總務(wù)科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)5篇可選-資料下載頁(yè)
2024-10-01 07:44本頁(yè)面
【正文】 工作。，加強(qiáng)效能建設(shè)。一、總務(wù)科工作制度(一)負(fù)責(zé)藥品醫(yī)療器材以外的物資管理和供應(yīng)工作，堅(jiān)持下送、下收、下修，以保證醫(yī)護(hù)工作的順利進(jìn)行。(二)負(fù)責(zé)院內(nèi)零小維修。(三)使物品采購(gòu)、保管、供應(yīng)、發(fā)放制度化。(四)各種被服、勞保用品管理按有關(guān)規(guī)定辦理，超出范圍不予發(fā)放。(五)在不斷完善管理的前提下，認(rèn)真完成服務(wù)任務(wù)保證各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)施。二、財(cái)產(chǎn)物資管理制度(一)凡醫(yī)院所需要的各種財(cái)產(chǎn)物資(除藥品器材和圖書(shū)外)，均由總務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)、調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能的修舊利廢，做到物盡其用，節(jié)約使用。(二)負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)、物資，應(yīng)建立健全帳目，指定專人采購(gòu)、領(lǐng)發(fā)、保管，加強(qiáng)管理，定期或不定期清點(diǎn)實(shí)物，做到帳物符合。(三)各科室所需物資，應(yīng)按計(jì)劃供應(yīng)，實(shí)行送貨上門。屬交舊領(lǐng)新的物資，交回物品要登記上帳。(四)各種物品、被服的報(bào)廢，要辦理報(bào)廢手續(xù)，總務(wù)科對(duì)報(bào)廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資，任何人不得私自取用。重大財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)損、報(bào)廢，及財(cái)產(chǎn)物資變價(jià)，轉(zhuǎn)讓或免費(fèi)調(diào)撥，由總務(wù)科審校轉(zhuǎn)院領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)主管部門批準(zhǔn)處理，不得擅自處理。(五)各科室應(yīng)護(hù)士長(zhǎng)責(zé)物品清領(lǐng)，保管及注銷工作。第五篇：總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)總務(wù)科的日常管理工作。本職工作做的年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排、日有檢查，并按時(shí)完成隨時(shí)交辦的任務(wù)，重點(diǎn)工作記錄清楚。每月對(duì)全院各科室后勤工作檢查考核一次，每周參加一次安全生產(chǎn)檢查，查出問(wèn)題及時(shí)解決，無(wú)特殊情況3日內(nèi)完成，解決不了的及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每周五組織班長(zhǎng)檢查本周工作完成情況。排除隱患，及時(shí)維修，并定制下周工作計(jì)劃。對(duì)各班組沒(méi)按時(shí)完成項(xiàng)目，當(dāng)周進(jìn)行反饋處理。保證全院醫(yī)療工作正常進(jìn)行。隨時(shí)檢查各班組守紀(jì)情況，每周抽查一次值夜班人員守崗情況。開(kāi)展小革小改項(xiàng)目，修廢利舊，尋求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，杜絕浪費(fèi)和材料外流。每月召開(kāi)一次例會(huì)，傳達(dá)院例會(huì)精神，并認(rèn)真落實(shí)。每周四進(jìn)行衛(wèi)生大清掃，平時(shí)做好垃圾清運(yùn)，庭院衛(wèi)生的清掃和保潔工作，搞好美化、綠化，配合保衛(wèi)科對(duì)全院進(jìn)行安全“四防”，檢查工作及故障排除。做好全院的物資采購(gòu)供應(yīng)工作，每月抽查一次賬目，做到賬、物、卡相符，嚴(yán)把采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放、報(bào)廢、丟失等環(huán)節(jié)，并做好記錄。嚴(yán)格簽字制度，每周對(duì)各班組的維修單進(jìn)行審核，每月將各科維修材料，消耗統(tǒng)計(jì)及時(shí)上報(bào)主管院長(zhǎng)。樹(shù)立為前勤服務(wù)的思想，做到“三下”、保證“三通”、“兩不漏”。
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