非公有制經(jīng)濟(jì)調(diào)研組民營經(jīng)濟(jì)考察報告-資料下載頁
2024-10-01 05:03本頁面
【正文】 在。委員們認(rèn)為是沒有找到適合自己的套路。發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)重在一個“放”字，放水才能養(yǎng)魚，放手才能發(fā)展，要多鼓勵少批評，多放開少規(guī)范，讓民營企業(yè)自由發(fā)揮，才能踢出充滿激情的好球。 啟示二：將改制進(jìn)行到底 ___的同志在談到振興經(jīng)驗時說，___的發(fā)展實踐證明，國有經(jīng)濟(jì)比重偏大、機(jī)制不活是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵問題，把這一問題解決好，振興老工業(yè)基地就事半功倍。一般來講，國有企業(yè)多，社會負(fù)擔(dān)就大，但從發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的角度看，國有企業(yè)多也可以為民營企業(yè)提供更多低成本擴(kuò)張的機(jī)會，這是我們發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)與南方相比的優(yōu)勢所在。因此我們必須學(xué)習(xí)___經(jīng)驗，因廠施策，對癥下藥，按照公開、公平、公正的原則，鼓勵更多的民營企業(yè)參與國企改制，盡快將國企改制進(jìn)行到底。 啟示三：釀好瓶中的美酒 吸引域外資金是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑，而吸引域外資金的最佳途徑是以商引商。在談到這一觀點時，___、___的同志深有感觸地說，為了確保投資的安全，域外企業(yè)往往是先觀望，再試探性投資，一再確認(rèn)后才會大舉投資。因此，現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營好壞就成了吸引域外投資的一個很重要的先決條件。從某種意義上講，與其四處找項目，不如先關(guān)心好現(xiàn)有的企業(yè)，竭力扶持它們做優(yōu)做強(qiáng)，讓他們發(fā)揮磁石效應(yīng)，成為吸引域外資金的活廣告。 啟示四：軟環(huán)境重于泰山 說起軟環(huán)境，鞍山有個奇怪現(xiàn)象，許多民營企業(yè)家私下里抱怨某某官員吃拿卡要、某某部門蓄意刁難，但在公開場合都三緘其口，原因是怕報復(fù)。古人說“苛政猛于虎”，酷吏何嘗不是。其實說鞍山創(chuàng)業(yè)成本高，關(guān)鍵是高在政務(wù)成本上面。___的投資環(huán)境好是大家公認(rèn)的，但他們?nèi)匀惶岢隽艘鉀Q“處長現(xiàn)象”。而我們需要解決的恐怕還有“局長現(xiàn)象”、“科長現(xiàn)象”等一系列部門利益的問題。我們認(rèn)為，抓民營經(jīng)濟(jì)應(yīng)該從抓政府部門的職能整合和作風(fēng)建設(shè)入手，在理順和規(guī)范政府職能的基礎(chǔ)上，要在公務(wù)員中樹立起“不愛崗就下崗、不敬業(yè)就失業(yè)”的觀念，管住那只閑不住的手，推動我市民營經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。 第8頁 共8頁
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