亮劍精神觀后感-資料下載頁
2025-09-22 09:59本頁面
【正文】 ，要學(xué)會主動出擊，試想一個(gè)營銷人員都不懂得成功的推銷自己，客戶又怎么能夠了解你，你又如何能滿足客戶的需求。目前一家銀行大約有46家券商的精英在駐點(diǎn)，你沒有“狹路相逢勇者勝”精神如何能在眾多券商中脫穎而出，獲得客戶的認(rèn)可。二、打勝仗領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)身先士卒。李云龍的部隊(duì)為何能夠成為一支“嗷嗷叫”的“狼性”團(tuán)隊(duì)，為什么李云龍的獨(dú)立團(tuán)凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，歸根結(jié)底，是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)率先垂范而“跟我沖”的“帶頭人”李云龍，他不論是作為獨(dú)立團(tuán)團(tuán)長，還是后來升任師長，面對每一次戰(zhàn)役，都能夠放下架子，帶領(lǐng)部下沖鋒陷陣。一支高績效的營銷團(tuán)隊(duì)，作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，應(yīng)該自己帶頭去做好自己份內(nèi)的是事情，有句老話叫：正人先正己。自己都不能以身作則，與團(tuán)隊(duì)同甘共苦，一起努力拼搏進(jìn)取，又如何能贏得下屬的認(rèn)同，提高大家的積極性和歸屬感。在證券行業(yè)，我們的團(tuán)隊(duì)長尤應(yīng)如此，除了具備良好的管理能力，還要有讓信服的業(yè)績給大家看。三、學(xué)會向市場要資源。李云龍所部八路軍獨(dú)立團(tuán)，裝備差，缺衣少穿，給養(yǎng)不足，也沒有“迫擊炮”等先進(jìn)武器，但他并沒有氣餒，也沒有怨天尤人，更沒有等靠要，而是主動出擊，自己想方設(shè)法，從敵人手里搶資源、裝備等，最后壯大了部隊(duì)，改善了條件，不斷獲得有利的發(fā)展條件。在我們中間，有很多領(lǐng)導(dǎo)和員工在完不成公司任務(wù)的時(shí)候，總有這樣那樣的客觀原因和主觀原因。缺乏的就是亮劍中這種“有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”這種精神。我們作為一名團(tuán)隊(duì)長，在沒有客戶經(jīng)理、沒有渠道、沒有優(yōu)勢的市場競爭中，不能老是考慮我們前面的道路有多困難，而是應(yīng)該不斷地吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，在競爭中不斷成長，壯大自己。四、打造一支過硬的團(tuán)隊(duì)。李云龍是一個(gè)團(tuán)隊(duì)打造高手，他所創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)，都具有鮮明的個(gè)性特征，這就是第十五集里，李云龍所說的，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有氣質(zhì)、性格和靈魂，這就是打不垮的精神，狹路相逢勇者勝的亮劍精神，以及團(tuán)隊(duì)不離不棄的精神。在每次戰(zhàn)場上，李云龍愛惜屬下，成員負(fù)傷，舍身去救，從不丟下任何一個(gè)戰(zhàn)士。同時(shí)，對待下屬，親如兄弟，甚至同戰(zhàn)士“同抽一袋煙”。在團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方面，國民黨依靠的“現(xiàn)大洋”激勵(lì)，而李云龍就靠親臨一線，就靠那輕輕地拍拍戰(zhàn)士的肩膀那微不足道的舉動，但這些足以激發(fā)戰(zhàn)士們的戰(zhàn)斗熱情了。在券商的挖角和獵頭公司高薪誘惑下，如何能夠?qū)⒆约旱膱F(tuán)隊(duì)打造成一只要通過相對穩(wěn)定，又有戰(zhàn)斗力的部隊(duì)，我想是每位市場管理人員都頭痛的一個(gè)難題。我想解決這個(gè)問題最好的辦法就是要給予員工以關(guān)心，以支持，要多主動與員工進(jìn)行談心和溝通，同時(shí)又要運(yùn)用多種有效地激勵(lì)措施來提高保持員工的忠誠度與向心力。五、打造戰(zhàn)略聯(lián)盟體?！皼]有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益?！薄芭笥严驍橙宿D(zhuǎn)換只在一剎那”。這是國民黨將領(lǐng)楚云飛引用并說的一句話。用在商場上，同樣適用。那我們市場營銷這份工作來說，無非是要找到合作雙方的利益切入點(diǎn)，只要找到了切入點(diǎn)，我想不管是談客戶，還是開拓渠道，我們都可以輕松自如的應(yīng)付，使之成為一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟體。李云龍是一個(gè)鐵血英雄，他通過自己的性格和威信，打造了一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的英雄團(tuán)隊(duì)，這支團(tuán)隊(duì)也許不是最完美的，但卻是凝聚力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力最強(qiáng)的。我想我們方正證券也需要打造這樣一支團(tuán)隊(duì)，打造一支同仇敵愾、高度認(rèn)同而執(zhí)行力較強(qiáng)的營銷團(tuán)隊(duì)，只有打造一支狼性的團(tuán)隊(duì)，我們才能在市場上保持不敗，我們的方正證券才能取得更好發(fā)展。內(nèi)容總結(jié)
（1）《亮劍精神 狼的精神》觀后感
11月29日，觀看視頻《亮劍精神 狼的精神》，12月1日，我們又重溫這一視頻
（2）” 這就是種對國家、對社會、對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感
（3）篇五：亮劍精神觀后感
《亮劍精神》觀后感
深圳怡景路營銷督導(dǎo)豆廣盈
初識李云龍，來自新派作家退伍軍人都梁的處女作《亮劍》
（4）傳統(tǒng)是
一種性格、是一種氣質(zhì)
（5）亮劍精神，精神我們國家軍隊(duì)的軍魂
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