副職轉正述職報告推薦5篇-資料下載頁
2025-09-24 21:17本頁面
【正文】 、深知本領恐慌，不斷加強學習，增強素質。學習是*的根本前提，是履行職責的重要支撐，是應對挑戰(zhàn)的有力保證。我本著學而不厭、學無止境、學以致用的態(tài)度，把學習當作一種習慣。一是堅持抓好日常理論學習。作為一名副職，心里一直有種如履薄冰的壓力，誠惶誠恐的危機，唯恐理論水平欠缺，謀劃站位不高，有負*黨w的重托，有負領導的信任。為此，我把日常理論學習作為純思想、拓視野、強素養(yǎng)的根本途徑，讀原著、學原文、悟原理，在原原本本、專心致志、深思細悟中領悟新理念、新思想、新戰(zhàn)略；緊緊抓住《》學習不放松，細細地培植精神家園，慢慢地拓展思維層次。二是堅持抓好崗位結合學習。發(fā)揮好副職助手作用，崗位歷練至關重要，面對能力素質迫切需求，我堅持在學中干、干中學，自覺參加黨w中心組學習，自覺向領導學習；每日在手機“新華網(wǎng)”、“人民日報APP”客戶端和“學習強國”上瀏覽優(yōu)秀文章，并下載收藏：利用工作之余研讀內部期刊，堅持多學一點進步一點。我重點強化統(tǒng)籌謀劃能力和業(yè)務能力，努力補差趕隊，提升能力水平。通過崗位學習，我深深感到：“活到老、學到老”的深刻道理，唯有堅持主動學習、刻苦學習、終身學習，依靠素質立身，步子才走得更實，走得更遠。二、深知初心不易，認真干好工作，盡心履職。面對工作任務，就應該雷厲風行、緊抓快辦、事不避準、勇扛重擔，以扎實過硬的作風應對重大挑戰(zhàn)、克服重大阻力。我本若務實做事、樂于吃苦、甘于奉獻的工作態(tài)度，對照職責任務盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美地把工作任務完成好。一是高標準完成階段任務?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎瑵M懷信心、工作努力，很繁忙、也很充實，有付出、更有收獲，因為職責所在，長期處于在外“漂泊”的工作狀態(tài)，其中最大的動力是領導的信任，最大的依靠是同事和家庭的支持，最大的激青是對工作的熱愛，對本職的執(zhí)著。每當回想起時，總有一種記憶和滿足，無愧于內心、無愧于組織、無愧于職責。二是精細抓好本職工作落實。對人民群眾的樸素感情、對職責的執(zhí)著追求，一直是我工作心懷初心的動力所在。事關單位建設發(fā)展的事，我積極主動想辦法提建議：領導交辦的事親力親為、精益求精；基層訴求的事，用心用力去想辦法協(xié)調解決。今年單位搬遷，入駐前工作頭結多，準備工作量大，領導指派我打好前站，保證順利安全入駐，這期間與基層人民群眾在工作上謀了很多事，在目標安全防苑上與目標單位爭了很多“利”，目的也就是一個：希望能夠為*黨w分一點憂，能夠幫助基層解決一些棘手事。黨w分工，我負責執(zhí)勤工作，責無旁貸，值班值守認真負責，從無差錯；集訓培訓、帶隊比武，每一項本職工作，我始終想的是怎樣才能提升單位整體素質。當然，從工作中我也收獲了很多，有信任、有經(jīng)驗、有感情、有滿足。三、深知作風重要，始終嚴于律已，樹好形象。作風就是一面鏡子，關系到個人和組織的形象，體現(xiàn)的是黨性原則，面對誘惑，要保持定力、嚴守規(guī)矩。我本著自我約束、自我凈化、自我提高的律已態(tài)度，嚴格自警自律、注重操守品行，扎扎實實做事，堂堂正正做人。一是秉公用權。黨w議事，我始終堅持原則，從不帶個人情緒，從不帶任何私心；處事待人始終保持－顆謙虛之心，下基層檢查指導工作，從不插手、伸手和背手，行動上從不踩紅線，切實樹好黨w機關的良好形象。二是嚴以律已。任職以來，我始終把紀律挺在前，嚴字當頭，從不妄議黨政方針政策，從未逾越黨紀國法紅線；工作中能夠主動向領導請示報告；平時注重自身形象，注重作風養(yǎng)成、不斷強化組織意識、號令意識和紀律意識。工作和交往中，我每天不忘記“照照鏡子”、“正正衣冠”，在反省中“洗洗澡”，及時糾偏正向。三是誠懇做人。真心待人，寬以待人，尊重領導、團結同志。對上有禮有節(jié)，講直話、報實情，不講條件、不找麻煩，不搞弄虛作假、陽奉陰違；對下有情有義，態(tài)度和藹，從不指指點點，吹毛求疵，讓人民群眾左右為難。通過行為反思，讓我感到：唯有令在必信，法在必行，守住紀律紅線，始終潔身自好，才能在人民群眾中維護好組織的形象，樹好工作威信，做人才挺得起腰桿，說話才硬氣。人無論走得再遠，也不能忘記曾經(jīng)走過的路?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，讓我深深感到還存在“三個差距”：一是理論水平與完成工作標準還有一定差距。雖然非常重視對理論的學習，但“碎片化”學習的狀態(tài)比較明顯，思維層次上不來，考慮問題站位還不高，用理論指導本職工作結合得還不緊。二是工作作風與各級要求還有一定差距。自身隨性直率的性格直接影響工作態(tài)度，有時對待工作缺少嚴謹?shù)淖黠L，精細的標準，持久的耐心。三是工作能力與崗位履職還有一定差距。主要是統(tǒng)籌全局工作方面還有欠缺，帶領部署創(chuàng)新性地開展工作還不夠，注重階段性的突擊任務，只顧向前沖鋒而缺少調整呼吸，對管長遠的經(jīng)常性工作重視不夠，抓得不多。
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