部門查擺找補創(chuàng)整改措施-資料下載頁
2025-09-22 04:40本頁面
【正文】 全；雖能熟練掌握本職工作，但是靈活性掌握的不夠適當；工作不深入，埋頭日常工作時間較多，深入項目中的調(diào)查研究時間較少，很少發(fā)現(xiàn)實質(zhì)問題。 服務(wù)意識有待增強。貫徹落實“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個別時候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；有時還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心。 XX市大建設(shè)項目時間緊，任務(wù)重。招投標工作環(huán)節(jié)多，時間長，按照常規(guī)程序，不能滿足大建設(shè)項目建設(shè)工期要求。 在招標工作中，我們嚴格按照國家、省、市相關(guān)的法律法規(guī)執(zhí)行，但對招標人的需求了解不夠，與招標人溝通不足，服務(wù)意識還不夠強。 部分項目工程量清單編制質(zhì)量不高，清單編制前與業(yè)主溝通不夠，工程范圍界定不清，工程量計算不準確，項目特征描述不清，給招標后簽訂合同及工程管理工作帶來問題。 清單編制單位對招標中心內(nèi)部工作流程不了解不熟悉，造成工作配合不好，影響工程量清單編制質(zhì)量和時效性，甚至影響和滯后項目開標時間。 1公司內(nèi)部工作交流不足，工作中發(fā)現(xiàn)的問題不能得到及時反饋，影響工作進展。一些常見問題在不同項目上重復(fù)發(fā)生。 整改措施 加強學習，提高員工整體素質(zhì)。注意學習方式，系統(tǒng)、全面地學習，不斷適應(yīng)時代發(fā)展的要求，掌握新環(huán)境下招標代理工作的流程、法律法規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，注重學以致用，理論聯(lián)系實際。 解放思想，適應(yīng)工作需求。解放思想，創(chuàng)新觀念，以適應(yīng)新時期工作的需求。要求員工正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，扎扎實實做好各項工作。 增強意識，加大協(xié)作力度。在以后的工作中，要堅持科學的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項日常工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，樹立工作的高標準。 周六周日正常上班，以配合XX市大建設(shè)的需要。對技術(shù)要求不高的工程建設(shè)項目招標采用資格后審的招標方式進行招標，在一定程度上縮短招標時間。對于大建設(shè)項目，在履行相關(guān)手續(xù)后，適當縮短招標時間。 組織高XX縣區(qū)、政務(wù)區(qū)、經(jīng)開區(qū)、濱湖區(qū)、重點工程建設(shè)管理局、新站區(qū)、市屬四區(qū)等業(yè)主單位召開業(yè)務(wù)交流會，虛心聽取業(yè)主單位的想法、意見、建議和批評。對于合理的意見建議，逐一研究落實；對不可行、不合理的要求，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，耐心進行解釋溝通，征得業(yè)主單位的理解。 對于工程量清單編制中存在的問題，推行工程量清單編制前現(xiàn)場踏勘和工程量清單會審制度。在工程量清單編制前，組織業(yè)主、設(shè)計單位和清單編制單位進行現(xiàn)場踏勘，由業(yè)主和設(shè)計單位進行交底，然后再進行工程量清單編制工作。工程量清單編制完成后，再召開四方碰頭會議，對工程量清單的編制范圍、編制質(zhì)量、存在的問題統(tǒng)一解決，確保清單編制質(zhì)量。 建立工作例會制度。每周日召開工作例會，進行業(yè)務(wù)學習，加強公司內(nèi)部交流，梳理項目進展情況。對工作中存在的問題，及時解決，避免久拖不決的現(xiàn)象。 召開造價咨詢單位工作會議，向其宣講政府有關(guān)法律法規(guī)，合肥招標投標中心工作程序，過去工作中存在的問題。并聽取造價咨詢單位的意見，增進交流，做好配合，共同做好工程量清單和控制價編制工作。建立造價咨詢單位工作評價制度，對于清單編制質(zhì)量差、服務(wù)不及時的單位，進行優(yōu)勝劣汰。 第15頁 共15頁
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1