【正文】 述廉報(bào)告述職述廉報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：下午好！2010年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真履行職責(zé)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)十五屆四中全會、五中全會精神，聯(lián)系公司實(shí)際，把握發(fā)展主題，創(chuàng)新黨委工作，緊緊抓住“一個(gè)工作中心”，認(rèn)真提高“兩種個(gè)人素質(zhì)”，扎實(shí)開展“三項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)”，積極推進(jìn)“四個(gè)有益措施”，全面落實(shí)黨支部的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的又好又快發(fā)展墊定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在結(jié)合支部的工作，就自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下：一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。這一年來，無論是黨支部的組織建設(shè)和政治思想工作，還是行政的事務(wù)管理和后勤服務(wù)工作，不管是涉及體制機(jī)制的梳理調(diào)整等重大事項(xiàng)，還是辦公用品的審批采購等日常事務(wù)，都緊緊抓住“經(jīng)濟(jì)建設(shè)”這一中心來開展。毋庸質(zhì)疑的是，正是通過以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，思想建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)互為助力，單位的業(yè)務(wù)更飽滿了，職工的收入提高了，技術(shù)干部的實(shí)踐和創(chuàng)新平臺更多了，精神面貌也更好了。二、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高思想政治和廉政素養(yǎng)。12010年我扎實(shí)提升思想政治和廉政素養(yǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對黨的十七屆四中及五中全會精神的學(xué)習(xí)，查閱瀏覽相關(guān)資料和決議，深刻領(lǐng)會重大理論觀點(diǎn)內(nèi)涵和重要戰(zhàn)略部署。在學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中及五中全會精神的基礎(chǔ)上，積極對中紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委四次全會、全國交通系統(tǒng)廉政工作會議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，帶頭參加“廉政教育月”活動(dòng)，通過不斷提高自身政治思想素質(zhì)，筑牢廉政思想防線，在工作中保持認(rèn)真做事、廉潔辦事的作風(fēng)，發(fā)揮率先垂范作用。三、堅(jiān)持開展隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、廉政建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定是支部的主要工作目標(biāo)，只有一個(gè)良好地發(fā)展環(huán)境，才能真正落實(shí)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想宗旨。因此，我堅(jiān)持扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、廉政建設(shè)等三項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，通過積極組織和開展各項(xiàng)工作和活動(dòng)，把這三項(xiàng)建設(shè)抓好，夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。隊(duì)伍建設(shè)上，把領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)和構(gòu)建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子放在前面，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷在提高自身素質(zhì)上下功夫，不斷對自身進(jìn)行剖析及定位，通過支部領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，帶動(dòng)了整個(gè)干部職工隊(duì)伍的建設(shè)。思想建設(shè)上，堅(jiān)持把干部職工的思想政治教育和主題活動(dòng)教育結(jié)合起來，在公司開展黨的十七屆四中、五中全會精神宣貫活動(dòng)，及時(shí)將各項(xiàng)活動(dòng)的有關(guān)文件資料和學(xué)習(xí)材料下發(fā)給職工，通過不同的渠道，如網(wǎng)站、宣傳欄、公告欄及簡報(bào)，讓職工都能對會議精神有一些了解和認(rèn)識，努力提升職工的思想理論水平。廉政建設(shè)上，把強(qiáng)化反腐教育作為主要工作內(nèi)容,著力開展職工群眾反腐倡廉教育，認(rèn)真組織和引導(dǎo)職工群眾加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)、觀看電教片等形式，通過討論組織大家深刻反思警示案例中產(chǎn)生腐敗的根源，從而樹立起正確地思想觀念和培養(yǎng)良好地工作作風(fēng)，不斷提高拒腐防變能力，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的責(zé)任意識和做好本職工作的自覺性。四、從企業(yè)資質(zhì)、選拔機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、宣傳方式四個(gè)方面積極推進(jìn)有益措施，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。隨著公司分立后規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場份額不斷增加，人員規(guī)模不斷增大，公司的管理成本、管理難度也在不斷增大，機(jī)遇與困難同時(shí)擺在面前，考驗(yàn)著黨支部的智慧。為此，我積極從企業(yè)資質(zhì)、選拔機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、宣傳方式四個(gè)方面積極推進(jìn)有益措施，進(jìn)行了積極的有益嘗試。在資質(zhì)方面，取得了工程咨詢丙級資格證書，取得了承擔(dān)規(guī)劃咨詢、編制項(xiàng)目建議書、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告等新的服務(wù)資格，突破了在工程咨詢業(yè)務(wù)方面的發(fā)展瓶頸；在選拔機(jī)制方面，建立起全員技術(shù)能力考核與培訓(xùn)體系，唯賢是舉，重點(diǎn)考察并提拔一部分年輕的有較高學(xué)歷及技術(shù)、管理能力的員工，極大地充實(shí)了中層技術(shù)及管理隊(duì)伍, 充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性和聰明才智，為企業(yè)增添新的活力；激勵(lì)機(jī)制上, 出臺了《項(xiàng)目薪酬管理辦法》及《駕駛員薪酬管理辦法》，著重體現(xiàn)個(gè)人勞動(dòng)價(jià)值，調(diào)動(dòng)員工的積極性，將薪酬待遇與個(gè)人工作能力、業(yè)績、貢獻(xiàn)掛鉤，并針對不同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行日?；⒉町惢己?，努力提高一線員工的薪酬待遇；在宣傳方式上，公司圍繞“迎國檢”維修工程第三方質(zhì)量監(jiān)控及科學(xué)研發(fā)等重點(diǎn)工作，開辟網(wǎng)站專欄，編制專題簡報(bào)，印制宣傳畫冊，多方式、多層次對外宣傳，積極向市場推介自身、宣傳自身，使支部的宣傳思想工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合。以上是我的述職述廉報(bào)告，難免有許多不足之處，請大家對我多提意見和建議，以促進(jìn)公司發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。2010年，我有信心和公司員工一起，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，為奪取新的成績而努力奮斗。