綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制-資料下載頁(yè)
2025-09-22 08:36本頁(yè)面
【正文】 擔(dān)任綜采隊(duì)電工班長(zhǎng)，主要協(xié)助機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)管理機(jī)電工作。在平時(shí)的工作中，對(duì)班組要求嚴(yán)格，注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。我公司開(kāi)展的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，新疆公司及各公司蒞臨我公司參觀學(xué)習(xí)，參觀了a603工作面，對(duì)我隊(duì)的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作都表示了贊揚(yáng)，形成了綜采隊(duì)的亮點(diǎn)，為我公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。a6101綜采工作面順利安裝。這次安裝調(diào)試工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，先后安裝開(kāi)關(guān)控制設(shè)備近20臺(tái)件，；敷設(shè)電纜一萬(wàn)余米。萬(wàn)馬奔騰，一馬當(dāng)先。在工作中我以身作則，積極帶領(lǐng)班組，發(fā)揚(yáng) “能吃苦，能戰(zhàn)斗”的精神，知難而進(jìn)，迎難而上。與班組員工連成一家、打成一片，同甘苦，共患難。我時(shí)常想一人前進(jìn)50米，不如50人每人前進(jìn)一米。有新人進(jìn)入班組，我都努力培養(yǎng)，根據(jù)他們的性格，思想文化程度，我會(huì)給他找與他適應(yīng)的師傅手把手的教他。這樣有利于他們更好地溝通，學(xué)到東西，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，踏實(shí)工作，扎根龜茲。還經(jīng)常利用下班時(shí)間組織去機(jī)修廠學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，探討。班組成員都進(jìn)步很多。二、工作中存在的問(wèn)題在看到成績(jī)的同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到，我的工作離公司、隊(duì)里的要求，還有一定差距，主要表現(xiàn)為：工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，員工中違章作業(yè)的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生；個(gè)人的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，技術(shù)素質(zhì)和管理知識(shí)尚需進(jìn)一步學(xué)習(xí)；a303工作面正在安裝，質(zhì)量方面存在很多問(wèn)題，在管理方面要加強(qiáng)，尤其是安全工作更不能松懈，要時(shí)刻高度警惕。班組配備的小班電工不能很快解決出現(xiàn)的電氣故障，影響生產(chǎn)。三、今后的工作目標(biāo)計(jì)劃學(xué)習(xí)不放松，不斷的充實(shí)自己，努力提高水平；更好的適應(yīng)工作需要，以更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)；加強(qiáng)各類(lèi)事故的處理和預(yù)防措施，提高預(yù)見(jiàn)性，將事故防范于未然；做好各類(lèi)事故的處理和應(yīng)急能力，縮短事故影響時(shí)間；抓好班組管理。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是事故的發(fā)生地，因此必須強(qiáng)化班組管理。充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的作用；不僅自己具備先安全后生產(chǎn)的意識(shí)，還要嚴(yán)格要求班組的每一個(gè)成員，要讓他們明白違章的危害和可能產(chǎn)生的后果，以及今后防范的辦法；抓好每一個(gè)作業(yè)人員，嚴(yán)格要求他們執(zhí)行停送電等規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕、制止他們的習(xí)慣性的違章；加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理的力度，嚴(yán)肅查處各種違章行為。今后的工作中我要加大對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對(duì)查出的問(wèn)題立即進(jìn)行安排處理，堅(jiān)決糾正違章行為，嚴(yán)防人身傷害事故。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。大到開(kāi)關(guān)的擺放，電纜的懸掛；小到一個(gè)照明燈的安裝，一副電纜鉤的吊掛，都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。對(duì)每一個(gè)拖滾，每一個(gè)皮帶架，每一臺(tái)開(kāi)關(guān)，每一部絞車(chē)，每一臺(tái)設(shè)備都要編號(hào)管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況。要求檢修班精心維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，讓每位班組成員認(rèn)真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化融入人心。持之以恒，常抓不懈。回顧過(guò)去，我擔(dān)任機(jī)電班長(zhǎng)的兩年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我學(xué)到了很多知識(shí)與技能，在實(shí)踐中磨練與成長(zhǎng)。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)信任我、鼓勵(lì)我，讓我擔(dān)當(dāng)更重要的職務(wù)，我非常感謝給我鍛煉的機(jī)會(huì)，我將會(huì)在今后的工作中，更加努力，盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高管理能力與自身素質(zhì)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，把所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，為龜茲礦業(yè)的發(fā)展盡自己最大的力量。
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