【正文】 證體系。二、成立以站長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。三、對職工進行勞動、安全教育，組織消防學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到每個職工具有撲救火災(zāi)的基本技能。四、每個生產(chǎn)班組成以班長為首的防火安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班巡視，監(jiān)視區(qū)域內(nèi)安全防護措施的執(zhí)行情況，檢查充氣現(xiàn)場及進出車輛的安全。五、建立義務(wù)消防搶救隊。六、在充裝CNG車的過程中，如發(fā)生快速接頭充托、充氣管斷裂，鋼瓶接頭泄漏、應(yīng)立即關(guān)閉充氣閥門，正確提取消防器材，預(yù)防因泄漏發(fā)生的燃燒事故。七、如充氣系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，應(yīng)立即停止作業(yè)，切斷氣源，排泄余氣進行修復(fù)處理。八、每個職工必須熟記119火警報警方式。CNG汽車加氣站入站須知（上墻）本站是高壓、易燃、易爆的一級動力管理區(qū)域。為了使我站在確保安全的情況下能正常經(jīng)營、生產(chǎn)、開展工作。特告知，凡進入我站者必須做到：一、不在站內(nèi)動煙火，如有特殊情況必須動煙火時，須經(jīng)本站安全負(fù)責(zé)人員批準(zhǔn)，并采取相應(yīng)有效的處理措施，方可動煙火。完畢迅速清理現(xiàn)場，不得遺下殘、雜、臟、易燃物品，留下隱患。二、站內(nèi)生產(chǎn)，作業(yè)區(qū)域系安全重地，與工作無關(guān)的人員，不進入生產(chǎn)、作業(yè)區(qū)，不在安全重地、區(qū)域周圍逗留、徘徊。三、駕駛?cè)藛T進入站內(nèi)加氣，須遵守本站的安全和各項管理規(guī)定、制度，服從值班人員、安全管理人員指揮。積極配合加氣作業(yè)，不在站內(nèi)檢修車輛、吸煙和動火，不搬弄計量及其他設(shè)備，不與值班人員閑話和玩笑。四、各類車輛的氣加注不得過多，以免外泄。五、氣、油、電路有嚴(yán)重故障的車輛不得進站加氣。以上入站須知，望入站者自覺遵守。如有違犯，視其情節(jié)輕重，追究其經(jīng)濟、行政和法律責(zé)任。CNG汽車加氣站入站須知（入冊）一、本站是高壓、易燃、易爆的一級防火管理區(qū)域，站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。二、進站車輛服從指揮，正確停車，熄火后注意拉緊手剎，積極配合加氣作業(yè)。三、加氣車壓達(dá)到規(guī)定壓力，待加氣頭從快速接頭拔出后才算加氣完畢，嚴(yán)禁未拔出加氣頭起步。四、嚴(yán)禁攜帶煙花爆竹等違禁物品進站。五、嚴(yán)禁醉酒司機駕車進站，嚴(yán)禁醉酒人員進站；乘客須在站外下車。六、進出站車輛做好：一擋進、二擋出、發(fā)出轉(zhuǎn)彎信號、注意避讓行人；進站車輛提前減速靠游行，特別注意后方來車；出站特別注意道路行駛車輛。七、不得在站內(nèi)進行修車和從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。八、CNG加氣汽車額定壓力為20Mpa，嚴(yán)禁違章超壓加氣。九、嚴(yán)禁未經(jīng)檢測或檢測不合格的車輛加氣。十、 Mpa長期未加氣和第一次加氣的CNG汽車，必須先進行氣體置換，否則嚴(yán)禁加氣。十一、愛護站內(nèi)設(shè)施，保持站內(nèi)整潔。站場衛(wèi)生區(qū)域劃分及分工一、負(fù)責(zé)：站場場區(qū)清潔衛(wèi)生。全部站場綠化及衛(wèi)生。二、當(dāng)班加氣班負(fù)責(zé)：（衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域由當(dāng)班班長督促檢查）值班室清潔衛(wèi)生。包括：內(nèi)外、地面、條桌等由當(dāng)班值班員負(fù)責(zé)。加氣臺清潔衛(wèi)生。包括臺上滅火器等。加氣機清潔衛(wèi)生。包括售氣機、加氣槍等。三、壓縮機操作手責(zé)任：機房、儀表房清潔衛(wèi)生。配電房、工具室清潔衛(wèi)生。設(shè)備清潔衛(wèi)生，包括除銹、刷漆、上油。四、交、接班時必須做到干凈、整潔。不干凈、不衛(wèi)生，不得交接班。五、各分管區(qū)域內(nèi)，如由不清潔，不衛(wèi)生者，一次扣除所有當(dāng)事人工資每人10元。六、檢查機構(gòu)：由站領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組成衛(wèi)生工作檢查組，對各班組分管區(qū)域清潔衛(wèi)生，實施不定期檢查。充 裝 工 操 作 規(guī) 程待加氣汽車停放在加氣規(guī)定位置，關(guān)閉汽車電源，完成靜電無火花泄放后，打開車后操作倉接口軟管、總閥及支閥，做好充氣準(zhǔn)備；正常加氣時，不允許任何人亂動緊急開關(guān)，如果加氣軟管發(fā)生異常問題時應(yīng)立即關(guān)掉充氣機上的球閥或采取更有效的方法；對車輛加氣前應(yīng)檢查加氣頭是否到位，有無松動及泄露，車輛用瓶加氣閥是否完全開啟。觀察各級壓力表壓，記錄好車輛的全部情況。按低、中、高壓順序依次對車輛加氣。待加氣完畢后關(guān)閉總閥而后關(guān)閉各支閥，再打開放空閥，等表壓泄盡后再關(guān)閥最后拆下充氣頭。查看售氣機的計量、計價顯準(zhǔn)確填寫加氣記錄后交駕駛員、押運員簽字；在加氣過程中應(yīng)經(jīng)常觀察各級壓力表升降是否正確，閥件有無冰堵及泄露，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即與壓縮機房取得聯(lián)系，及時處理。每次售氣結(jié)束、最后將軟管內(nèi)的氣體放空、防止軟管長時間受壓，損害膠管危及安全。定時按巡回檢查對各區(qū)、點進行重復(fù)檢查。下班準(zhǔn)備，當(dāng)日加氣結(jié)束本班下班前必須切斷電源，交清加氣和加氣機工作情況，清理場地，做好安全交接。加氣站維修人員職責(zé)維修人員負(fù)責(zé)完成加氣站所屬設(shè)備、管線、閥門、儀表及其它維修和保養(yǎng)工作。接受站上的各項工作安排和設(shè)備部門的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對設(shè)備運行情況隨時檢查，并提出檢修計劃，保證設(shè)備正常運行。維修人員在維修設(shè)備、管線時，必須掛維修牌，以防止操作人員誤操作，設(shè)備維修后，經(jīng)技術(shù)人員檢查合格后，才能交與操作人員使用。檢修輸氣設(shè)備時，必須首先切斷氣源、并放空，保持工作場所的通風(fēng)良好，經(jīng)檢查無隱患后，方可作業(yè)。在易燃、易爆場所檢修等作業(yè)時，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全制度，工作時禁止撞擊產(chǎn)生火花。對生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)的故障要及時處理，及時記錄，并收集整理好資料，上報有關(guān)部門。根據(jù)技術(shù)部門制定的大、中修計劃，對設(shè)備進行檢查維修。設(shè)備維護和保養(yǎng)1）、每周對站內(nèi)所有壓力管道接頭進行檢漏。2）、每600小時更換曲軸箱機油并注明運行時間。3）、每800小時檢查壓機內(nèi)閥片、彈簧，十字頭。4）、注油器若不注油時，應(yīng)進行清洗(停機后)。5）、每月對售氣機作加氣檢測。協(xié)助技術(shù)部門對設(shè)備各操作崗位人員進行正確操作和維護保養(yǎng)知識的傳授和指導(dǎo)，對違章作業(yè)應(yīng)及時制止并向上級部門報告。作好設(shè)備維修配件、材料、工具的購置，低值易耗品的準(zhǔn)備及制作工作，保管好現(xiàn)有備件、材料、工具及機修設(shè)備。1嚴(yán)格按修理規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章，有權(quán)拒絕違章指揮，并向上級主管部門上報。1工作時必須檢查使用的工具是否安全可靠，并正確使用各種工具設(shè)備。對所用工具要定期進行擦拭保養(yǎng)。1維修人員完成維修后，將工作現(xiàn)場打掃干凈。1完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作任務(wù)。第四篇：加氣站管理制度員 工 管 理 制 度交通燃?xì)夤境俏鲄^(qū)域員 工 守 則一、遵守國家法律法規(guī)，遵守公司規(guī)章制度，愛護公司財產(chǎn)，維護公司形象。二、努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不斷提高自身思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)。謙虛謹(jǐn)慎，務(wù)實進取。三、按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝、佩證服務(wù)、衣著整潔、儀表端莊。四、服從分配、聽從指揮、做到令行禁止。五、工作積極主動、團結(jié)同志、踴躍參加公益活動。六、廉潔自律、不徇私情、不謀私利、拾金不昧。七、不遲到、不早退、不曠工、不消極怠工、不串崗、不做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)無關(guān)的人員進入工作場所。八、經(jīng)常對工作提出檢討及改進的方法。九、不應(yīng)一時的障礙，而屈服于工作壓力。十、工作發(fā)生問題，應(yīng)隨時向上級反應(yīng)。十一、對工作充滿信心，積極、樂觀、負(fù)責(zé)。十二、知錯必改，不強辯，不掩過。十三、熱情待人，以真誠相見；尊重別人，注意禮貌；嚴(yán)以律已，寬以待人；虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，作個受歡迎的人。十四、服務(wù)熱情、禮貌待人、視顧客為上帝，熱心為駕駛員服務(wù)。加氣站勞動紀(jì)律規(guī)定為加強氣站基礎(chǔ)工作的管理，更好的維護企業(yè)榮譽，強化勞動紀(jì)律，嚴(yán)格工作制度，確保規(guī)定制度的認(rèn)真落實，特制訂以下勞動紀(jì)律規(guī)定。一、事假，經(jīng)站長批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行，否則視為曠工。（含二天），按實際天數(shù)扣發(fā)當(dāng)月基本工資、崗位工資。全年事假累計十天以上者（含十天）,不享受年終獎；五天（含五天）以上十天以下扣發(fā)年終獎的50%。二、病假，三天以上（含三天）要出具醫(yī)院或其他醫(yī)療證明方能休假，否則按曠工處理。，并以醫(yī)院出具的書面證明為依據(jù)。（含五天），應(yīng)及時向站長說明情況，以便站長做好工作安排。（含三天）按實際天數(shù)扣發(fā)當(dāng)月基本工資、崗位工資，三天以上十五天以內(nèi)不享受本月銷售獎金，全年累計病假三十天者，不享受年終獎；十五天以下發(fā)給50%年終獎，如有上級規(guī)定獎項，按文件規(guī)定執(zhí)行。三、處罰，超假不到崗，按曠工處理。曠工一天扣發(fā)二天基本工資，全年累計三天以上者，不發(fā)年終獎，連續(xù)曠工五天，全年累計曠工二十天，公司將給予開除處分。四、婚假、產(chǎn)假、探親假休假期間不享受崗位工資，產(chǎn)假按上班實際月數(shù)享受年終獎，工傷假視同上班。五、考勤：、行政管理由班長考勤，月底匯總，班長簽字將考勤統(tǒng)一交站長審核簽字后交到區(qū)域，由區(qū)域到公司造冊發(fā)工資。、評定年終獎金、年終先進的重要依據(jù)，必須認(rèn)真、工整的填寫，不得涂改。加氣站獎罰辦法為加強公司經(jīng)營管理，提高社會效益和經(jīng)濟效益，使各項工作制度化、規(guī)范化，特訂以下獎懲辦法：一、獎勵，增收節(jié)支，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益上萬元者，獎勵200500元。、秉公辦事、敢于向一切不良傾向和行為作斗爭成績突出者，獎勵200500元。在防火、防盜，處理突發(fā)事故中把個人安危置之度外，用于排除險情，搶救公司財產(chǎn)有顯著成績者，獎勵5002000元。、奮不顧身維護公司正常工作秩序、社會治序，保衛(wèi)國家和人民生命財產(chǎn)安全有重大貢獻(xiàn)者，獎勵5003000元。，視其價值給予表揚和獎勵。，獎勵200500元。二、懲罰、遲到、早退、中途溜走者，一次罰款10元，累計三次按曠工一天處理。嚴(yán)禁酒后上班和工作區(qū)內(nèi)吸煙、打牌，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次 罰款50元，二次罰款100元，三次下崗處理。不服從工作分配和調(diào)動，按曠工論處。擾亂工作秩序、無理取鬧、打架斗毆、造謠中傷他人，影 響正常工作者，予以解聘。情節(jié)嚴(yán)重者交公安機關(guān)處理。影響經(jīng)營或不按操作規(guī)程加氣，甚至造成加錯、加漏等事故一切損失由個人承擔(dān)。發(fā)現(xiàn)隱患不及時報告處理，造成安全事故，予以解聘并追究法律責(zé)任。，亂接、亂安電路，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作下崗處 理。、佩戴服務(wù)證，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。，按價值的10100%賠償，對有意損壞者 除賠償價值的200%以外，并追究行政和法律責(zé)任。，遲到1020分鐘 罰款10元，30分鐘以上按曠工一天處理。以上辦法，請全體員工相互監(jiān)督，自覺用規(guī)章制度約束自己的行為，做好本職工作。站 長 崗 位 職 責(zé)交通燃?xì)夤境俏鲄^(qū)域站長崗位職責(zé)履行本站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)全站職工完成公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。依據(jù)公司要求和計劃，制定本站經(jīng)營目標(biāo)，并落實到生產(chǎn)中去，千方百計完成各項指標(biāo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，建立健全正常工作秩序，實行定期或不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。做好全站人員的思想工作，積極培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。調(diào)動員工工作積極性，提高員工業(yè)務(wù)水平及為顧客優(yōu)質(zhì)服務(wù)的素質(zhì)。組織全站職工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、職工道德教育、消防和應(yīng)急預(yù)案的演練，使其具備正確實施突發(fā)事件預(yù)案的能力。熟習(xí)掌握站內(nèi)重點安全控制點的控制方法，能識別和及時處理設(shè)備發(fā)生的故障，能夠準(zhǔn)確處理各種突發(fā)安全事件。認(rèn)真做好本站設(shè)備維護工作，按計劃實施檢修和保養(yǎng)，定期組織人員對設(shè)備、管線閥門、儀器儀表、消防重點部位和消防器材、報警裝置進行檢查、維護，確保處于良好狀態(tài)。全面了解每班氣質(zhì)情況，做好售氣壓力、售出數(shù)、結(jié)算數(shù)和誤差數(shù)的登記工作，努力保證銷售、結(jié)算不出差錯。嚴(yán)格核準(zhǔn)每班的售氣數(shù)量及金額，按公司規(guī)定做好現(xiàn)金管理及銀行收款工作。負(fù)責(zé)檢查交接班巡檢、銜接、登記工作是否到位。核對交接班記錄是否正確，督促班長及時準(zhǔn)確的記錄交接班抄表數(shù)據(jù)。配合公司各 主管部門做好加氣站與公司的月終銷售對帳工作。處理好站內(nèi)各項事務(wù)。備品備件要及時補充并做好保管。保管好站內(nèi)各種運行記錄，按公司要求做好存檔。隨時檢查監(jiān)督各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的執(zhí)行情況，檢查在崗人員設(shè)備維護保養(yǎng)、站內(nèi)衛(wèi)生工作是否符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查站內(nèi)人員的著裝、儀容、儀表、服務(wù)是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。1做好本站每月排班表，嚴(yán)格按排班表出勤管理。做好班組人員調(diào)配、工作時間安排和銜接?？记诘怯泝?nèi)容必須真實、準(zhǔn)確。對班組長和班組工作定期考核并提出考核和獎懲意見。月終將本站的病、事假、考勤表及次月員工排班表等上報區(qū)域備案。1經(jīng)常召集班長開“碰頭會”，傳達(dá)公司和區(qū)域的指示要求。交流近期銷售情況，對工作中出現(xiàn)的問題進行分析、總結(jié)。每月開一次月終站務(wù)總結(jié)會和安全教育會，找出問題，指正缺點，提出合理化建議，在肯定成績的基礎(chǔ)上吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。向區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)匯報加氣站工作情況，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)指令。班 長 崗 位 職 責(zé)交通燃?xì)夤境俏鲄^(qū)域班長崗位職責(zé)協(xié)助站長做好本站的運行管理和安全（保衛(wèi)）工作，在當(dāng)班時間行使對本站的安全（保衛(wèi)）管理職責(zé)。班長必須做到遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各種設(shè)備及設(shè)施的位置和使用操作的安全規(guī)程，能識別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各種突發(fā)安全事件。必須嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，堅持生產(chǎn)必須安全的原則，確保上級交給的各項任務(wù)的完成。負(fù)責(zé)對本班員工進行管理，包含值班管理、技術(shù)指導(dǎo)、安全教育等。帶領(lǐng)全班人員搞好安全文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好本班內(nèi)各崗位人員的配置，對班內(nèi)每個成員全面情況進行綜合檢查考核，并提出考核意見。負(fù)責(zé)交接班的設(shè)備檢查、交接班及值班記錄。指揮本班員工正常完成加氣任務(wù)。做好對壓縮機、儲氣井、售氣機及配電設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備的安全巡查工作，認(rèn)真填寫安全運行記錄。負(fù)責(zé)監(jiān)控加氣站內(nèi)安全生產(chǎn)和人流、車流情況，合理調(diào)度加氣車輛，確保站區(qū)正常的生產(chǎn)工作秩序。遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。完成站長交辦的其他工作。加 氣 員 崗 位 職 責(zé)交通燃?xì)夤境俏鲄^(qū)域加氣員崗位職責(zé)加氣員要經(jīng)過上崗培訓(xùn)，上崗時要按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動防護器具和消防器材。忠誠企業(yè)，熱愛集體，遵守職業(yè)道德，牢固樹立安全第一的思想。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行天然氣充裝操作規(guī)程，認(rèn)真核對充裝天然氣的數(shù)量和充裝車輛信息，杜絕天然氣充裝過程中跑、冒、漏等事故發(fā)生。嚴(yán)格