設(shè)辦公中心、研發(fā)與制造中心。利者;我們感受了生命博大的力量,不懼困難,迎接挑戰(zhàn),在行業(yè)里嶄露頭角。展望20xx年。我們對夢想的追求才剛剛開始,我們慶幸生活在這個(gè)偉大的新時(shí)代,每天都有一輪嶄新的太陽,孕育新的希望,孕育崇高的理想,孕育激情的創(chuàng)造,帶給我們振奮人心的喜悅;燃燒的冬日,流火的時(shí)空,帶給我們五彩斑斕的遐想,是“人工智能”帶來了未來的夢想。20xx,我們要進(jìn)一步健全公司的治理體系,研發(fā)、營銷、制造等體系將日臻健全;我們要開拓多個(gè)海外合作基地,布局“一帶一路”核心市場;我們要實(shí)施“國際人才計(jì)劃”,引進(jìn)國外高端人才加盟公司;我們要增加各公司辦證和資職認(rèn)證的力度,保證核心資職的落地;我們還要向開福區(qū)政府申請50畝智能制造用地,用以建設(shè)辦公中心、研發(fā)與制造中心。我們要趁這么好的形勢,抓住機(jī)會;我們要看清我們的任務(wù),抓住執(zhí)行;我們要看清自身,抓住思想。我們擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才是戰(zhàn)無不勝的資本,讓我們解放思想,放飛我們奮進(jìn)的靈魂;讓我們點(diǎn)燃激情,融合我們客觀的差異。創(chuàng)造未來驚天偉業(yè)的不是別人,正是我們自身,xx智能一步步地積累、一天天地進(jìn)步,我們將成為新時(shí)代成功的奮斗者。我們要用智慧創(chuàng)造未來,我們要為智慧精煉工廠提供最佳的解決方案,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。希望xx人,繼續(xù)用業(yè)績體現(xiàn)我們與時(shí)俱進(jìn)的奮斗精神,用拼搏實(shí)現(xiàn)人生的最高價(jià)值。美麗的20xx年,將帶著我們更多的信心、更多的準(zhǔn)備、更多的承諾,點(diǎn)燃激情,奮力拼搏。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號角,此起彼伏,高亢嘹亮,為我們宏偉的事業(yè)壯行!讓我們攜手并肩,開拓創(chuàng)新,不懈求索,我們相信行動比夢想更有色彩,未來比歷史更加激動人心。讓我們的腳步跟著新時(shí)代的步伐而前行,讓我們用震撼心靈的同一個(gè)聲音祝愿xx:明天更加燦爛輝煌!祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!超市年會發(fā)言稿12尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:20xx年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜個(gè)年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。一轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下:在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,總結(jié)如下:一、完成工作方面工作中:團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,96%的物料順利如期采購跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。開發(fā)了瓶頸物料新的供應(yīng)商,緩解了XXX、XXX材料的質(zhì)量問題。二、工作不足方面:1. 物料沒有如期采購跟催到位4%,雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。2. 部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。三、明年工作計(jì)劃積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。20xx年的工作計(jì)劃20xx我們將按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想,抓規(guī)范、重效益,確保全年采購任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進(jìn)一步降低采購成本。主要做好以下幾個(gè)方面的工作:一、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低采購成本。,又能有力的控制采購支出。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息二、建立同一類貨物的價(jià)格目錄以便采購能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的優(yōu)勢。三、采購規(guī)范程度還需進(jìn)一步提高采購工作遇到許多問題,主要是采購的計(jì)劃性不強(qiáng),我們采購任務(wù)中有較多的臨時(shí)采購計(jì)劃,因?yàn)閹齑娌粶?zhǔn)或是物料需求不及時(shí),為不影響生產(chǎn)只有再安排重復(fù)采購,工作量較大。浪費(fèi)很多人力時(shí)間,影響工作效率。還需要進(jìn)一步規(guī)范采購程序,不斷提高效率。四、采購人員素質(zhì)還需進(jìn)一步提高質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。采購技能上有待進(jìn)一步提高,以后將積極為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會,真正建立一支專業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)精,清正廉潔、敬業(yè)高效,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購團(tuán)隊(duì)。五、供應(yīng)商品質(zhì)的控制在20xx的工作中,請品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參與、指導(dǎo)供應(yīng)商品質(zhì)工作,讓供應(yīng)商了解我司的品質(zhì)要求。更好的服務(wù)我司的生產(chǎn)??偨Y(jié):總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個(gè)新的臺階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,對待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力量。超市年會發(fā)言稿13各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家下午好!新年伊始,我們xx人座無虛席,在古都xx盛大召開x公司20xx打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。在為時(shí)三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),增強(qiáng)管理,疾速推動,盡力實(shí)現(xiàn)x全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告,并就呈文內(nèi)容,聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形,對如何實(shí)現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng)20xx年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。在已經(jīng)由去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻(xiàn),獲得了必定的成就。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵(lì)下取得的,也是總辦全部員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表從前。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。20xx年,總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請求,一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹x公司20xx規(guī)劃工作會議的精力,迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)。二是以求實(shí)的立場持續(xù)落實(shí)《x公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制。三是加大目的治理義務(wù)考察的力度,鼓勵(lì)士氣,鼓勵(lì)斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。四是踴躍改變工作風(fēng)格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺階。五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要器重企業(yè)信息化建設(shè),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道。及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息。努力進(jìn)步各級管理職員的電腦常識??傓k將會牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn),充足施展總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)合作,翻新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻(xiàn)。超市年會發(fā)言稿14尊敬的各位來賓、各位同仁:大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬?;仡欉^去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了非常大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的39。體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,因此我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自身的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。自董事長在20xx年xx月正式進(jìn)入xx藥業(yè),歷經(jīng)xx年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足xx萬元提升到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了xx藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包含中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段??偨Y(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放xx,到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,增加拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革中。變推動了xx藥業(yè)的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏?,你們的能力才會有較大的提升;因?yàn)樽兏?,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因?yàn)樽兏?,你們的收入才會不斷增多。我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴N蚁嘈?,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒??梢啤T肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。超市年會發(fā)言稿15新年伊始,萬象更新。在這辭舊迎新的喜慶時(shí)刻,我們喜氣洋洋,歡聚一堂,在此,我謹(jǐn)代表xxx超市全體員工并以我個(gè)人的名義,向董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位項(xiàng)目經(jīng)理及全體xxx同仁致以誠摯的問候、新年的祝福、美好的祝愿!回想我在xx成長的經(jīng)歷,不由得使我感慨萬千,我于年月步入xx集團(tuán),初來乍到,周邊的人和事也很陌生,新的環(huán)境,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,一時(shí)我有點(diǎn)適應(yīng)不了,有過猶豫和茫然,董事長看到我這一點(diǎn),及時(shí)找我談話開導(dǎo)我:你剛剛接觸鋼結(jié)構(gòu)這一塊,是人生的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),要想盡快融入社會,不能讓環(huán)境去適應(yīng)你,而是讓自己去適應(yīng)環(huán)境,董事長就這樣不厭其煩地教我方式方法,教我大膽嘗試新的事物,對自己要充滿自信,相信我,在生活上關(guān)心我,經(jīng)過一段時(shí)間磨合,我漸漸融入到了xx這個(gè)溫暖的大家庭,在技術(shù)上勤學(xué)苦練,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)在確保質(zhì)量的同時(shí),做到完成好每一天的產(chǎn)量,由于集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任,于20xx年4月份調(diào)我到xxx超市主持全面工作,在此期間,我更加意識到自己的責(zé)任重大,為了把xxx各項(xiàng)管理工作推上一個(gè)新的臺階,我首先加強(qiáng)了公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,實(shí)行精兵簡政,調(diào)整部門結(jié)構(gòu),優(yōu)化人員素質(zhì),實(shí)行主管負(fù)責(zé)制,逐步提升生產(chǎn)產(chǎn)量,嚴(yán)格控制成本,推行部門績效考核,并且堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全保障、服務(wù)為先”的管理理念,“抓服務(wù)、抓落實(shí)、抓管理”同時(shí)我們將想客戶之所想,及客戶之所及,一切為了客戶,一切為好客戶。各位同仁:誰是最可愛的人?是那些吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、默默無聞的員工,在集團(tuán),還有許許多多先進(jìn)的典型,在超市,我也經(jīng)常會看到一些員工廢寢忘食,夜以繼日的39。忙碌在生產(chǎn)第一線,當(dāng)時(shí)我看了很感動,先不說他們的工作方法多么可圈可點(diǎn),單說這種責(zé)任感,就值得我們敬畏和學(xué)習(xí),我想他們這就是先進(jìn),他們在激發(fā)他人、鞭策他人,讓所有的員工樹立起價(jià)值觀,呈現(xiàn)出一派先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。更使我想起xx集團(tuán)的企業(yè)價(jià)值觀“做人用于情,做事用于心”,把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做,在平凡的崗位上發(fā)揮主觀能動性,描繪自己的職業(yè)生涯,我想企業(yè)有這樣的員工就是值得我們?nèi)ズ煤脤W(xué)習(xí)。
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