【導(dǎo)讀】海鐵路和開(kāi)洛高速?gòu)谋辈考s6km通過(guò)，交通比較方便。區(qū)內(nèi)地勢(shì)總體上呈東高西低，南高北低，中部溝谷發(fā)育而低凹，相對(duì)高差，全區(qū)溝嶺相間，縱橫交錯(cuò)，呈侵蝕低山丘陵地貌。大峪溝各煤礦排水的注入，現(xiàn)為常流不斷的小溪。該河上游筑有涼水。泉水庫(kù)，位于井田西南邊界附近，其蓄水面積1067m3，水深，本區(qū)屬溫暖帶大陸性半干燥氣候，夏季炎熱多雨，冬季寒冷干燥。最大凍土深度22cm。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為，礦井服務(wù)年限為。向長(zhǎng)，傾向?qū)?-0km，面積約。儲(chǔ)量32445kt，可采儲(chǔ)量105657kt。礦井設(shè)計(jì)主、副、風(fēng)三個(gè)井筒。全礦區(qū)劃分三個(gè)采區(qū)，開(kāi)采順序按照。先近后遠(yuǎn)的原則，一般為前進(jìn)式開(kāi)采。太原組上部地層其揭露厚度分別為和。據(jù)2個(gè)井檢孔統(tǒng)計(jì)，含細(xì)、中粒砂巖及粉砂巖4～5層。較多白云母片，具裂隙，巖芯較破碎，下部受構(gòu)造影響有擠壓現(xiàn)象。板砂巖裂隙承壓含水層組和太原組上段灰?guī)r巖溶裂隙承壓含水層組，根據(jù)井檢孔和地質(zhì)報(bào)告資料，本井田為高瓦斯礦井。

　　

【正文】 人。 附：二期工程施工階段后期人員配備表 序號(hào) 工 種 名 稱(chēng) 在 冊(cè) 人 數(shù) 備 注 1 直接工 300 5個(gè)掘進(jìn)隊(duì) 2 通風(fēng)隊(duì) 12 包括通風(fēng)、放炮、瓦檢 3 搬運(yùn)工 60 4 機(jī)工 15 5 電工 9 6 泵工 15 7 元車(chē)工 3 8 充燈工 4 9 配電工 3 10 壓風(fēng)工 4 11 釘?shù)拦? 5 12 電焊工 3 13 鐵工 1 14 木工 1 將軍煤礦二期工程施工組織設(shè)計(jì) 15 炊事人員 8 16 勞資、驗(yàn)收 8 17 安檢、調(diào)度 6 包括安全、質(zhì)量檢查 18 財(cái)務(wù) 2 19 汽車(chē)司機(jī) 2 20 保衛(wèi) 2 21 醫(yī)生 2 22 后勤 2 23 礦建技術(shù)員 3 24 地質(zhì)技術(shù)員 2 25 測(cè)量技術(shù)員 5 其中 4 名測(cè)工 26 材料人員 6 27 項(xiàng)目經(jīng)理 6 合計(jì) 488 6． 施工工期 6． 2． 1 施工 準(zhǔn)備工期：共計(jì) 50 天。 6． 2． 2 二期工程施工進(jìn)度 交岔點(diǎn)施工進(jìn)度指標(biāo)： 800 m3/月。 硐室施工進(jìn)度指標(biāo)： 750 m3/月。 一般標(biāo)準(zhǔn)巷道施工進(jìn)度指標(biāo)：關(guān)鍵線路 100m/月；車(chē)場(chǎng)內(nèi)巷道70m/月；車(chē)場(chǎng)外巷道 80m/月 將軍煤礦二期工程施工組織設(shè)計(jì) 在二期工程施工時(shí) ,按照礦方具體要求尋找關(guān)鍵線路 ,以完成或超額完成二期工程施工進(jìn)度的指標(biāo)施工。 6． 3 工期保證措施 6． 3． 1 技術(shù)措施 6． 3． 、要確保投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn) ,關(guān)鍵在于采用先進(jìn)的施工技術(shù)、合理的施工工藝、可靠的機(jī)械化配套裝備以及精心的組織和科學(xué)的管理。為此，我們將精心組織施工， 堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，優(yōu)化施工方案、方法和工藝，以此作為提高工程進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的保證。 6． 3． 、按照建設(shè)單位的整體部署，與建設(shè)單位密切配合，共同需求關(guān)鍵施工線路。施工期間，各單位工程和工序、各工種互相交叉，在施工中要牢牢抓住關(guān)鍵線路，把關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目作為重點(diǎn)，一環(huán)扣一環(huán)緊張而有序地進(jìn)行，要做好每個(gè)單項(xiàng)工程的事前準(zhǔn)備工作。 6． 3． 、狠抓正規(guī)循環(huán)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，影響快速施工的因素很多，但堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)是諸多因素中最重要的因素之一。為抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)，我們將首先制定符合 客觀實(shí)際的循環(huán)圖表，利用循環(huán)圖表指導(dǎo)施工。 6． 3． 、依靠科技進(jìn)步，使用新工藝、新技術(shù)，在巷道施工中組織多工序平行交叉作業(yè)，減少輔助作業(yè)時(shí)間。 6． 3． 、積極推廣應(yīng)用輕型建筑材料，縮短準(zhǔn)備工期，確保開(kāi)工日期。 6． 3． 、認(rèn)真組織好人員、材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)工作。按照公將軍煤礦二期工程施工組織設(shè)計(jì) 司質(zhì)量管理體系文件有關(guān)材料采購(gòu)和設(shè)備使用的程序文件要求，保證采購(gòu)材料的質(zhì)量符合使用要求、設(shè)備能以完好的狀態(tài)投入使用。 6． 3． 組織措施 6． 3． 、建立針對(duì)該工程的施工項(xiàng)目部，設(shè)立相關(guān)職能部門(mén)和工作崗位，確定人員、職責(zé)和權(quán) 限，根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行目標(biāo)分解，建立施工技術(shù)、安全、計(jì)劃、物資采購(gòu)、設(shè)備管理和勞動(dòng)紀(jì)律等方面的規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作有章可循，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理法組織施工。 6． 3． 、選派由施工管理和工程技術(shù)人員組成的有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，選派一支技術(shù)力量強(qiáng)、工人素質(zhì)好、作風(fēng)過(guò)硬的施工隊(duì)伍，組成一個(gè)能打硬仗、能吃苦耐勞的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。 6． 3． 、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，搞好內(nèi)部和外部關(guān)系的溝通工作。內(nèi)部關(guān)系主要包括項(xiàng)目部各部門(mén)、上下級(jí)、管理層與施工隊(duì)之間的關(guān)系等；外部關(guān)系主要包括項(xiàng)目部與建 設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及主要材料供應(yīng)商和當(dāng)?shù)卣戎g的關(guān)系。 6． 3． 經(jīng)濟(jì)措施 深入落實(shí)項(xiàng)目承包制，完善工資、獎(jiǎng)金激勵(lì)機(jī)制，把工作內(nèi)容、數(shù)量和具體要求落實(shí)到人，把完成工作的好壞直接與個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，充分體現(xiàn)各盡所能、按勞分配、多勞多得的分配原則。 質(zhì)量控制與質(zhì)量保證措施 7． 1 質(zhì)量控制總體要求 將軍煤礦二期工程施工組織設(shè)計(jì) 7． 1． 1 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量合格率 100%，單位工程優(yōu)良率達(dá)到 50%以上，硐室（交岔點(diǎn)）工程必須為優(yōu)良。 7． 1． 2 質(zhì)量控制總體要求 7． 1． 2． 本項(xiàng)目將實(shí)施從簽訂合同起到質(zhì)量保修期終結(jié)的全過(guò)程質(zhì)量控制，以公司《質(zhì)量手冊(cè)》及有關(guān)程序文件為基礎(chǔ)，針對(duì)業(yè)主的要求、有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定以及本項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立切實(shí)有效的質(zhì)量管理體系，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理，讓業(yè)主滿意。 7． 1． 2． 質(zhì)量控制在整個(gè)施工過(guò)程中將覆蓋人、法、料、機(jī)、環(huán)和測(cè)量等各相關(guān)因素。采用“ PDCA”過(guò)程方法，從策劃、實(shí)施、檢驗(yàn)到處理，形成全過(guò)程的閉環(huán)管理，并不斷持續(xù)上升，提高本項(xiàng)目的管理水平。 7． 1． 2． 各道工序?qū)?yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢驗(yàn)。分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。堅(jiān)持使用統(tǒng)計(jì)方法分析各種 自檢和驗(yàn)收的工程原始數(shù)據(jù)，找出問(wèn)題所在，查出原因，改進(jìn)工程質(zhì)量。 7． 1． 2． 項(xiàng)目部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和監(jiān)督考核評(píng)價(jià)體系。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制的第一責(zé)任人。過(guò)程質(zhì)量控制責(zé)任制要嚴(yán)格落實(shí)到每一道工序和各工作崗位。 7． 1． 2． 堅(jiān)持和完善持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理體系。接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的每年一次的監(jiān)督審核，接受公司每年兩次的內(nèi)部審核。根據(jù)業(yè)主反饋的信息、法律法規(guī)的要求、外、內(nèi)審核的結(jié)論、同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)將軍煤礦二期工程施工組織設(shè)計(jì) 驗(yàn)，每年進(jìn)行兩次自我評(píng)價(jià)。 7． 1． 2． 根據(jù)公司有關(guān)文件、記錄控制的程序文件，做好項(xiàng)目部的文件、記錄控制。 7． 1． 2． 質(zhì)量控制按圖 規(guī)定的程序?qū)嵤? 將軍煤礦二期工程施工組織設(shè)計(jì) 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制程序圖 索取設(shè)計(jì)文件 準(zhǔn)備階 段控制 工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 施工階段控制 技術(shù)交底 測(cè)量控制 材料控制 計(jì)量控制 設(shè)備控制 變更設(shè)計(jì) 環(huán)境保護(hù) 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審 控制點(diǎn)復(fù)測(cè) 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 開(kāi)工報(bào)告 竣工階段控制 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃驗(yàn)證 持續(xù)改進(jìn) 竣工移交報(bào)告 業(yè)主驗(yàn)收 項(xiàng)目部自檢 編制竣工文件 整理質(zhì)量記錄 質(zhì)量缺陷處理 項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià) 顧客滿意 質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施 將軍煤礦二期工程施工組織設(shè)計(jì) 7． 2 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 7． 2． 1．建立質(zhì)理管理組織機(jī)構(gòu) 7． 2． 1． 概述：我公司于 20xx 年依據(jù) GB/T190021994 idt ISO9002： 1994 標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量管理體系，并通過(guò)北京新世紀(jì)質(zhì)量體系認(rèn)證中心的認(rèn)證審核，取得了 ISO9002 質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)，經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)行，通過(guò)監(jiān)督審核和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核 ,證實(shí)了質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性和符合性 ,實(shí)現(xiàn)了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。20xx 年又轉(zhuǎn)換為 GB/T1900120xx ISO9001： 20xx 標(biāo)準(zhǔn)。我公司的質(zhì)量方針是：精誠(chéng)合作，精細(xì)管理，精心施工，精品奉獻(xiàn)。我們有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和相關(guān)法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)理管理體系，提高顧客滿意度。 為確保將軍煤礦二期工程的施工質(zhì)量，在施工全過(guò)程中項(xiàng)目部將本著“持續(xù)改進(jìn)管理，以?xún)?yōu)良的工程質(zhì)量和服務(wù)滿足顧客要求”的宗旨，努力實(shí) 現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。在從事與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作與活動(dòng)時(shí)，要做到“有人負(fù)責(zé)、有章可循、有據(jù)可查”，接受監(jiān)理單位和業(yè)主的監(jiān)督和檢查。 項(xiàng)目部要對(duì)所要施工的工程作出透徹的分析，確定所要求的施工方案、選擇和培訓(xùn)合適的人員、使用適用的設(shè)備和材料、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、明確承擔(dān)任務(wù)者的個(gè)人責(zé)任等各項(xiàng)措施來(lái)達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。當(dāng)質(zhì)量體系文件不能滿足工程質(zhì)量或業(yè)主要求時(shí)或某些情況發(fā)生變化時(shí)，必須按公司規(guī)定的修訂與批準(zhǔn)程序?qū)|(zhì)量管理文件及時(shí)修訂，以適應(yīng)質(zhì)量管理的要求。 將軍煤礦二期工程施工組織設(shè)計(jì) 7． 2． 1． 項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如圖 7． 2所示 項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 7． 2 7． 2． 1． 質(zhì)量職責(zé) 7． 2． 1． 、項(xiàng)目經(jīng)理 a、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)本工程施工符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程負(fù)全面責(zé)任； b、建立健全管理組織機(jī)構(gòu)并保證其有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提供充分適宜的人、財(cái)、物資源； c、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)組織、協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，對(duì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)負(fù)第一責(zé)任； d、定期召開(kāi)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作會(huì)議，寫(xiě)質(zhì)量分析報(bào)告上報(bào)公司工程技術(shù)部； 項(xiàng)目 經(jīng)理 生產(chǎn)經(jīng)理 技術(shù)經(jīng)理 機(jī)電經(jīng)理 質(zhì) 保 組 檢 驗(yàn) 組 勞 資 組 安 檢 組 材 料 組 掘 進(jìn) 隊(duì) 機(jī) 電 隊(duì) 技 術(shù) 組 將軍煤礦二期工程施工組織設(shè)計(jì) e、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)質(zhì)量部門(mén)的關(guān)系。 7． 2． 1． 、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人 a、受項(xiàng)目經(jīng)理的委托，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量體系文件的實(shí)施和日常質(zhì)量管理工作，工程開(kāi)工前負(fù)責(zé)將《施工組織設(shè)計(jì)》傳達(dá)給每個(gè)參加施工的人員，并做好貫徹記錄，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行旬檢和月檢，領(lǐng)導(dǎo)和主持制定預(yù)防、糾正措施； b、收集質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，主持分析質(zhì)量隱患，負(fù)責(zé)編制各單位工程或特殊過(guò)程的施工安全技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； c、對(duì)本工程施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和交付使用全過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的控制、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)負(fù)責(zé)； d、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料 、機(jī)械設(shè)備的合格性負(fù)責(zé)，有權(quán)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的不合格材料退貨，禁止其進(jìn)入使用場(chǎng)所； e、對(duì)設(shè)計(jì)和合同有特殊要求的工程部位，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員按設(shè)計(jì)和合同規(guī)定實(shí)施，協(xié)調(diào)相互之間的聯(lián)系，解決好接口問(wèn)題； f、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部職工崗位培訓(xùn)工作，以及培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督和檢查工作； g、對(duì)本工程施工圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量文件控制和管理負(fù)責(zé)。 7． 2． 1． 、項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理 a、貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的施工作業(yè)計(jì)劃，對(duì)本工程施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)有人力、物力調(diào)配權(quán)，保證工程按圖紙和規(guī)范施工，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)的糾正 措施的實(shí)施，制定預(yù)防措施； b、負(fù)責(zé)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，抓好施工過(guò)程控制，使工程在受控狀將軍煤礦二期工程施工組織設(shè)計(jì) 態(tài)下進(jìn)行； c、負(fù)責(zé)按照本工程《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》或《施工技術(shù)措施》組織施工，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)； d、定期組織項(xiàng)目部安全檢查和質(zhì)量驗(yàn)收。 7． 2． 1． 、項(xiàng)目部質(zhì)量（礦建）工程師質(zhì)量管理職責(zé) a、在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作。 b、收集質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，參加分析質(zhì)量隱患和具體負(fù)責(zé)編制預(yù)防、糾正措施，編制各單位工程或特殊過(guò)程技術(shù)安全措施。 c、在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，參加 并配合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行月終驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，并做好各項(xiàng)驗(yàn)收記錄。 d、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程使用材料的取樣、送驗(yàn)，并索取和保管試驗(yàn)報(bào)告。 e、負(fù)責(zé)本工程施工圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的整理和保管。 7． 2． 1． 、計(jì)劃員質(zhì)量管理職責(zé) a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年、季、月計(jì)劃的各項(xiàng)資料的收集和準(zhǔn)備工作。 b、按時(shí)檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，并總結(jié)分析計(jì)劃完成好壞的原因。 c、參加工程驗(yàn)收、工程排隊(duì)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位及時(shí)提供所需的有關(guān)數(shù)據(jù)。 7． 2． 1． 、統(tǒng)計(jì)員質(zhì)量管理職責(zé) a、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部年度、半年、月份的統(tǒng) 計(jì)報(bào)表，匯總各項(xiàng)指將軍煤礦二期工程施工組織設(shè)計(jì) 標(biāo)的完成情況。 b、建立各類(lèi)臺(tái)帳，積累統(tǒng)計(jì)資料，搞好統(tǒng)計(jì)分析。 c、參加工程驗(yàn)收，掌握工程進(jìn)展情況，在按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表的前提下，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)提供所需的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 d、做好原始記錄。 7． 2． 1． 、預(yù)算員質(zhì)量管理職責(zé) a、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策。 b、收集工程和其他相關(guān)資料，每月及時(shí)、準(zhǔn)確的向甲方提供工程款結(jié)算表，做好月度結(jié)算工作。 c、按設(shè)計(jì)、工程部門(mén)提供的“設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程、材料代用通知單”及時(shí)調(diào)整預(yù)算。 d、參加工程驗(yàn)收，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)的內(nèi)部考核工作。 e、根據(jù)工 程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行成本分析。 7． 2． 1． 、項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員質(zhì)量管理職責(zé) a、接受項(xiàng)目部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)職負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)。 b、深入班組，嚴(yán)格按施工圖和規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施檢驗(yàn)分部、分項(xiàng)工程，作出合格、不合格結(jié)論，簽發(fā)《不合格分項(xiàng)工程停工通知單》和《不合格工程評(píng)審記錄》。 c、參加項(xiàng)目部?jī)?nèi)部旬檢、月檢、質(zhì)量分析會(huì)、月終驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，參加單位工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。 d、有權(quán)參加經(jīng)濟(jì)核算分析會(huì)，在經(jīng)濟(jì)分配上具有質(zhì)量一票否決權(quán)，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。 將軍煤礦二期工程施工組織設(shè)計(jì) 7． 2． 1． 、材料驗(yàn)收員 （保管員）質(zhì)量管理職責(zé) a