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農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織縱覽-資料下載頁

2025-09-24 20:24本頁面
  

【正文】 用合作社得到一定程度的發(fā)展和完善外,各種以民主平等、自愿互利為原則的農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)、股份制合作社等農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織大量涌現(xiàn),發(fā)展迅速。關(guān)于經(jīng)濟(jì)組織。所謂經(jīng)濟(jì)組織,是一個(gè)非常寬泛的經(jīng)濟(jì)學(xué)名詞,它泛指一切從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的社會(huì)團(tuán)體,大到跨國公司,小到三兩人的合伙生意,都在其范疇之內(nèi),可以說是五行八作,三教九流,無所不包,概無例外。我們所說的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織,不是這種廣義的經(jīng)濟(jì)組織,而是有其特定的含義和范疇。它特指農(nóng)村微觀經(jīng)營組織和服務(wù)組織。農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織,是相對(duì)于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)組織形式而言的一種變革和創(chuàng)造。它所包含的范疇主要有三個(gè)方面:中國農(nóng)民合作社信息網(wǎng)中國農(nóng)民合作社信息網(wǎng)總之,這幾方面的創(chuàng)新,都是解決生產(chǎn)關(guān)系、交換關(guān)系和分配關(guān)系問題,生產(chǎn)關(guān)系的三大要素都涉及到了。因此說,農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的出現(xiàn)和發(fā)展壯大,是生產(chǎn)關(guān)系的重大調(diào)整、變革和完善,對(duì)于解放和發(fā)展生產(chǎn)力具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。一是生產(chǎn)組織形式的創(chuàng)新。也就是說,你是單家獨(dú)戶的生產(chǎn),還是諸多生產(chǎn)者組織起來的聯(lián)合生產(chǎn);你是雇工式的家庭農(nóng)場(chǎng)或作坊,還是利益緊密聯(lián)結(jié)的合資合作。比如我們二十幾年前搞的家庭聯(lián)產(chǎn)承包制,就是對(duì)人民公社大鍋飯、大幫轟生產(chǎn)方式的一種變革。而近年來出現(xiàn)的統(tǒng)種分管、各類生產(chǎn)合作社等,又是對(duì)單家獨(dú)戶生產(chǎn)方式的一種創(chuàng)新。二是產(chǎn)品交換方式的創(chuàng)新。也就是流通組織形式的創(chuàng)新。這是指使農(nóng)戶生產(chǎn)的東西是單家獨(dú)戶到市場(chǎng)去出賣,還是把生產(chǎn)者組織起來,共同去闖市場(chǎng)。例如各類流通服務(wù)社、合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)等,都具有這方面的創(chuàng)新意義。三是分配方式的創(chuàng)新。這是指生產(chǎn)與流通聯(lián)合的緊密程度及利益關(guān)系,生產(chǎn)者把產(chǎn)品出賣后,是一次性取回應(yīng)得利益,還是過后有返利等形式的二次分配,或者有大家共享的公共積累。一些緊密型經(jīng)濟(jì)合作社及產(chǎn)業(yè)化組織就具有后者的功能。中國農(nóng)民合作社信息網(wǎng)第五篇:農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)化文章標(biāo)題:農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和產(chǎn)業(yè)化今年以來,我委在石家莊市委農(nóng)工委的正確指導(dǎo)下,立足于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,積極探索農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織有效形式,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,在實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一定成績,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:一、發(fā)展情況按照石市建設(shè)北方特色農(nóng)業(yè)區(qū)規(guī)劃和“一特三化”發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)思想,立足傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和區(qū)域特色,圍繞“三種、兩養(yǎng)、一綠”六大特色產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,共建成年銷售收入在500萬元以上的龍頭企業(yè)14家,年銷售收入在500萬元以上的專業(yè)市場(chǎng)2個(gè),農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)(加工)基地9個(gè)。各類協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社等農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織48個(gè),注冊(cè)登記的有32個(gè),共輻射全市12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。全市各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織年經(jīng)營服務(wù)收入達(dá)1500多萬元。西瓜種植協(xié)會(huì)被評(píng)為石家莊市十大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織之一。今年4月份,省委農(nóng)工辦領(lǐng)導(dǎo)來我市指導(dǎo)工作,對(duì)我市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作給予了充分肯定。二、主要做法和措施創(chuàng)新組織形式,增強(qiáng)農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)能力。農(nóng)業(yè)的出路在調(diào)整,農(nóng)民的出路在組織。為此,我們多次召開會(huì)議研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織問題,要求各級(jí)各部門把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一項(xiàng)重要工作擺上重要議事日程,提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé),促進(jìn)發(fā)展。一是抓政策,扶持發(fā)展。制定下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的意見》,明確了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和措施,并嚴(yán)禁各級(jí)部門不得借管理和其它名義向農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織亂攤派、亂收費(fèi)、亂集資。市里每年拿出部分資金用于農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作和開展各項(xiàng)服務(wù),并在稅賦上給予優(yōu)惠,在項(xiàng)目上給予扶持。二是抓典型,帶動(dòng)發(fā)展。我們有選擇地扶持發(fā)展了龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、技術(shù)能人牽頭型、專業(yè)服務(wù)組織牽頭型、行業(yè)主管部門牽頭型等4種類型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,促進(jìn)全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。如:我市西瓜種植協(xié)會(huì)由西瓜大王馮秋須任會(huì)長,擁有會(huì)員1500多個(gè),協(xié)會(huì)以產(chǎn)前物資供應(yīng)、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后市場(chǎng)銷售等向會(huì)員提供全程、優(yōu)質(zhì)、低償服務(wù)。并通過注冊(cè)“新沙蜜”西瓜商標(biāo),印發(fā)宣傳畫吸引大批客商來新樂,從而形成了“協(xié)會(huì)找客商聯(lián)系訂單、瓜農(nóng)按訂單組織生產(chǎn)、銷售后由協(xié)會(huì)統(tǒng)一結(jié)算”的客商 協(xié)會(huì) 瓜農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,解決了“一家一戶不能銷、外來客商不好購”的矛盾。今年以來,該協(xié)會(huì)共為瓜農(nóng)提供種子、農(nóng)藥、化肥、塑料薄膜等計(jì)3500多噸,培訓(xùn)技術(shù)骨干200多人,舉辦西瓜技術(shù)培訓(xùn)班35次,銷售優(yōu)質(zhì)西瓜10萬多噸,經(jīng)營額近160萬元,獲利120多萬元。又如2002年5月,由市畜牧局牽頭,成立了養(yǎng)豬協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員實(shí)行“五統(tǒng)一分”服務(wù),即:統(tǒng)一品種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一檢疫;分戶飼養(yǎng),獨(dú)立合算,受到廣大會(huì)員的歡迎,但由于資金短缺,造成協(xié)會(huì)的作用不能充分發(fā)揮。為此,我們積極協(xié)調(diào)資金10萬元,支持養(yǎng)豬協(xié)會(huì)開展業(yè)務(wù)經(jīng)營,該協(xié)會(huì)抓住春節(jié)前肉源緊缺這一有利時(shí)機(jī),與北京、太原、大同、天津等大中城市客商簽訂合同,統(tǒng)一組織會(huì)員銷售,有效的解決了會(huì)員銷售的難題,提高了效益。截止目前,養(yǎng)豬協(xié)會(huì)會(huì)員已發(fā)展到1700多個(gè),豬存欄8萬頭,統(tǒng)一銷售6萬多頭,銷售額達(dá)3600萬元,實(shí)現(xiàn)利稅540多萬元。在該協(xié)會(huì)帶動(dòng)下,全市養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展迅速,今年上半年,全市豬出欄達(dá)35萬頭。三是抓機(jī)制,規(guī)范發(fā)展。為確保農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展,我們針對(duì)農(nóng)民素質(zhì)較低,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作不規(guī)范的實(shí)際,我們按照“建章立制高起點(diǎn),執(zhí)行起來慢步走”的思路,制定了《新樂市農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)示范章程》,明確了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的性質(zhì)、宗旨、組織形式等具體內(nèi)容,并制定了相配套的規(guī)章制度,使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展有章可循。培育龍頭企業(yè),增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。為增強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力,今年以來,我們按照“高位起步、多元投入、扶優(yōu)扶強(qiáng)、制度創(chuàng)新”的思路,進(jìn)一步加大了龍頭企業(yè)建設(shè)力度。一是高枝嫁接,育龍頭。即借助大城市、大公司、大商家的名牌、技術(shù)、資金、人才及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),通過合作培育龍頭企業(yè)。市食品公司破產(chǎn)后,被個(gè)人購買,由于資金技術(shù)等,企業(yè)一直不能正常生產(chǎn),該企業(yè)通過與省農(nóng)業(yè)廳合作,建立了河北省食用菌中心新樂基地,該基地?fù)碛泄潭ㄙY產(chǎn)3900萬元,千噸高、低溫菌種儲(chǔ)存庫兩座,制種車間9個(gè),該企業(yè)今年又投資400萬元,新上了食用菌出口加工車間,為帶動(dòng)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展,該企業(yè)采取“公司 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,以優(yōu)惠價(jià)為菇農(nóng)提供種子,免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo),簽訂回收合同,對(duì)食用菌實(shí)行保護(hù)價(jià)收購,共簽訂合同近萬份,涉及唐山、邢臺(tái)、滄州、邯鄲和石家莊各縣市9000多農(nóng)戶,回收各類食用菌1800多
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