高速路某年總結(jié)及某年計劃-資料下載頁
2025-09-22 05:37本頁面
【正文】 ，且取得了優(yōu)異的成績，我所xx、xx兩名員工被選拔代表中心參加集團比賽。 二、工作存在的問題 回顧2018年，xx收費所在中心黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的共同努力下，所站各項工作扎實有序地開展，并取得了一些成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是所站人員緊缺，離核定編制人數(shù)還有不少差額，且進入適婚年齡的女性員工較多，不少女員工已經(jīng)有孕在身，提出要請假和不想上夜班等要求，特別是近期平行省道整修，通行所轄高速公路車流增大，以及春運來臨，給收費工作帶來較大壓力。二是xx收費所地處偏僻，四周群山環(huán)繞，員工數(shù)量偏少，一些場所防盜窗進行了拆除，院內(nèi)各重點部位也未安裝監(jiān)控攝像頭，存在一定的安全隱患。三是所站位于高速公路主線，交通出行不便，距離中心城鎮(zhèn)較遠，所站院內(nèi)休閑娛樂設(shè)施不足，員工業(yè)余生活較為單調(diào)枯燥，在員工思想穩(wěn)定工作上雖做了大量工作，但還是存在一些需要完善的地方。 三、2019年工作計劃 大道至簡，實干為要。2019年，xx收費所將緊緊圍繞集團及中心“牢固樹立新發(fā)展理念，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益，著力推動窗口升級提檔、管理升級提效、環(huán)境升級提優(yōu)”的要求，積極適應(yīng)集團及中心關(guān)于轉(zhuǎn)型升級的總體部署，努力打造一流收費所。 （一）落實黨建一個中心 一是思想重視，認真制定計劃。年初要結(jié)合自身支部的實際制定計劃，年內(nèi)按計劃開展，確保黨建各項工作有計劃、有目標的開展；二是整合資源，豐富活動內(nèi)容。由于xx收費所基層黨支部黨員人數(shù)偏少，資源有限，現(xiàn)階段大部分黨員活動日是以所內(nèi)主題活動為主，要積極探索聯(lián)合其他收費所黨支部整合資源，增加載體，豐富活動內(nèi)容；三是強化宣傳，提升稿件質(zhì)量。進一步完善《xx收費所宣傳工作管理辦法》，將宣傳工作層層細化、責任到人，著力提升xx收費所宣傳稿件的質(zhì)量和宣傳廣度；四是防治結(jié)合，強化紀律保障。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，強化領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責意識，以本年度作風(fēng)建設(shè)集中整治活動為基礎(chǔ)，持續(xù)開展所站內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)整治活動，反復(fù)查找問題，建設(shè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 （二）完善保障兩個方面 一是延續(xù)2018年綜治安全工作的良好勢頭，健全安全生產(chǎn)制度，落實全員崗位安全責任，以“安全生產(chǎn)月”為依托，切實提升安全演練的科學(xué)性和針對性，堅持落實每周開展一次的收費現(xiàn)場安全檢查工作，每月開展一次安全隱患排查整治工作，推進安全隱患排查整治常態(tài)化；二是進一步規(guī)范公務(wù)接待公函制度，按照集團及中心的規(guī)定嚴格控制陪餐人數(shù)和接待標準。進一步強化車輛管理，根據(jù)中心的車輛管理制度，結(jié)合所站用車實際，細化責任和程序，保證車輛不違規(guī)使用。 （三）狠抓主業(yè)三個重點 一是對標找差，做好星級申報工作。積極學(xué)習(xí)和借鑒兄弟所站的好思路、好做法，進一步完善內(nèi)外業(yè)，按照集團及中心“一所一品牌”的要求，打造富有區(qū)域特色的文化品牌，提升兩站的“硬指標”和“軟實力”，推動星級收費站創(chuàng)建工作再上臺階。二是創(chuàng)先爭優(yōu)，美化窗口服務(wù)形象。繼續(xù)以打造“**微笑”高速樣板為目標，提升禮儀培訓(xùn)的針對性和實效性，強化日常監(jiān)管的要求和力度，力爭兩站每位收費人員都能達到“微笑之星”的標準；三是順勢而為，持續(xù)開展收費營銷。創(chuàng)新收費營銷方式，培育收費額的新增長點，深化與xx景區(qū)的互利共贏合作，整合周邊酒店餐飲、熱點活動等信息，開展好雙向宣傳工作，催化“引車上路”效應(yīng)。 第14頁 共1
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