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正文內(nèi)容

企業(yè)采訪提綱-資料下載頁

2025-09-24 18:17本頁面
  

【正文】 克思主義者?他們有沒有一個徹底的社會主義經(jīng)濟綱領(lǐng)?他們是斯大林派還是托洛茨基派?或者兩派都不是?他們的運動正是世界革命的一個有機部分馬?他們是不是真正的國際主義者?還是“莫斯科的工具”?或者主要是為中國俄的獨立而斗爭的民主主義者?這些戰(zhàn)士戰(zhàn)斗的那么長久,那么頑強,而且——正如各種色彩的觀察家所承認的,就連蔣介石總司令自己的部下所承認的:從整體說來是那么無敵,他們到底是什么樣的人?是什么支持著他們?是什么支持著他們?他們的運動的革命基礎(chǔ)是什么?是什么樣的希望、什么樣的目標、什么樣的理想,使他們成為頑強到令人難以置信的戰(zhàn)士呢?他們的領(lǐng)導(dǎo)是誰?他們是不是對于一種理想、一種意識形態(tài)、一種學(xué)說抱著熱烈信仰的受過教育的人?他們是社會先知,還是只不過是為了活命而盲目戰(zhàn)斗的無知農(nóng)民?紅軍抗擊極大優(yōu)勢的軍事聯(lián)合力量達9年之久,這個非凡的記錄應(yīng)該拿什么來解釋呢?他們是怎樣生存下來并擴大了自己的隊伍的呢?他們采用了什么樣的軍事戰(zhàn)術(shù)?中國的蘇維埃是怎樣的?農(nóng)民支持它嗎?為什么紅軍沒有攻占大城市?中國80%以上的人口仍然是農(nóng)業(yè)人口,工業(yè)體系即使不說是患小兒麻痹癥,也還是穿者小兒衫褲。在這樣的國家怎么談得上“共產(chǎn)主義”或“社會主義”呢?共產(chǎn)黨怎樣穿衣?怎樣吃飯?怎樣工作?他們的婚姻法是怎樣的?他們的婦女真的是像國民黨宣傳的那樣是被“共妻”的嗎?紅軍的兵力有多少?真像共產(chǎn)國際出版物所吹噓的那樣有50萬人嗎?果真如此,他們?yōu)槭裁礇]能奪取政權(quán)呢?他們的武器和彈藥是從哪里來的?它是一支有紀律的軍隊嗎?它的士氣怎么樣?官兵生活真是一樣嗎?中國共產(chǎn)主義運動的軍事和政治前景如何?他的具有歷史意義的發(fā)展是怎樣的?她能成功嗎?一旦成功,對我們意味著什么?對日本意味著什么?這種巨大的變化對世界五分之一的人口會產(chǎn)生什么影響?它在世界政治上會引起什么變化?它對英、美等外國在中國的巨額投資會產(chǎn)生什么后果?共產(chǎn)黨究竟有沒有“對外政策”?共產(chǎn)黨倡導(dǎo)在中國建立“民族統(tǒng)一戰(zhàn)線”,停止內(nèi)戰(zhàn),這到底是什么意思?看了斯諾的這個提綱,你可以想到,對這次采訪,他做了多么驚人的細致準備!采訪計劃包括哪些內(nèi)容?采訪既然是為了寫作新聞而進行的有目的的調(diào)查研究活動,那么在準備工作的基礎(chǔ)上,應(yīng)該制定出采訪計劃。這種采訪計劃,可以熟記于心,也可以寫成書面提綱。越是重大的采訪活動,計劃越應(yīng)該周密,提綱越應(yīng)該細致。采訪計劃,一般應(yīng)該包括:第一,采訪對象。就是說你要采訪哪些人。你采訪某一位先進人物的事跡。這一先進人物就是你的采訪對象。他周圍的人,他的親友,他的領(lǐng)導(dǎo),也可能是應(yīng)當是你的采訪的對象。采訪對象確定錯了,或漏掉了,都會對采訪帶來損失。如果采訪對象比較多的話,再擬定采訪提綱時還應(yīng)該考慮采訪順序。順序的安排,一是要有利于新聞素材的挖掘。如你去采訪一位先進作者的事跡,但這位先進作者又不善言談,那么,你就應(yīng)當先去訪問那些對他的先進事跡比較了解的同志,然后再去訪問他本人,以便用已經(jīng)采訪的但不甚詳細的材料去啟發(fā)和引導(dǎo)他談話。二是要有利于縮短采訪忙人的時間。像領(lǐng)導(dǎo)干部、科學(xué)家、學(xué)者、演員之類,一般是比較忙的,找他們的人也很多。因此,你如果要從他們那里獲取新聞素材,最好先從其它有關(guān)的人當中去采訪,然后再訪問他們。這樣做,那些可以從別人那里獲得的材料,就不用他們來提供了。要他們提供的,僅僅是非他們不可的。第二,采訪內(nèi)容。你要根據(jù)報道意圖和已經(jīng)掌握的新聞線索,擬出所要采訪的具體內(nèi)容,即談話的題目。題目要盡可能多些,有具體的,也有概括的。有些可能是自己的設(shè)想,不一定能如愿以償,但仍應(yīng)該列入。提出設(shè)想并不是搞“先驗論”,因為它是以已有的新聞線索為根據(jù)的,而且它不是什么定論,是可以修改的。當然,采訪提綱擬定后,采訪時不是不可以更改的。這就要求從實際出發(fā),實事求是,按照新情況加以調(diào)整、補充、修改。認真擬好采訪提綱,可以大大提高采訪的效率。1960年,新華社記者郭超人采訪我國運動員突擊珠穆朗瑪峰頂峰的經(jīng)過,事先花了4個多小時,認真研究了運動員突擊頂峰的計劃,擬定了一個詳盡的采訪提綱,把報道所必需的材料和細節(jié)一共列成了20多個問題,抓住運動員在醫(yī)務(wù)室進行簡單包扎和治療的間隙,見縫插針進行采訪,前后僅用了兩個多小時,就獲得了寫作《英雄登上地球之巔》所需要的材料。可見,只要問題準備得充分,采訪時間的長短并不是決定因素。艾豐的六個“不要提”準備采訪提綱的時候,問題的設(shè)計很重要。艾豐通知曾經(jīng)提出了六個“不要提”,很有針對性。照錄如下:一、不要提太大的問題。(不要企圖“一口吃個大胖子”)二、不要提過多的外行問題。(一點不提是難以做到的,但要爭取少些。)三、不要提暗示性的問題。(即不要強加于人,給人豎根“桿”,讓對方“順桿爬”。)四、不要提過于輕率的問題。(毫無意義和目的地賣弄技巧,會導(dǎo)致提輕率的問題。)五、不要提太“硬”的問題。(就一般情況、一般對象、一般記者而言,直率不等于生硬。)六、不要提審問式的問題。(即要善于引導(dǎo),在交談中發(fā)問,在發(fā)問中交談。
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