高速路某年總結(jié)及某年計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2024-10-01 05:37本頁(yè)面
【正文】 ，且取得了優(yōu)異的成績(jī)，我所xx、xx兩名員工被選拔代表中心參加集團(tuán)比賽。 二、工作存在的問(wèn)題 回顧2018年，xx收費(fèi)所在中心黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的共同努力下，所站各項(xiàng)工作扎實(shí)有序地開(kāi)展，并取得了一些成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是所站人員緊缺，離核定編制人數(shù)還有不少差額，且進(jìn)入適婚年齡的女性員工較多，不少女員工已經(jīng)有孕在身，提出要請(qǐng)假和不想上夜班等要求，特別是近期平行省道整修，通行所轄高速公路車(chē)流增大，以及春運(yùn)來(lái)臨，給收費(fèi)工作帶來(lái)較大壓力。二是xx收費(fèi)所地處偏僻，四周群山環(huán)繞，員工數(shù)量偏少，一些場(chǎng)所防盜窗進(jìn)行了拆除，院內(nèi)各重點(diǎn)部位也未安裝監(jiān)控?cái)z像頭，存在一定的安全隱患。三是所站位于高速公路主線(xiàn)，交通出行不便，距離中心城鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，所站院內(nèi)休閑娛樂(lè)設(shè)施不足，員工業(yè)余生活較為單調(diào)枯燥，在員工思想穩(wěn)定工作上雖做了大量工作，但還是存在一些需要完善的地方。 三、2019年工作計(jì)劃 大道至簡(jiǎn)，實(shí)干為要。2019年，xx收費(fèi)所將緊緊圍繞集團(tuán)及中心“牢固樹(shù)立新發(fā)展理念，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益，著力推動(dòng)窗口升級(jí)提檔、管理升級(jí)提效、環(huán)境升級(jí)提優(yōu)”的要求，積極適應(yīng)集團(tuán)及中心關(guān)于轉(zhuǎn)型升級(jí)的總體部署，努力打造一流收費(fèi)所。 （一）落實(shí)黨建一個(gè)中心 一是思想重視，認(rèn)真制定計(jì)劃。年初要結(jié)合自身支部的實(shí)際制定計(jì)劃，年內(nèi)按計(jì)劃開(kāi)展，確保黨建各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)的開(kāi)展；二是整合資源，豐富活動(dòng)內(nèi)容。由于xx收費(fèi)所基層黨支部黨員人數(shù)偏少，資源有限，現(xiàn)階段大部分黨員活動(dòng)日是以所內(nèi)主題活動(dòng)為主，要積極探索聯(lián)合其他收費(fèi)所黨支部整合資源，增加載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容；三是強(qiáng)化宣傳，提升稿件質(zhì)量。進(jìn)一步完善《xx收費(fèi)所宣傳工作管理辦法》，將宣傳工作層層細(xì)化、責(zé)任到人，著力提升xx收費(fèi)所宣傳稿件的質(zhì)量和宣傳廣度；四是防治結(jié)合，強(qiáng)化紀(jì)律保障。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)意識(shí)，以本年度作風(fēng)建設(shè)集中整治活動(dòng)為基礎(chǔ)，持續(xù)開(kāi)展所站內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)整治活動(dòng)，反復(fù)查找問(wèn)題，建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 （二）完善保障兩個(gè)方面 一是延續(xù)2018年綜治安全工作的良好勢(shì)頭，健全安全生產(chǎn)制度，落實(shí)全員崗位安全責(zé)任，以“安全生產(chǎn)月”為依托，切實(shí)提升安全演練的科學(xué)性和針對(duì)性，堅(jiān)持落實(shí)每周開(kāi)展一次的收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，每月開(kāi)展一次安全隱患排查整治工作，推進(jìn)安全隱患排查整治常態(tài)化；二是進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待公函制度，按照集團(tuán)及中心的規(guī)定嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)和接待標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化車(chē)輛管理，根據(jù)中心的車(chē)輛管理制度，結(jié)合所站用車(chē)實(shí)際，細(xì)化責(zé)任和程序，保證車(chē)輛不違規(guī)使用。 （三）狠抓主業(yè)三個(gè)重點(diǎn) 一是對(duì)標(biāo)找差，做好星級(jí)申報(bào)工作。積極學(xué)習(xí)和借鑒兄弟所站的好思路、好做法，進(jìn)一步完善內(nèi)外業(yè)，按照集團(tuán)及中心“一所一品牌”的要求，打造富有區(qū)域特色的文化品牌，提升兩站的“硬指標(biāo)”和“軟實(shí)力”，推動(dòng)星級(jí)收費(fèi)站創(chuàng)建工作再上臺(tái)階。二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，美化窗口服務(wù)形象。繼續(xù)以打造“**微笑”高速樣板為目標(biāo)，提升禮儀培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，強(qiáng)化日常監(jiān)管的要求和力度，力爭(zhēng)兩站每位收費(fèi)人員都能達(dá)到“微笑之星”的標(biāo)準(zhǔn)；三是順勢(shì)而為，持續(xù)開(kāi)展收費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)。創(chuàng)新收費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)方式，培育收費(fèi)額的新增長(zhǎng)點(diǎn)，深化與xx景區(qū)的互利共贏(yíng)合作，整合周邊酒店餐飲、熱點(diǎn)活動(dòng)等信息，開(kāi)展好雙向宣傳工作，催化“引車(chē)上路”效應(yīng)。 第14頁(yè) 共1
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1