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20xx年二級建造師施工管理真題答案解析-資料下載頁

2025-09-24 12:16本頁面
  

【正文】 本工作最早完成,C工作的緊后工作只有G工作,由六時標注法可得出G工作的最早開始時間是9天,C工作最早完成時間是7天,C工作的自由時差=97=2天?!究键c來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用P139 ,正確的是()。 【答案】D 【解析】A錯誤。質(zhì)量計劃是為了確保過程的有效運行和控制,在程序文件的指導(dǎo)下,針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項目,而制定出的專門質(zhì)量措施和活動順序的文件。B錯誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。C錯誤。質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件,是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件?!究键c來源】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認證P159 179。,計劃一個月完成工程量100m179。,實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160 m179。,由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m179。則該分項分部工程的費用偏差為()元。 【答案】B 【解析】費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量預(yù)算單價已完成工作量實際單價=160300160330=4800元?!究键c來源】2Z102053施工成本控制的方法P118 《標準施工招標文件》通用合同條款,承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書。 【答案】A 【解析】根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定:除專用合同條款對期限另有約定外,承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書,報價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價原則,詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù),并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙?!究键c來源】2Z106042施工合同變更管理P263 ,應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評價的檢查項目是()。 【答案】D 【解析】觀感質(zhì)量驗收。這類檢查往往難以定量,只能以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行,并由各個人的主觀印象判斷,檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論,而是綜合給出質(zhì)量評價。對于評價為“差”的檢查點應(yīng)通過返修處理等補救。【考點來源】2Z104034施工質(zhì)量驗收的規(guī)定和方法 P171 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的()。% % % % 【答案】C 【解析】發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%,其余部分按照提前安排的原則進行分解,與進度款同期支付。【考點來源】2Z102036合同價款期中支付P99 ,采用單價合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為()。 【答案】D 【解析】單價合同的計量:(1)工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計量的按照現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算得到的工程量確定。(2)施工中工程計量時,若發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差,或因工程變更引起工程量的增減,應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算。【考點來源】2Z102032工程計量P82 ,檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()。 、合格和主控項目檢驗結(jié)果 、合格和一般項目的檢驗結(jié)果 【答案】A 【解析】檢驗批質(zhì)量合格的條件有兩個方面:資料檢查合格、主控項目和一般項目檢驗合格。檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果?!究键c來源】2Z104034施工質(zhì)量驗收的規(guī)定和方法 P171 《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中,屬于重大事故的是()。,造成直接經(jīng)濟損失5000萬元,沒有人員傷亡 ,造成直接經(jīng)濟損失1000萬元,45人重傷 ,造成直接經(jīng)濟損失960萬元,8人重傷 ,造成35人死亡,直接經(jīng)濟損失4500萬元 【答案】A 【解析】重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。B屬于較大事故。C屬于一般事故。D屬于特別重大事故。【考點來源】2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理 P210 ,正確的是()。 【答案】C 【解析】A錯誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文列工地的重要組成部分,工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻,與外界隔絕進行封閉施工。B錯誤。圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑。D錯誤。應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。【考點來源】2Z105041施工現(xiàn)場文明施工的要求 P214 《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身,財產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時內(nèi)向()提交書面報告。 【答案】B 【解析】在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時,項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。【考點來源】2Z101051施工項目經(jīng)理的任務(wù) P33 ,需經(jīng)()批準后方可實施。 【答案】D 【解析】項目開工前應(yīng)編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準后實施?!究键c來源】2Z104033施工過程的質(zhì)量控制 P166 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,暫列金額可用于支付()。 【答案】A 【解析】暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購,施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認等的費用?!究键c來源】2Z102033合同價款調(diào)整 P89 ,作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點的因素是()。 【答案】A 【解析】在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。所以,施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點?!究键c來源】2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素 P153 ,工人裝車的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車在降低負荷下工作所延續(xù)的時間屬于()。 【答案】B 【解析】低負荷下的工作時間,是由于工人或技術(shù)人員的過錯所造成的施工機械在降低負荷的情況下工作的時間。例如,工人裝車的砂石數(shù)量不足引起的汽車在降低負荷的情況下工作所延續(xù)的時間。此項工作時間不能作為計算時間定額的基礎(chǔ)?!究键c來源】2Z102024施工機械臺班使用定額 P79 ,)正確的是()。 【答案】D 【解析】橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上,這樣,一行上可容納多項工作,這一般運用在重復(fù)性的任務(wù)上,故AB錯誤。工作間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達,故C錯誤?!究键c來源】2Z103031橫道圖進度計劃的編制方法 P132 ,業(yè)主在招投標過程中對某項爭議工程量**更正,投標單位正確的應(yīng)對應(yīng)策略是()。,應(yīng)按實結(jié)算 【答案】 【解析】 【考點來源】 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,建設(shè)工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是()。 【答案】D 【解析】項目管理目標責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。【考點來源】2Z101052施工項目經(jīng)理的責(zé)任 P36 ,正確的是()。 ,對相關(guān)指令進行澄清 ,可不執(zhí)行承包人的指令 【答案】B 【解析】A錯誤,分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。C錯誤,未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人),也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系,將被視為違約,并承擔(dān)違約責(zé)任。D錯誤,就分包工程范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令,分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。分包人拒不執(zhí)行指令 【考點來源】2Z106022施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容 P248 ,施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()。 ,對項目總進度控制不利 ,不利于對總造價的早期控制 【答案】B 【解析】與平行發(fā)承包模式相比,采用施工總承包模式,業(yè)主的合同管理工作量大大減小了,組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小,協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長,對項目總進度控制不利?!究键c來源】2Z106011施工發(fā)承包的主要類型 P224 ,正確的是()。 【答案】D 【解析】A錯誤。施工現(xiàn)場設(shè)立專門的固體廢棄物臨時貯存場所,用磚砌成池,廢棄物應(yīng)分類存放,對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標識。對儲存物應(yīng)及時收集并處理,可回收的廢棄物做到回收再利用。B錯誤。施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。C錯誤。對于現(xiàn)場氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴禁隨地傾倒,要求專用容器集中存放,并倒入沉淀池處理,以免污染環(huán)境?!究键c來源】2Z105042施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求 P218 ,確定處理結(jié)果是否達到預(yù)期目的、是否依然存在隱患,屬于()環(huán)節(jié)的工作。 【答案】A 【解析】質(zhì)量事故的處理是否達到預(yù)期的目的,是否依然存在隱患,應(yīng)當通過檢查鑒定和驗收做出確認。故答案為A?!究键c來源】2Z104043施工質(zhì)量事故的處理方法 P179 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于旁站監(jiān)理的說法,正確的是()。,應(yīng)至少提前48小時通知項目監(jiān)理機構(gòu) ,即可進行下一道工序 ,可直接下達停工指令 【答案】D 【解析】A錯誤,施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時,應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。B錯誤,凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄(見附件)上簽字的,不得進行下一道工序施工。C錯誤,旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施?!究键c來源】2Z101072工程監(jiān)理的工作方法 P46 ,可作為分析基礎(chǔ)的是()。(季)度成本分析 【答案】C 【解析】分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)?!究键c來源】2Z102054施工成本分析的方法 P123 ,屬于()質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。 【答案】C 【解析】在工程項目開工前,檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有:(1)檢查參與工程項目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況,包括組織機構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度。(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書。(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備。(4)審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)。(5)檢查結(jié)果的記錄保存?!究键c來源】2Z104052政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的實施 P182 ,施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”,其中“一圖”是指()。 【答案】D 【解析】“五牌一圖”,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖?!究键c來源】2Z105041施工現(xiàn)場文明施工的要求 P215 ,對承包商來說風(fēng)險最小的是()。 【答案】B 【解析】成本加酬金合同也稱為成本補償合同,采用這種合同,承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險,這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān),對業(yè)主的投資控制很不利?!究键c來源】2Z106033成本加酬金合同 P258 《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格,稱為()。 【答案】B 【解析】根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T 19000—2016的術(shù)語解釋,凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求,就稱之為質(zhì)量不合格。與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的不合格,稱為質(zhì)量缺陷。故答案為 【考點來源】2Z104041工程質(zhì)量事故分類 P174 ,政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)安排監(jiān)督檢查的頻率至少是()。 【答案】C 【解析】監(jiān)督機構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查,對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查?!究键c來源】2Z104052政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的實施 P182 ,建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險屬于()風(fēng)險。 【答案】A 【解析】經(jīng)濟與管理風(fēng)險,如:(1)工程資金供應(yīng)條件。(2)合同風(fēng)險。(3)現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量。(4)事故防范措施和計劃。(5)人身安全控制計劃。(6)信息安全控制計劃等?!究键c來源】2Z101062施工風(fēng)險的類型 P39 ,正確的是()。 【答案】A 【解析】此題考查最遲開始時間的概念。最遲開始時間(LSi—j),是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下,工作ij必須開始的最遲時刻。最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間:LFij=LFijDij?!究键c來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用P138 ,最終引起()變化的各類事件。、成本 、工期 、費用 、信息 【答案】C 【解析】索賠事件,又稱為干擾事件,是指那些使實際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費用變化的各類事件?!究键c來源】2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù) ()。 【答案】A 【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理,按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開?!究键c來源】2Z104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運行P158 ,承包商的工人窩工8個工日,窩工費為300元/工日。承包商租賃的挖土機窩工2個臺班:挖土機租賃費為1000元/臺班,動力費160元/臺班,承包商自有的自卸汽車窩工2個臺班,該汽車折舊費用400元/臺班,動力費為200元/臺班。則承包商可以向業(yè)主索賠的費用為()元。 【答案】A 【解析】可索賠的費用:人工費=3008=2400元。租賃機械費=10002
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