鞭策庸懶散心得體會范文三篇-資料下載頁
2025-09-22 05:17本頁面
【正文】 般有單獨(dú)部署個別受領(lǐng)和會議部署、紙質(zhì)或電子收文集中受領(lǐng)兩種。如果時間允許，最好進(jìn)行充分的溝通，就干什么、怎么干、干到什么程度，以及落實(shí)的疑難點(diǎn)、瓶頸問題、阻滯問題、克服辦法等，共同進(jìn)行分析研究，確保對工作任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和時限心中有底、胸有成竹。如果時間不允許，那就先受領(lǐng)任務(wù)，等自己理解領(lǐng)會后再就相關(guān)問題選擇時機(jī)請示。 高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工作 工作的高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是三無三有三精和四滿意，所謂三無即無常識性錯誤、無低級失誤、無缺項(xiàng)漏項(xiàng)。三有三精即工作推進(jìn)有序有力有效、工作落實(shí)精細(xì)精準(zhǔn)精確。四滿意即上級、群眾、工作對象、自身滿意。要達(dá)到工作的高標(biāo)準(zhǔn)，需要我們時刻對工作有敬畏之情、對崗位有尊崇之意、對組織有感恩之心，把工作做得認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真、細(xì)致細(xì)致再細(xì)致、扎實(shí)扎實(shí)再扎實(shí)，不斷地、無限地接近和實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)。 勤于請示匯報 在工作落實(shí)過程中，工作對象和我們自身的認(rèn)識都在不斷發(fā)展變化，上級的思想、意圖、要求也在發(fā)生著變化，要防止這三者的割裂與分歧，就必須通過積極主動的請示溝通進(jìn)行銜接和彌合。在上級思想意圖變化時，在具備了更好的落實(shí)條件和落實(shí)辦法時，在事物發(fā)展變化的各個臨界點(diǎn)、關(guān)節(jié)點(diǎn)，必須進(jìn)行充分有效溝通，克服情況不明決心大雨過地皮濕現(xiàn)象，防止要求與落實(shí)兩張皮。 精細(xì)落實(shí)過程 對待工作必須要精雕細(xì)刻、精益求精。要抓住工作展開前和收尾前兩個關(guān)鍵，在展開前，制定詳盡可操作的任務(wù)書，明確規(guī)定具體的時間表、路線圖、責(zé)任人。收尾前，文字性工作最好能校對三遍以上。溝通協(xié)調(diào)類工作最好再敲定一次，活動組織類工作要圍繞人員、場地、議程、食宿等關(guān)鍵環(huán)節(jié)再核對一次。同時，在工作過程中要不厭其煩地進(jìn)行核實(shí)、校對、糾偏，盡量使工作滴水不漏、萬無一失，確保善始善終、善作善成。 快速完成任務(wù) 時效是工作完成好壞與否的一項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)，這里的快絕非單純盲目地追求速度。一方面，工作要有時效性，必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成。另一方面，要打好提前量，給自己留出修改完善的時間。另外，還要保證上級給予指導(dǎo)糾正的回旋余地。只有這樣，才能確保工作推進(jìn)有條不紊、按部就班。 第9頁 共9頁
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