土木工程施工組織畢業(yè)設計終極版-資料下載頁
2024-11-29 10:25本頁面
【導讀】肄羅芄蚅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀薆蝕衿聿芅薂螅聿莈螈肅肈蒀薁罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆螃膃莈蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂節(jié)蒈螅羈莁薀薈襖莁芀螄螀羇莂薆螆羆薅袂肄羅芄蚅羀羅莇袀袆羄葿蚃螂羃薁蒆肁肂芁蟻羇肁莃蒄袃肀薆蝕衿聿芅薂螅聿莈螈肅肈蒀薁罿肇薂螆裊肆節(jié)蕿螁膅莄螄蚇膄蒆薇羆膃膆螃膃莈蚆袈膂蒁袁螄膁薃蚄肅膀芃蕆罿腿蒞螞裊羋蕆蒅螁芇膇蝕蚆芇艿蒃肅芆蒂蝿羈芅薄薂袇芄芄螇螃芃莆薀肂節(jié)蒈螅羈莁薀薈襖莁芀螄螀羇莂
【正文】 資 部 工程部 安全文明部 資料室 土建施工 二隊 土建施工一隊 華北科技學院畢業(yè)設計 5 強化項目管理 編制和實施項目管理實施計劃 工程開工前，項目經(jīng)理組織項目部相關管理人員編制項目管理實施規(guī)劃。 編制前，必須對施工合同和施工條件進行分析，對項目管理目標責任書進行分析。 在實施過程中，每隔一個月進行一次檢查，必要時增加檢查頻率，發(fā)現(xiàn)偏差，及時調整。確保本工程順利進展。 貫徹落實公司的規(guī)章制度 在項目施工過程中，必須貫徹執(zhí)行公司的各 項規(guī)章制度，主要有： 《項目施工管理細則》 《項目施工質量責任制》 《項目施工安全生產(chǎn)責任制》 《項目施工用戶滿意責任制》 《項目施工資金使用管理制度》 逐層分解指標，明確責、權、利 項目開工前，公司與項目經(jīng)理簽訂本項目承包合同，明確項目經(jīng)理及項目部的責、權、利，項目部與項目管理人員及生產(chǎn)班組簽訂施工協(xié)議，分解項目各項指標，明確參與施工人員的職責、權利及獎勵和處罰，把績效與經(jīng)濟收入掛鉤，進一步強化職工的責任心、事業(yè)心，從而保證項目正常實施。 嚴格執(zhí)行施工組織設計 施工組織設計經(jīng)公司總工和業(yè)主、監(jiān)理批準后， 必須嚴格執(zhí)行，任何人不得隨意修改施工組織設計或不按施工組織設計施工，如需要修改施工組織設計，必須至少提前一周報請原審批部門審批，經(jīng)批準后方可按修改后的施工組織設計執(zhí)行。 執(zhí)行質量進度公開制 工程開工前，將工程質量目標、進度計劃張貼上墻，施工過程中，根據(jù)每一分部完成情況，填寫對照表，找出原因，以便及時整改。 業(yè)主滿意 通過強化項目管理，來達到工期短、質量好、成本低及安全的目標，從而最終生西安市龍首村蟆迪汽修及配件 加工一體化廠房施工組織設計 6 產(chǎn)出令業(yè)主滿意的產(chǎn)品。 項目管理部職責 對公司總部負責，向公司總部報告工程實施過程中的一切重大事宜； 負責工程項目的施工管理 和各項工作的具體實施； 編制項目各項計劃，包括資金計劃和執(zhí)行機構開支預算； 編制項目質量保證計劃和技術方案，并報公司審批后負責落實和實施； 編制項目安全文明施工組織管理方案，報公司審批后落實； 做好現(xiàn)場生產(chǎn)組織管理工作，保證質量、工期和安全目標的實現(xiàn)； 具體負責項目的各分部交驗工作，以及竣工驗收負責工程創(chuàng)優(yōu)的各項工作； 項目管理部主要部門、崗位職責 項目經(jīng)理 ⑴項目經(jīng)理的崗位職責 是項目管理部的法定代表人，與公司一道討論并決定承包項目部的一切重大事宜，審核并批準項目執(zhí)行機構的各類計劃、方案、報告和制度； 與公司經(jīng)理一道，牽頭負責項目管理部與業(yè)主和政府機構的聯(lián)絡工作； 全面主持項目執(zhí)行機構的日常工作，是項目實施過程的全職組織者和指揮者； 決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案； 擬訂項目執(zhí)行機構組織和人員配制，提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員； 處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向公司報告； 負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等的協(xié)調和溝通的組織領導工作；組織和領導創(chuàng)優(yōu)工作。 ⑵項目經(jīng)理的主要業(yè)績 項目經(jīng)理近幾年的主要業(yè)績：見商務標 項目副經(jīng)理 ⑴項目副經(jīng)理的崗位職責 落實項目質量保證計劃、各類施工技術方案、安全文 明、施工組織管理方案； 配合項目經(jīng)理，組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其它管理制度； 配合項目經(jīng)理，組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表； 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責項目基礎、土建、鋼結構、裝修、 機電等施工生產(chǎn) 華北科技學院畢業(yè)設計 7 的技術、質量、安全、進度的組織、控制和管理工作，以及協(xié)助項目經(jīng)理分管計劃協(xié)調、安全文明、質量保證、行政、保安等部門的工作； 具體負責項目質量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作； 配合項目經(jīng)理，管理經(jīng)營部、財務部和物資采購部的工作 負責工程的竣工交驗工作； 在項目經(jīng)理的配合下，負責組織協(xié)調后方生 產(chǎn)資源和技術服務的支持工作； 協(xié)助總工程師進行新材料、新技術、新工藝在本工程的推廣應用和技術總結工作 項目總工程師 ⑴項目總工的崗位職責 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領導技術部工作； 具體負責項目質量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作； 負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調和落實工作 負責項目質量目標、進度、目標、安全文明施工目標和質量獎目標的策劃、組織、管理和落實工作； 組織相關部門和人員代表項目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面的問題的 會議、討論或磋商； 主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制與修訂并負責把關； 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責土建與水電安裝工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調； 參與項目質量策劃并督促技術方案和施工組織
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